寶武重組開好頭。在供給側(cè)結(jié)構性改革大背景下,寶武大合并是2011年鋼鐵行業(yè)步入產(chǎn)能過剩以來的首單鋼企合并案例,被鋼鐵行業(yè)視為具有里程碑意義。寶鋼和武鋼的合并,將為中國打造出一家總產(chǎn)能超6000萬噸的鋼鐵航母。自從去年6月兩家上市公司公告確認重組合并消息后,寶武合并的相關進程就一直備受鋼鐵行業(yè)和投資者的廣泛關注。根據(jù)合并方案,寶鋼集團作為重組后的母公司,更名為中國寶武鋼鐵集團,而武鋼集團將整體無償劃入,成為新寶武集團的全資子公司。隨著寶鋼股份的復牌,市場期待已久的“中國神鋼”大合并完成了最關鍵的一步。寶武集團董事長馬國強在2017年度工作會上提出,2017年是寶武重組后第一個完整年,集團要體現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營優(yōu)勢,挖掘規(guī)模、成本、技術等方面的協(xié)同潛能,部署實施好重組后的聯(lián)合整合和融合化合。據(jù)長江證券分析師王鶴濤估算,寶鋼股份總產(chǎn)能將達到約4600萬噸,在產(chǎn)品結(jié)構上,仍以板材為主,其中硅鋼、汽車板等領域市場份額表現(xiàn)突出,分別達到約80%、65%-70%。馬國強23日在中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上表示,鋼企間開展聯(lián)合重組是推進供給側(cè)改革和去產(chǎn)能的必由之路。這些年來鋼鐵行業(yè)發(fā)展比較散亂,全國規(guī)模以上的鋼企高達1500家以上。在無序的競爭過程當中,才形成了今天產(chǎn)能過剩的局面。連寶鋼武鋼也有很多重復建設,制造了很多同質(zhì)化的產(chǎn)能。通過兼并重組,才能更好地解決供給側(cè)結(jié)構性改革,特別是解決去產(chǎn)能問題。“去年全國央企去產(chǎn)能共1012萬噸,其中寶鋼、武鋼加起來是997萬噸。2017年我們還有550萬噸產(chǎn)能要去掉。經(jīng)過聯(lián)合重組,我們一共有1550萬噸的產(chǎn)能可以去掉,這原來在單一企業(yè)是不可想象的。”馬國強稱。資深鋼鐵行業(yè)分析師徐向春向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,寶鋼復牌標志著寶武大合并完成了資本市場方面整合的關鍵一步。其不僅對寶武集團意義重大,也將對全國鋼鐵行業(yè)進一步深入推進供給側(cè)改革及去產(chǎn)能產(chǎn)生深遠影響。
“寶武合并也為行業(yè)樹立了很好的示范案例,連第一梯隊都能高效整合提升競爭力,其他地區(qū)鋼企沒有理由不做轉(zhuǎn)型或整合。”徐向春表示,對年產(chǎn)能高達11億噸粗鋼的鋼鐵行業(yè)而言,寶武合并將只是鋼鐵行業(yè)這一輪兼并重組的開始。預計接下來,東北地區(qū)、河北地區(qū)、江蘇地區(qū)等鋼鐵企業(yè)間兼并重組也將拉開帷幕,其中京津冀及江蘇地區(qū)由于環(huán)保政策及經(jīng)濟優(yōu)勢,可能會開展的更快一些。