韓憲保在第三季度總經(jīng)理聯(lián)席會(huì)上強(qiáng)調(diào)
要乘勢(shì)而上千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)
要傾注真情關(guān)愛(ài)員工提升幸福指數(shù)
10月12日，我集團(tuán)2011年第三季度總經(jīng)理聯(lián)席會(huì)在行政辦公樓1108會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁韓憲保在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，2011年集團(tuán)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶領(lǐng)廣大員工乘勢(shì)而上、千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo)。他要求廣大干部提高思想認(rèn)識(shí)，傾注真情關(guān)愛(ài)員工，扎實(shí)提高員工幸福指數(shù)，努力建設(shè)幸福企業(yè)。
集團(tuán)副董事長(zhǎng)李相杰，執(zhí)行總裁俞有飛，副總裁張亞偉、張健，黨委副書(shū)記張新龍、翟建設(shè)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。集團(tuán)各中心、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議指出，今年前9個(gè)月，集團(tuán)起重機(jī)主業(yè)完成銷(xiāo)售額、利潤(rùn)、產(chǎn)值、訂單比去年同期都有較大增長(zhǎng)。之所以能取得這樣的成績(jī)，是集團(tuán)各單位和廣大員工共同努力的結(jié)果。其中河南衛(wèi)華生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，各項(xiàng)工作都落實(shí)得比較到位；上海宏岸公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較往年大有改進(jìn)；大方公司經(jīng)營(yíng)有方，干群團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，使生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理方面都保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)提高員工的幸福指數(shù)，除關(guān)注員工的福利待遇外，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要提高思想認(rèn)識(shí)，要踏實(shí)做事，傾注真情地去關(guān)注員工，為他們辦實(shí)事、做好事。充分營(yíng)造全集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工、組織關(guān)愛(ài)員工、員工互幫互助、救危扶困的氛圍，讓員工真正感受到衛(wèi)華大家庭的溫暖。
會(huì)議指出，大方公司領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和實(shí)干精神值得各單位學(xué)習(xí)。他們一是積極上進(jìn)，敢于迎接挑戰(zhàn)；二是低調(diào)務(wù)實(shí)，以學(xué)習(xí)的態(tài)度對(duì)待集團(tuán)和其他子公司的幫助；三是認(rèn)真整改不足之處，并能舉一反三；四是不等不靠，迎難而上。希望各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能像大方公司那樣，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)求效，加速推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展、幸福企業(yè)建設(shè)和員工幸福指數(shù)提升的進(jìn)程。
會(huì)上，企業(yè)管理中心匯報(bào)了第二季度跟蹤表的落實(shí)情況。各子公司結(jié)合自身實(shí)際，匯報(bào)了第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況和前9個(gè)月目標(biāo)完成情況，并落實(shí)了第四季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)上述工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作提出了具體要求。