2010年9月1日，中州集團班組工作總結暨優(yōu)秀班組表彰會在新廠多功能廳召開。此次會議是中州集團多功能廳成立以來第一次以班組工作總結和表彰為內(nèi)容的專題會議。會議主題是：總結中州集團上一個月以來班組建設所取得的成績，部署今后班組建設工作的重點，表彰上一個月度優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長。
    中州集團董事長徐秉民，董事長助理蔡國興，生產(chǎn)副總路劍英，售后服務部長徐宏勝，生產(chǎn)部長尤軍亭，質(zhì)檢部長王來祥員出席了大會。會議由集團公司企管部長王路寬主持。
    主持人宣讀了此次月度優(yōu)秀班組獲獎班組。并舉行了頒獎儀式。
    售后服務部長徐宏勝就上月生產(chǎn)中出現(xiàn)的售后服務問題及常見的起重機制作質(zhì)量問題作了總結和指導，要求全體工人強化質(zhì)量意識。
    中州集團董事長在會上作了重要講話，要求公司要高度重視班組建設工作，把這項工作放到企業(yè)管理的重要日程上來抓，在實踐中不斷探索班組建設工作的新辦法、新途徑，找到班組建設工作與企業(yè)管理過程的結合點。
    企管部長王路寬向受到表彰的優(yōu)秀班組和班組長表示祝賀，對受表彰班組在工作中取得的成績給予了高度評價，并衷心祝愿班組建設等各方面工作取得更大的成就。并就公司的7S管理要求和公司制度執(zhí)行情況作了簡要點評，要求全體一線職工一定要做好7S管理工作，尤其是班組長應充分發(fā)揮基層管理才的作用，落實好公司的管理要求。
    班組建設工作要抓好以下八個方面的工作：第一、強化班組安全管理。第二、全面做好生產(chǎn)管理工作。第三、打造高能高效團隊。第四、把思想政治工作融入班組管理中。第五、進一步加強班組長隊伍建設。第六、開展崗位練兵和技能比武活動。第七、建立班組建設工作長效機制。第八、加強領導，形成合力。
    會議表彰了雙梁三班和雙八班兩個優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長王強、高磊。優(yōu)秀班組代表在會上發(fā)了言，交流了班組建設的經(jīng)驗。
    董事長最后作總結發(fā)言，他說，公司舉行這樣的總結表彰大會，今天是一個良好的開始，以后每個月底都要舉行。要樹立好的標桿和榜樣，表彰做得好的班組，讓做得不好的班組找到差距，以進一步提高管理水平。