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挖掘機(jī)市場回暖

來源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:430??作者:admin
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挖掘機(jī)市場的回暖逐漸得到了數(shù)據(jù)的印證。4月13日,記者從中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會獲得的最新數(shù)據(jù)顯示,2009年3月,我國業(yè)內(nèi)20余家企業(yè)共計(jì)銷售液壓挖掘機(jī)1.3314萬臺,環(huán)比大幅增長58.01%,同比下降20.5%,降幅明顯收窄。這也是進(jìn)入2009年之后,挖掘機(jī)行業(yè)連續(xù)第二個月有利好的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)出爐。

  3月中旬,根據(jù)協(xié)會統(tǒng)計(jì)表明,我國挖掘機(jī)械行業(yè)在2009年2月開始復(fù)蘇。當(dāng)月國內(nèi)主要挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)總計(jì)銷量達(dá)8426臺,較2009年1月的2287臺環(huán)比增長268.4%,同比2008年2月增長36.3%,一改連續(xù)4個月同比下降的局面。

  合計(jì)可得,2009年第一季度,我國累計(jì)銷售液壓挖掘機(jī)已達(dá)2.4027萬臺,環(huán)比增長106.51%,內(nèi)需拉動和行業(yè)逐漸走入銷售旺季的特征比較明顯;而同比下降10.61%,則與2008年3月曾經(jīng)創(chuàng)紀(jì)錄地銷售挖掘機(jī)近1.7萬臺致使基數(shù)較高有關(guān)。

  內(nèi)熱外冷

  “這樣的結(jié)果略好于之前的預(yù)期?!敝袊こ虣C(jī)械工業(yè)協(xié)會副秘書長康至謙向中國工業(yè)報(bào)記者表示,當(dāng)前挖掘機(jī)行業(yè)“逐步回暖,但同比仍然呈現(xiàn)負(fù)增長”的局面主要來自三方面的作用。

  首先,政策拉動效果明顯,國內(nèi)需求強(qiáng)勁。2009年以來,我國實(shí)施了一系列擴(kuò)內(nèi)需、保增長的經(jīng)濟(jì)刺激政策,一些重大基建項(xiàng)目的相繼開工,直接給我國挖掘機(jī)市場帶來了積極而正面的影響。另外,1~2月,我國固定資產(chǎn)投資高達(dá)1.0276萬億元,同比增長了26.5%,遠(yuǎn)高于去年全年的增速。這表明國家一系列的宏觀調(diào)控措施,包括4萬億元投資計(jì)劃和相關(guān)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃已逐漸發(fā)揮作用。

  可以預(yù)計(jì),隨著這些投資效果進(jìn)一步顯現(xiàn),國內(nèi)挖掘機(jī)市場需求還會進(jìn)一步增強(qiáng)。

  其次,二手設(shè)備進(jìn)口受限,內(nèi)部市場擴(kuò)大。自2009年1月1日起,我國已經(jīng)開始對二手挖掘機(jī)的進(jìn)口按照《重點(diǎn)舊機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口管理辦法》由國家機(jī)電辦進(jìn)行統(tǒng)一管理,同時(shí)要求擬申請進(jìn)口的舊挖掘機(jī)應(yīng)符合《進(jìn)口二手挖掘機(jī)驗(yàn)收規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)。

  據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2009年1~2月,中國累計(jì)進(jìn)口挖掘機(jī)1990臺,比2008年同期下降59.6%,進(jìn)口平均價(jià)格為每臺6.6萬美元,上漲58.1%。雖然這一數(shù)據(jù)不能直接說明二手挖掘機(jī)的進(jìn)口數(shù)量到底下降了多少,但可以肯定的是,隨著進(jìn)口總量的大幅下降,以往占據(jù)很大比重的二手挖掘機(jī)進(jìn)口量已經(jīng)銳減。另外,價(jià)格的攀升至少說明,我國已將國外淘汰的高耗能、高污染、廉價(jià)低質(zhì)的二手設(shè)備拒之門外。

  2008年我國二手挖掘機(jī)進(jìn)口量約為2.8萬臺,占總銷量的比例接近30%。有機(jī)構(gòu)測算,二手挖掘機(jī)的進(jìn)口得到遏制之后,將可能帶動國內(nèi)自主挖掘機(jī)品牌實(shí)現(xiàn)15%的銷量增長。

  最后,國際市場恢復(fù)緩慢,出口急劇下降。3月份,國內(nèi)挖掘機(jī)僅出口142臺,環(huán)比增長31.48%,同比下降75.1%,繼續(xù)低迷。一季度累計(jì)出口382臺,同比下降72.6%。但由于挖掘機(jī)出口占比極小,僅在很小程度上影響了整體銷量的增速。

  國際巨頭瓜分市場

  對于早已進(jìn)入中國的外資工程機(jī)械企業(yè),我國挖掘機(jī)市場的回暖,雖然算不上“救命稻草”,但也是饑腸轆轆時(shí)候遇到一塊相當(dāng)美味的蛋糕。

  我國的挖掘機(jī)行業(yè)與汽車行業(yè)頗有幾分相似。除了產(chǎn)品技術(shù)集成度高的共性之外,都在發(fā)展初期就迎來了充分的國際競爭。長期來看,這是十分有益的。但就目前而言,國內(nèi)市場已被跨國巨頭瓜分大半,國產(chǎn)品牌因?yàn)槿狈诵募夹g(shù),長期徘徊在低端市場,舉步維艱。眼下,世界上能夠生產(chǎn)先進(jìn)挖掘機(jī)的各大品牌幾乎都已在中國布點(diǎn)設(shè)廠,或獨(dú)資、或合資。曾經(jīng)享譽(yù)一時(shí)的國產(chǎn)品牌隨之紛紛淡出市場,外資企業(yè)在很長一段時(shí)間里占據(jù)我國挖掘機(jī)九成以上的市場份額。

  有數(shù)據(jù)為證,2008年我國市場占有率排名前十位的挖掘機(jī)企業(yè)中,僅有三家中國自主品牌,而主導(dǎo)產(chǎn)品為中、大型挖掘機(jī)的只有三一重機(jī)和柳工,排名分別為第九和第十。其余七家外資品牌瓜分了七成市場,其中排名前三位的斗山、小松和日立分別為16%、15%和13%。僅這三家企業(yè)占據(jù)了2008年中國挖掘機(jī)市場約45%的份額,并長期霸占行業(yè)銷售三甲寶座。

  有報(bào)道稱,由于對金融危機(jī)的擔(dān)心,自2008年年底以來,日、韓在華工程機(jī)械企業(yè)紛紛做出“減少排產(chǎn),放慢技術(shù)升級”的決策。以小松為例,該企業(yè)2008年11月和12月的減產(chǎn)幅度為40%和59%。

  但是,根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2009年第一季度,斗山、小松和日立三家企業(yè)在中國挖掘機(jī)市場的合計(jì)占有率為45.3%,不降反升。其中,2009年2月,三家企業(yè)總份額累計(jì)達(dá)到49.1%,接近五成。

  “顯然,這些外資企業(yè)意識到中國挖掘機(jī)市場需求還是很大的,所以又加大了生產(chǎn)和銷售的力度?!睒I(yè)內(nèi)人士告訴記者。

  自主品牌如何突圍

  好在我們沒有全軍覆沒。據(jù)協(xié)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2008年我國挖掘機(jī)市場占有率排名前十位的企業(yè)中,玉柴機(jī)器以5.6%的份額占據(jù)第六。該企業(yè)以生產(chǎn)小型挖掘機(jī)為主,避開了與國際巨頭的正面交火。而三一重機(jī)和柳工分別以4.9%、3.8%的占有率排名第九和第十,成為我國挖掘機(jī)自主品牌突圍的先鋒。

  縱觀2008年數(shù)據(jù),這兩家企業(yè)在挖掘機(jī)領(lǐng)域穩(wěn)中有升,取得了不少驕人的突破。寶馬展上,三一重機(jī)推出該公司自主研發(fā)制造的200噸液壓挖掘機(jī),震撼全場;其“節(jié)能之星”C8系列挖掘機(jī)被稱為當(dāng)今世界上最節(jié)能的挖掘機(jī)械。據(jù)三一重機(jī)介紹,經(jīng)過六年的發(fā)展,該公司現(xiàn)已成為國內(nèi)生產(chǎn)型號最多、產(chǎn)品覆蓋領(lǐng)域最廣、產(chǎn)品線最長的挖掘機(jī)企業(yè)之一,產(chǎn)品型號全面覆蓋5~200噸共四大類19個系列。

  不久前全國兩會期間,三一重工總裁向文波接受中國工業(yè)報(bào)記者專訪時(shí)表示,2009年三一計(jì)劃銷售6000臺液壓挖掘機(jī),從而進(jìn)入我國挖掘機(jī)市場的前七名。他對于國產(chǎn)挖掘機(jī)信心十足,“目前三一的液壓挖掘機(jī)定價(jià)高于韓國,略低于日本,這就是市場對自主品牌技術(shù)和質(zhì)量的認(rèn)可?!?/FONT>

  柳工作為我國工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵,近年來積極投身大中型液壓挖掘機(jī)的自主研發(fā),并且迅速實(shí)現(xiàn)突破,產(chǎn)銷量逐步擴(kuò)大。目前柳工挖掘機(jī)已經(jīng)成功打入俄羅斯、大洋洲、南亞、中東、非洲等地區(qū)并在這些市場擁有相當(dāng)?shù)姆蓊~。據(jù)介紹,柳工在挖掘機(jī)領(lǐng)域的目標(biāo)是,到2010年要突破4500臺,實(shí)現(xiàn)銷售收入近20億元??v觀2009年第一季度,三一重機(jī)市場占有率再次提升至5.8%,而柳工相對持平為3.6%。

  “發(fā)展勢頭不錯,但尚不能與跨國巨頭抗衡?!边@是目前業(yè)內(nèi)人士普遍的判斷:自主品牌挖掘機(jī)要想突圍,僅靠一兩個企業(yè)是不夠的,要形成一批具有自主研發(fā)能力、掌握核心技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)。目前,民族企業(yè)要主導(dǎo)國內(nèi)市場不是輕而易舉之事,要跟國際大鱷搶食,練好內(nèi)功恐怕才是當(dāng)務(wù)之急。

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