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下載手機(jī)APP 近年來(lái)，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)購(gòu)并重組事件頻繁。伴隨的是中小型企業(yè)正逐漸退出，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)大浪淘沙的年代或許已經(jīng)到來(lái)。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，未來(lái)3～5年中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)將有1/3的產(chǎn)能過(guò)剩，這種狀況一方面敦促中國(guó)企業(yè)加大海外市場(chǎng)開(kāi)拓力度，另一方面規(guī)模上不去的企業(yè)將很難存活——
中國(guó)工程機(jī)械：行業(yè)整合“張弓搭箭”
中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)突破2000億元大關(guān)；各龍頭企業(yè)已經(jīng)不滿足將產(chǎn)品出口到海外，紛紛把觸角伸向了海外投資；中國(guó)本土工程機(jī)械企業(yè)初顯大企業(yè)氣質(zhì)；并購(gòu)事件此起彼伏；國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)市場(chǎng)占有率達(dá)到23%；各大企業(yè)布局、搶灘土石方機(jī)械制造資源；汽車起重機(jī)行業(yè)事端不斷；競(jìng)爭(zhēng)水平提升促發(fā)新型信用銷售模式……。在過(guò)去的2年，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷著起落沉浮，行業(yè)整合如待發(fā)之箭。
如果說(shuō)10年前提起工程機(jī)械行業(yè)，可能還不被太多業(yè)外人所知，如今徐工、中聯(lián)重科、柳工、三一重工、廈工、山推和龍工等企業(yè)已經(jīng)家喻戶曉。30年前，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)像一個(gè)小學(xué)生，在中國(guó)機(jī)械領(lǐng)域?qū)W習(xí)著老大哥們的辦企經(jīng)驗(yàn)，而今中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)成為機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域自主創(chuàng)新的樣板行業(yè)，在牢牢把握國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)的同時(shí)，也與外資工程機(jī)械巨頭一同分享國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)。從小到大、從稚嫩到成熟，是每個(gè)成功行業(yè)的必由過(guò)程，盤(pán)子越大，現(xiàn)有規(guī)則就越不符合發(fā)展的需要，求變就越迫切。就像人們說(shuō)的那樣，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)也要經(jīng)歷大浪淘沙的過(guò)程，只有這樣行業(yè)才能更快地成長(zhǎng)。
市場(chǎng)總體向好，但仍有很大的不確定性
中國(guó)工程機(jī)械銷售額突破2000億元，然而在市場(chǎng)火爆的背后是否有隱憂成為業(yè)界普遍關(guān)心的問(wèn)題。2008年首季，工程機(jī)械銷量異?；鸨瑸?008年開(kāi)了個(gè)好頭。究其原因其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)家對(duì)建設(shè)類固定資產(chǎn)的投資有增無(wú)減，市場(chǎng)剛性需求保證了國(guó)內(nèi)工程機(jī)械銷售。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)字顯示，“十一五”規(guī)劃中提到的很多建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃目前完成不到1/3，按計(jì)劃完成“十一五”規(guī)劃存在時(shí)間壓力，未來(lái)幾年基礎(chǔ)建設(shè)還將如火如荼，工程機(jī)械銷量自然也能夠保證。
當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)存在很大的不確定性，美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)成不爭(zhēng)的事實(shí)，調(diào)查顯示，美國(guó)購(gòu)買力下降，美國(guó)用戶越來(lái)越青睞價(jià)格低廉產(chǎn)品，那么具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品或許將能從中受益。即便如此，2009年仍有很大的不確定性。
■點(diǎn)評(píng)：
中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)將繼續(xù)向好有以下幾點(diǎn)原因：一是我國(guó)GDP將繼續(xù)保持高增長(zhǎng)。溫總理曾在政府工作報(bào)告中提到，2008年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8%左右。但是各省市2008年的GDP增長(zhǎng)計(jì)劃和預(yù)期都在9%或以上，甚至很多省市達(dá)到了12%。GDP的穩(wěn)定增長(zhǎng)，保證了國(guó)內(nèi)工程機(jī)械的需求。第二是2008年是換屆年，新官上任三把火，而第一把火往往就是搞城市建設(shè)，因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)是最顯而易見(jiàn)的政績(jī)，城市建設(shè)離不開(kāi)工程機(jī)械。第三是我國(guó)對(duì)交通設(shè)施、鐵路、水利水電建設(shè)，尤其是城鎮(zhèn)化建設(shè)方面的投資力度仍然非常大，第四是國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》，通知規(guī)定土地閑置滿2年、依法應(yīng)當(dāng)無(wú)償收回的，堅(jiān)決無(wú)償收回，重新安排使用；不符合法定收回條件的，也應(yīng)采取改變用途、等價(jià)置換、安排臨時(shí)使用、納入政府儲(chǔ)備等途徑及時(shí)處置、充分利用。土地閑置滿1年不滿2年的，按出讓或劃撥土地價(jià)款的20%征收土地閑置費(fèi)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，目前全國(guó)規(guī)范土地閑置有8億平方米，包括不規(guī)劃的一共10億平方米，提高閑置土地利用率將促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)從而帶動(dòng)工程機(jī)械市場(chǎng)。
日本和韓國(guó)在舉辦奧運(yùn)會(huì)之后工程機(jī)械銷量驟減，奧運(yùn)會(huì)之后中國(guó)工程機(jī)械銷售會(huì)不會(huì)出現(xiàn)日本和韓國(guó)的情況。應(yīng)該說(shuō)不會(huì)，為什么呢？整個(gè)奧運(yùn)會(huì)的投資大概是 2000多億元，分6年完成，那么折合每年還不到400億元，這與中國(guó)基他建設(shè)方面的投資相比簡(jiǎn)直就是小巫見(jiàn)大巫。奧運(yùn)會(huì)后效應(yīng)在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)。
只要國(guó)家不執(zhí)行強(qiáng)制性的宏觀調(diào)控手段，強(qiáng)制叫停建設(shè)項(xiàng)目，市場(chǎng)依然看好。
本土企業(yè)將加大向外擴(kuò)張力度
2007年8月23日，三一重工通過(guò)了公司擬在香港投資設(shè)立全資子公司“三一國(guó)際發(fā)展有限公司”的議案，新公司擬在印度投資建設(shè)機(jī)械生產(chǎn)基地，項(xiàng)目總投資 6000萬(wàn)美元。2007年9月12日，三一重工宣布計(jì)劃在美國(guó)喬治亞州桃樹(shù)城投資6000萬(wàn)美元，建設(shè)三一美國(guó)研發(fā)、制造中心。
2007年8月27日，柳工印度公司正式掛牌成立。2008年3月18日，柳工北美公司在美國(guó)休斯頓正式掛牌。
2008年9月28日，中聯(lián)重科聯(lián)合弘毅投資等投資方，正式收購(gòu)世界著名混凝土機(jī)械制造商CIFA100%股份。
我國(guó)規(guī)模工程機(jī)械企業(yè)海外投資提速，種種跡象表明，國(guó)內(nèi)規(guī)模企業(yè)將繼續(xù)加大對(duì)海外的投資力度。或許在不久的將來(lái)，我們就會(huì)看到某某世界知名品牌工程機(jī)械企業(yè)收歸中國(guó)制造之下。
人民幣不斷升值為國(guó)內(nèi)有實(shí)力的工程機(jī)械企業(yè)通過(guò)投資和并購(gòu)的方式進(jìn)行海外擴(kuò)張?zhí)峁┝肆己脵C(jī)遇，尤其是對(duì)美元區(qū)國(guó)家的投資。美元貶值大大降低了投資和收購(gòu)成本，歷史上德國(guó)和日本的很多企業(yè)就是在本國(guó)貨幣升值、國(guó)外資產(chǎn)相對(duì)廉價(jià)之時(shí)獲得了低廉籌碼進(jìn)而取得極大成功的。進(jìn)行海外并購(gòu)，中國(guó)企業(yè)也應(yīng)取精華去糟粕，選擇優(yōu)良海外企業(yè)為我所用。但是，近幾年，一些發(fā)達(dá)國(guó)家相繼出臺(tái)收緊引進(jìn)海外投資的規(guī)定，禁止外國(guó)投資者收購(gòu)關(guān)鍵資產(chǎn)，這為我國(guó)企業(yè)參與海外競(jìng)購(gòu)設(shè)置了一定障礙。
■點(diǎn)評(píng)：
企業(yè)到海外投資應(yīng)慎重，既要分析當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)情況，又要分析當(dāng)?shù)卣吻闆r。目前我國(guó)工程機(jī)械的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，選擇適合自身產(chǎn)品定位的地區(qū)投資或許能夠取得較好的效果，例如印度、東南亞和中東等國(guó)家。目前，歐美市場(chǎng)是工程機(jī)械的主要市場(chǎng)，仍以高端產(chǎn)品為主，打入歐美市場(chǎng)是我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的一個(gè)目標(biāo)。但是目前來(lái)看，我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品的火候還未到，各企業(yè)還需苦練內(nèi)功，提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量。不在歐美市場(chǎng)闖出一片天地，說(shuō)明我們沒(méi)有出息，但是僅靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)不行。另外，如果在歐美實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)，那么我們的成本優(yōu)勢(shì)是否還存在這是個(gè)問(wèn)題。
CIFA是成立于上世紀(jì)20年代的老牌混凝土機(jī)械制造商，在國(guó)際混凝土機(jī)械市場(chǎng)有很好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力，相關(guān)報(bào)道稱CIFA的年?duì)I業(yè)收入大概為30 億元人民幣，在國(guó)際混凝土機(jī)械市場(chǎng)能排在前5的位置，而其技術(shù)實(shí)力則能進(jìn)前3。中聯(lián)重科成功收購(gòu)CIFA，其國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)格和技術(shù)實(shí)力將得到提升。
收購(gòu)國(guó)外成熟優(yōu)質(zhì)工程機(jī)械企業(yè)資源是我國(guó)企業(yè)走出去的一條捷徑，外企核心技術(shù)和市場(chǎng)網(wǎng)格為我所用，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新，這將大力促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，但前提是后期資源整合和管理能夠跟得上。
領(lǐng)軍企業(yè)成為世界級(jí)大企業(yè)
2007年，徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超300億元，成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)是第一營(yíng)業(yè)收入超過(guò)300億元的企業(yè)。徐工集團(tuán)中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)是2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入過(guò)500億元，進(jìn)入世界工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)前10名；2015年?duì)I業(yè)收入超千億元，進(jìn)入世界工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)前5名。
中聯(lián)重科2007年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入近140多億元，中聯(lián)重科設(shè)立了用5～10年挺進(jìn)全球工程機(jī)械企業(yè)前10強(qiáng)的目標(biāo)。
2007年，柳工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入120億元，2008年柳工制定了營(yíng)業(yè)收入150億元的目標(biāo)，柳工計(jì)劃2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入300億元。
2007年，三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入135億元。
……
2003年中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)達(dá)到1000億元銷售規(guī)模，2007年突破2000億元，伴隨著中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多具備大企業(yè)氣質(zhì)的中國(guó)本土工程機(jī)械企業(yè)開(kāi)始走向世界舞臺(tái)。據(jù)相關(guān)排名顯示，進(jìn)入世界工程機(jī)械企業(yè)50強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)有7家，而且中國(guó)企業(yè)在此排名中的位置正不斷提升。
2007年卡特彼勒銷售收入達(dá)449.58億美元，小松銷售收入超過(guò)200億美元，這兩家企業(yè)依然穩(wěn)居世界工程機(jī)械的前2位，業(yè)績(jī)排在前10位的還有特雷克斯、沃爾沃、利勃海爾、日立、約翰迪爾、CNH、山特維克和JCB。中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)在牢記這些名字的同時(shí)也在追趕，沒(méi)有什么事情是一定會(huì)發(fā)生的，同樣也沒(méi)有什么事情是不可能的。
■點(diǎn)評(píng)：
我國(guó)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)較好，在這種情況下，我國(guó)企業(yè)達(dá)成了快速發(fā)展的愿望，從銷量和銷售額來(lái)說(shuō)我國(guó)有些企業(yè)已經(jīng)成為世界級(jí)的大企業(yè)了，這是無(wú)可非議的。但是，我們?cè)鯓雍饬恳粋€(gè)企業(yè)是不是大企業(yè)呢？單從銷量和銷售額來(lái)講是不行的。我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理水平與國(guó)際知名企業(yè)相比還有一定差距。創(chuàng)新有3種，一種是原始創(chuàng)新，一種是集成創(chuàng)新，一種是引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。我們?cè)诩蓜?chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新方面走得還可以，但是原始創(chuàng)新方面還很薄弱。要成為世界級(jí)大企業(yè)，我們還有較長(zhǎng)的一段路要走。
工程機(jī)械行業(yè)將有新的上市公司出現(xiàn)
1993年11月18日，柳工在深交所上市，柳工成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)第一家上市公司。目前，行業(yè)內(nèi)已有22
中國(guó)工程機(jī)械：行業(yè)整合“張弓搭箭”
中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)突破2000億元大關(guān)；各龍頭企業(yè)已經(jīng)不滿足將產(chǎn)品出口到海外，紛紛把觸角伸向了海外投資；中國(guó)本土工程機(jī)械企業(yè)初顯大企業(yè)氣質(zhì)；并購(gòu)事件此起彼伏；國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)市場(chǎng)占有率達(dá)到23%；各大企業(yè)布局、搶灘土石方機(jī)械制造資源；汽車起重機(jī)行業(yè)事端不斷；競(jìng)爭(zhēng)水平提升促發(fā)新型信用銷售模式……。在過(guò)去的2年，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷著起落沉浮，行業(yè)整合如待發(fā)之箭。
如果說(shuō)10年前提起工程機(jī)械行業(yè)，可能還不被太多業(yè)外人所知，如今徐工、中聯(lián)重科、柳工、三一重工、廈工、山推和龍工等企業(yè)已經(jīng)家喻戶曉。30年前，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)像一個(gè)小學(xué)生，在中國(guó)機(jī)械領(lǐng)域?qū)W習(xí)著老大哥們的辦企經(jīng)驗(yàn)，而今中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)成為機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域自主創(chuàng)新的樣板行業(yè)，在牢牢把握國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)的同時(shí)，也與外資工程機(jī)械巨頭一同分享國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)。從小到大、從稚嫩到成熟，是每個(gè)成功行業(yè)的必由過(guò)程，盤(pán)子越大，現(xiàn)有規(guī)則就越不符合發(fā)展的需要，求變就越迫切。就像人們說(shuō)的那樣，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)也要經(jīng)歷大浪淘沙的過(guò)程，只有這樣行業(yè)才能更快地成長(zhǎng)。
市場(chǎng)總體向好，但仍有很大的不確定性
中國(guó)工程機(jī)械銷售額突破2000億元，然而在市場(chǎng)火爆的背后是否有隱憂成為業(yè)界普遍關(guān)心的問(wèn)題。2008年首季，工程機(jī)械銷量異?；鸨瑸?008年開(kāi)了個(gè)好頭。究其原因其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)家對(duì)建設(shè)類固定資產(chǎn)的投資有增無(wú)減，市場(chǎng)剛性需求保證了國(guó)內(nèi)工程機(jī)械銷售。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)字顯示，“十一五”規(guī)劃中提到的很多建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃目前完成不到1/3，按計(jì)劃完成“十一五”規(guī)劃存在時(shí)間壓力，未來(lái)幾年基礎(chǔ)建設(shè)還將如火如荼，工程機(jī)械銷量自然也能夠保證。
當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)存在很大的不確定性，美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)成不爭(zhēng)的事實(shí)，調(diào)查顯示，美國(guó)購(gòu)買力下降，美國(guó)用戶越來(lái)越青睞價(jià)格低廉產(chǎn)品，那么具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品或許將能從中受益。即便如此，2009年仍有很大的不確定性。
■點(diǎn)評(píng)：
中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)將繼續(xù)向好有以下幾點(diǎn)原因：一是我國(guó)GDP將繼續(xù)保持高增長(zhǎng)。溫總理曾在政府工作報(bào)告中提到，2008年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8%左右。但是各省市2008年的GDP增長(zhǎng)計(jì)劃和預(yù)期都在9%或以上，甚至很多省市達(dá)到了12%。GDP的穩(wěn)定增長(zhǎng)，保證了國(guó)內(nèi)工程機(jī)械的需求。第二是2008年是換屆年，新官上任三把火，而第一把火往往就是搞城市建設(shè)，因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)是最顯而易見(jiàn)的政績(jī)，城市建設(shè)離不開(kāi)工程機(jī)械。第三是我國(guó)對(duì)交通設(shè)施、鐵路、水利水電建設(shè)，尤其是城鎮(zhèn)化建設(shè)方面的投資力度仍然非常大，第四是國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》，通知規(guī)定土地閑置滿2年、依法應(yīng)當(dāng)無(wú)償收回的，堅(jiān)決無(wú)償收回，重新安排使用；不符合法定收回條件的，也應(yīng)采取改變用途、等價(jià)置換、安排臨時(shí)使用、納入政府儲(chǔ)備等途徑及時(shí)處置、充分利用。土地閑置滿1年不滿2年的，按出讓或劃撥土地價(jià)款的20%征收土地閑置費(fèi)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，目前全國(guó)規(guī)范土地閑置有8億平方米，包括不規(guī)劃的一共10億平方米，提高閑置土地利用率將促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)從而帶動(dòng)工程機(jī)械市場(chǎng)。
日本和韓國(guó)在舉辦奧運(yùn)會(huì)之后工程機(jī)械銷量驟減，奧運(yùn)會(huì)之后中國(guó)工程機(jī)械銷售會(huì)不會(huì)出現(xiàn)日本和韓國(guó)的情況。應(yīng)該說(shuō)不會(huì)，為什么呢？整個(gè)奧運(yùn)會(huì)的投資大概是 2000多億元，分6年完成，那么折合每年還不到400億元，這與中國(guó)基他建設(shè)方面的投資相比簡(jiǎn)直就是小巫見(jiàn)大巫。奧運(yùn)會(huì)后效應(yīng)在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)。
只要國(guó)家不執(zhí)行強(qiáng)制性的宏觀調(diào)控手段，強(qiáng)制叫停建設(shè)項(xiàng)目，市場(chǎng)依然看好。
本土企業(yè)將加大向外擴(kuò)張力度
2007年8月23日，三一重工通過(guò)了公司擬在香港投資設(shè)立全資子公司“三一國(guó)際發(fā)展有限公司”的議案，新公司擬在印度投資建設(shè)機(jī)械生產(chǎn)基地，項(xiàng)目總投資 6000萬(wàn)美元。2007年9月12日，三一重工宣布計(jì)劃在美國(guó)喬治亞州桃樹(shù)城投資6000萬(wàn)美元，建設(shè)三一美國(guó)研發(fā)、制造中心。
2007年8月27日，柳工印度公司正式掛牌成立。2008年3月18日，柳工北美公司在美國(guó)休斯頓正式掛牌。
2008年9月28日，中聯(lián)重科聯(lián)合弘毅投資等投資方，正式收購(gòu)世界著名混凝土機(jī)械制造商CIFA100%股份。
我國(guó)規(guī)模工程機(jī)械企業(yè)海外投資提速，種種跡象表明，國(guó)內(nèi)規(guī)模企業(yè)將繼續(xù)加大對(duì)海外的投資力度。或許在不久的將來(lái)，我們就會(huì)看到某某世界知名品牌工程機(jī)械企業(yè)收歸中國(guó)制造之下。
人民幣不斷升值為國(guó)內(nèi)有實(shí)力的工程機(jī)械企業(yè)通過(guò)投資和并購(gòu)的方式進(jìn)行海外擴(kuò)張?zhí)峁┝肆己脵C(jī)遇，尤其是對(duì)美元區(qū)國(guó)家的投資。美元貶值大大降低了投資和收購(gòu)成本，歷史上德國(guó)和日本的很多企業(yè)就是在本國(guó)貨幣升值、國(guó)外資產(chǎn)相對(duì)廉價(jià)之時(shí)獲得了低廉籌碼進(jìn)而取得極大成功的。進(jìn)行海外并購(gòu)，中國(guó)企業(yè)也應(yīng)取精華去糟粕，選擇優(yōu)良海外企業(yè)為我所用。但是，近幾年，一些發(fā)達(dá)國(guó)家相繼出臺(tái)收緊引進(jìn)海外投資的規(guī)定，禁止外國(guó)投資者收購(gòu)關(guān)鍵資產(chǎn)，這為我國(guó)企業(yè)參與海外競(jìng)購(gòu)設(shè)置了一定障礙。
■點(diǎn)評(píng)：
企業(yè)到海外投資應(yīng)慎重，既要分析當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)情況，又要分析當(dāng)?shù)卣吻闆r。目前我國(guó)工程機(jī)械的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，選擇適合自身產(chǎn)品定位的地區(qū)投資或許能夠取得較好的效果，例如印度、東南亞和中東等國(guó)家。目前，歐美市場(chǎng)是工程機(jī)械的主要市場(chǎng)，仍以高端產(chǎn)品為主，打入歐美市場(chǎng)是我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的一個(gè)目標(biāo)。但是目前來(lái)看，我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品的火候還未到，各企業(yè)還需苦練內(nèi)功，提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量。不在歐美市場(chǎng)闖出一片天地，說(shuō)明我們沒(méi)有出息，但是僅靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)不行。另外，如果在歐美實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)，那么我們的成本優(yōu)勢(shì)是否還存在這是個(gè)問(wèn)題。
CIFA是成立于上世紀(jì)20年代的老牌混凝土機(jī)械制造商，在國(guó)際混凝土機(jī)械市場(chǎng)有很好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力，相關(guān)報(bào)道稱CIFA的年?duì)I業(yè)收入大概為30 億元人民幣，在國(guó)際混凝土機(jī)械市場(chǎng)能排在前5的位置，而其技術(shù)實(shí)力則能進(jìn)前3。中聯(lián)重科成功收購(gòu)CIFA，其國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)格和技術(shù)實(shí)力將得到提升。
收購(gòu)國(guó)外成熟優(yōu)質(zhì)工程機(jī)械企業(yè)資源是我國(guó)企業(yè)走出去的一條捷徑，外企核心技術(shù)和市場(chǎng)網(wǎng)格為我所用，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新，這將大力促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，但前提是后期資源整合和管理能夠跟得上。
領(lǐng)軍企業(yè)成為世界級(jí)大企業(yè)
2007年，徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超300億元，成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)是第一營(yíng)業(yè)收入超過(guò)300億元的企業(yè)。徐工集團(tuán)中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)是2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入過(guò)500億元，進(jìn)入世界工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)前10名；2015年?duì)I業(yè)收入超千億元，進(jìn)入世界工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)前5名。
中聯(lián)重科2007年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入近140多億元，中聯(lián)重科設(shè)立了用5～10年挺進(jìn)全球工程機(jī)械企業(yè)前10強(qiáng)的目標(biāo)。
2007年，柳工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入120億元，2008年柳工制定了營(yíng)業(yè)收入150億元的目標(biāo)，柳工計(jì)劃2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入300億元。
2007年，三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入135億元。
……
2003年中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)達(dá)到1000億元銷售規(guī)模，2007年突破2000億元，伴隨著中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多具備大企業(yè)氣質(zhì)的中國(guó)本土工程機(jī)械企業(yè)開(kāi)始走向世界舞臺(tái)。據(jù)相關(guān)排名顯示，進(jìn)入世界工程機(jī)械企業(yè)50強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)有7家，而且中國(guó)企業(yè)在此排名中的位置正不斷提升。
2007年卡特彼勒銷售收入達(dá)449.58億美元，小松銷售收入超過(guò)200億美元，這兩家企業(yè)依然穩(wěn)居世界工程機(jī)械的前2位，業(yè)績(jī)排在前10位的還有特雷克斯、沃爾沃、利勃海爾、日立、約翰迪爾、CNH、山特維克和JCB。中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)在牢記這些名字的同時(shí)也在追趕，沒(méi)有什么事情是一定會(huì)發(fā)生的，同樣也沒(méi)有什么事情是不可能的。
■點(diǎn)評(píng)：
我國(guó)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)較好，在這種情況下，我國(guó)企業(yè)達(dá)成了快速發(fā)展的愿望，從銷量和銷售額來(lái)說(shuō)我國(guó)有些企業(yè)已經(jīng)成為世界級(jí)的大企業(yè)了，這是無(wú)可非議的。但是，我們?cè)鯓雍饬恳粋€(gè)企業(yè)是不是大企業(yè)呢？單從銷量和銷售額來(lái)講是不行的。我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理水平與國(guó)際知名企業(yè)相比還有一定差距。創(chuàng)新有3種，一種是原始創(chuàng)新，一種是集成創(chuàng)新，一種是引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。我們?cè)诩蓜?chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新方面走得還可以，但是原始創(chuàng)新方面還很薄弱。要成為世界級(jí)大企業(yè)，我們還有較長(zhǎng)的一段路要走。
工程機(jī)械行業(yè)將有新的上市公司出現(xiàn)
1993年11月18日，柳工在深交所上市，柳工成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)第一家上市公司。目前，行業(yè)內(nèi)已有22
