就在去年底,長沙高新區(qū)麓谷園區(qū)剛剛躍上“千億園區(qū)”新臺階,今年上半年,在電力能源形勢嚴峻、通脹加劇、持續(xù)緊縮性貨幣政策的情況下,何以又呈現(xiàn)“高位起步、高速推進、全線飄紅”的強勁態(tài)勢?記者在采訪后,揭開了這個謎底:關(guān)鍵在于成功破解了錢、地、房這三大難題。
破題一:三招“解渴”中小企業(yè)資金荒
數(shù)據(jù)顯示,目前在長沙高新區(qū)已聚集的3000多家企業(yè)中,90%以上為中小型企業(yè),隨著這類企業(yè)加快轉(zhuǎn)型、加大研發(fā)投入,資金鏈緊張成為企業(yè)面前的“攔路虎”。如何打通“瓶頸”?高新區(qū)在此時果斷“出手”,不遺余力創(chuàng)新金融服務(wù),“解渴”中小企業(yè)資金荒。
一方面,搭建以政府資金為引導、企業(yè)投入為主體、社會創(chuàng)業(yè)和風險投資為輔助的多元化投融資體系,充分發(fā)揮財政資金的引導功能。高新區(qū)財政斥資1.5億元,在對中小企業(yè)直接財政貼息減壓小企業(yè)融資成本的同時,引導社會基金參股在高新區(qū)成立了三個層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投融資體系:一是統(tǒng)貸統(tǒng)還的產(chǎn)業(yè)促進公司和小額貸款公司,專門解決“嬰兒期”的初創(chuàng)型小企業(yè)的融資問題;一是麓谷創(chuàng)業(yè)投資有限公司,專對成長性好的“少年期”的企業(yè)直接投資加速壯大;一是基金引導公司,專用于引導大量的社會基金公司來直接參股“成年期”的企業(yè),推進企業(yè)戰(zhàn)略改組??芍^“四兩撥千金”,截至目前,這些平臺已累計為高新區(qū)企業(yè)投融資近百億元。與此同時,還發(fā)揮企業(yè)的主體力量,成立企業(yè)家天使投資聯(lián)盟讓民間資本合理流動,小企業(yè)因“雪中送炭”的資金解困盤活,大企業(yè)的閑置資金也因參股而“以錢生錢”,實現(xiàn)雙贏。
有了政府這只無形手的引導,雖銀根縮緊,但各大銀行紛紛向麓谷拋出“橄欖枝”:僅建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行,今年上半年就對高新區(qū)及區(qū)內(nèi)企業(yè)提供總計270億元授信服務(wù)。另據(jù)統(tǒng)計,目前在高新區(qū)注冊或服務(wù)的銀行、證券、保險、投資公司以及中介機構(gòu)等逾200家,注冊投資基金230多億元。
一筆筆巨資如一股股強大的新鮮“血液”,促進了長沙高新區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的蓬勃生長。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,麓谷園區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入660億元,同比增長33.8%;實現(xiàn)總產(chǎn)值638億元,同比增長29%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值533億元,同比增長50%;完成全社會固定資產(chǎn)投資76億元,同比增長49%;完成財政收入35.6億元,同比增長76.6%。
破題二:集約用地寸土寸金
園區(qū)發(fā)展勢必土地擴張。在粗放的發(fā)展態(tài)勢下,土地的高投入、低產(chǎn)出成為困擾眾多園區(qū)、難以破解的“魔咒”。
長沙高新區(qū)決策者認為,最大的浪費是土地的浪費,園區(qū)發(fā)展的最大“瓶頸”也是土地的瓶頸。如何在有限的土地上求得無限的發(fā)展?長沙高新區(qū)在今年上半年的土地供應(yīng)中,結(jié)合“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要,抓好了產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,發(fā)揮了規(guī)劃的“龍頭”作用,此外,還由政府投入巨資,完善水電路氣等基礎(chǔ)配套設(shè)施,增加產(chǎn)業(yè)承載功能。并清理處置了閑置用地,盤活了土地存量資產(chǎn),嚴格投入產(chǎn)出標準,提高“門檻”,從引資到選資。更按“兩型”產(chǎn)業(yè)要求,發(fā)揮政府的示范作用,提高用地配套水平,重點抓好了工業(yè)地產(chǎn)建設(shè)。由政府統(tǒng)一規(guī)劃、集中投資,僅今年上半年高新區(qū)就建設(shè)近40萬平方米的標準廠房,容積率由不足1提高到2.8,如此一來,既節(jié)約了用地,又因統(tǒng)一建設(shè),加快了進度、縮短了周期,大大降低了企業(yè)成本,實現(xiàn)快速入駐。目前,進駐標準廠房的企業(yè)已有近300家,注冊資本近40億元,預計三年內(nèi)產(chǎn)值可達300億元。
破題三:房子不空百姓踏實
做好拆遷騰地工作,服務(wù)項目落地。但被征拆后,如何讓閑置空房實現(xiàn)效益最大化、讓老百姓實現(xiàn)利益最大化?長沙高新區(qū)也摸索出了一套成功的“麓谷模式”。
近年來,麓谷每年以3至4平方公里的速度推進,目前建成區(qū)已經(jīng)達到20平方公里,涉及拆遷的農(nóng)民達2萬多人。做好“房”字文章,高新區(qū)同樣有心得。公租房盤活項目的建設(shè)是最大的亮點工程,通過政府統(tǒng)一把集體經(jīng)濟組織閑置的房源利用起來,并按政策給予補貼,提供給麓谷企業(yè)的員工住宿。如此一舉三得:老百姓成了“房東”,房租收入基本穩(wěn)定;企業(yè)降低了成本,實現(xiàn)了員工就近上班;政府避免了重復建設(shè),節(jié)約了資金。
對于集體經(jīng)濟組織所建的生產(chǎn)安置用房,高新區(qū)進行統(tǒng)籌統(tǒng)租,將之打造成企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地和標準廠房,讓老百姓有了穩(wěn)定的收入來源。與此同時,又讓集體土地不“曬太陽”,由政府出資統(tǒng)一在被征地農(nóng)民的集體土地上進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,僅以高新區(qū)正在緊鑼密鼓籌劃運作的“汽車城”項目為例,老百姓不出一分錢,還將享受穩(wěn)定收益。
房子不空、口袋滿滿、心里踏實,生活質(zhì)量還更上層樓。正因此,拆遷騰地在長沙高新區(qū)難事變易事,近年每年拆遷騰地6000畝,僅今年上半年,就新征拆3000畝,為項目落地和園區(qū)大發(fā)展鋪平了道路。
新目標:從產(chǎn)業(yè)園區(qū)到科技新城
回顧高新區(qū)上半年的發(fā)展,長沙高新區(qū)管委會主任羅社輝打了這樣一個比喻:高新區(qū)就是一片苗圃,我們就是園丁,職責就是育苗造林。政府職能部門營造了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,提供了好的土壤,企業(yè)才能成長,產(chǎn)業(yè)才能壯大,在長沙經(jīng)濟發(fā)展中才能始終發(fā)揮引領(lǐng)和支撐的作用。“正如胡錦濤總書記‘七一’講話所言,堅持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求就是科學發(fā)展。長沙高新區(qū)目標正處在從‘產(chǎn)業(yè)園區(qū)’向‘科技新城’升級的轉(zhuǎn)折期,當經(jīng)濟發(fā)展與和諧民生形成良性循環(huán)時,以科學發(fā)展觀為指導推動園區(qū)發(fā)展再上新臺階,我們離中部地區(qū)自主創(chuàng)新領(lǐng)航區(qū)、‘兩型社會’建設(shè)示范區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟增長極的目標,將越來越近。”長沙高新區(qū)黨工委書記譚杭生表示。