經(jīng)過(guò)信息化部、供應(yīng)商管理中心三個(gè)月的緊張努力工作,日前,混凝土機(jī)械公司新供應(yīng)商管理平臺(tái)正式啟動(dòng)試運(yùn)行。
隨著分公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展擴(kuò)大,原先的供應(yīng)商管理平臺(tái)已經(jīng)不能適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)需要,分公司決定開發(fā)新的供應(yīng)商管理系統(tǒng)平臺(tái)。
開發(fā)新的供應(yīng)商管理平臺(tái)系統(tǒng)工作量大,時(shí)間緊迫,工作內(nèi)容除了涉及到分公司內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)收貨、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)制造、價(jià)格、財(cái)務(wù)付款等工作外,還涉及到近300家供應(yīng)商的配套工作。混凝土機(jī)械公司信息化部在此期間做了大量的調(diào)研、信息收集、培訓(xùn)、各種反饋問(wèn)題整理等工作。為了使各相關(guān)職能部門人員熟練使用操作系統(tǒng),供應(yīng)商管理中心組織了200多家供應(yīng)商進(jìn)行了系統(tǒng)操作培訓(xùn)。通過(guò)各相關(guān)部門的通力合作,使得新的供應(yīng)商管理平臺(tái)系統(tǒng)在分公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利開通。
新供應(yīng)商管理平臺(tái)系統(tǒng)與舊管理平臺(tái)系統(tǒng)相比,功能更強(qiáng)大,流程更合理,使用更方便,運(yùn)用范圍更廣,加強(qiáng)了與供應(yīng)商的信息互動(dòng),增加了供應(yīng)商績(jī)效考核報(bào)表發(fā)布窗口、供應(yīng)商評(píng)審及準(zhǔn)入管理模塊,實(shí)現(xiàn)了建立送貨單據(jù)條碼化管理。新供應(yīng)商管理平臺(tái)的全面運(yùn)用,更好地提升了分公司供應(yīng)鏈運(yùn)行效率,降低了生產(chǎn)成本,減少了運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。