在生產(chǎn)制造過(guò)程中,裝卸事業(yè)部根據(jù)第一套聯(lián)檢中用戶(hù)提出的建議及生產(chǎn)制造過(guò)程中的問(wèn)題,進(jìn)行整理歸納總結(jié),并將需要改進(jìn)的地方以小工組為單位進(jìn)行重點(diǎn)講解,確保各小工組在裝配時(shí)“底清”。如裝煤車(chē)電機(jī)室、液壓室增設(shè)了梯踏板,煤斗增加視孔蓋等,避免了第二套產(chǎn)品在生產(chǎn)制造中發(fā)生同樣問(wèn)題??焖俳M織第一套產(chǎn)品的拆落包裝,合理利用裝配場(chǎng)地,提高裝配速度和質(zhì)量,使第二套產(chǎn)品總裝時(shí)間比第一套減少10天。在裝配過(guò)程中,嚴(yán)格控制裝配焊質(zhì)量及外購(gòu)件防護(hù),尤其是對(duì)油缸、減速機(jī)、不銹鋼板的保護(hù),采用了防火石棉防護(hù),避免了裝配過(guò)程中對(duì)機(jī)電配套件表面質(zhì)量的破壞,要求“人走活清”,確保產(chǎn)品表面質(zhì)量。
聯(lián)檢過(guò)程中,用戶(hù)對(duì)集團(tuán)公司的積極配合和裝卸事業(yè)部的快速反應(yīng)、制造效率及產(chǎn)品質(zhì)量均給予高度評(píng)價(jià)。