自從3月份反事故專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,景泰電廠狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)、教育培訓(xùn)、安全檢查和落實(shí)整改四個(gè)環(huán)節(jié),有效堵塞了安全“漏洞”,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)制定印發(fā)符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的反事故專項(xiàng)行動(dòng)方案,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部“分片包干”工作機(jī)制,切實(shí)將反事故專項(xiàng)行動(dòng)意義引導(dǎo)到位,管理指導(dǎo)到位,要求落實(shí)到位。
突出安全檢查。開展了多層次、多角度、多方位的“五查”工作,注重自查與他查并舉,突出內(nèi)部與外部聯(lián)動(dòng),確保專項(xiàng)行動(dòng)不留空白,不走過場,截至目前全廠個(gè)人自查共發(fā)現(xiàn)問題181項(xiàng)。
狠抓落實(shí)整改。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,實(shí)施“待辦清單”工作機(jī)制,完成一項(xiàng),清除一項(xiàng),并下發(fā)整改通知單,明確責(zé)任人員,限定完成期限,對(duì)暫不具備條件的問題,時(shí)刻關(guān)注,確保問題得到有效解決。
開展教育培訓(xùn)。該廠廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合反事故專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)工作實(shí)際,就如何開展反事故專項(xiàng)檢查,對(duì)生產(chǎn)一線職工進(jìn)行專題輔導(dǎo)。此外,各部門和班組對(duì)行業(yè)典型事故案例和有限空間作業(yè)具體要求進(jìn)行學(xué)習(xí)并開展討論。