制度“組合拳”提速引江濟(jì)淮工程建設(shè)

 

半月一調(diào)度，一月一督查。從今年1月1日起，我省以每半個(gè)月為周期對工程進(jìn)展進(jìn)行調(diào)度，具體調(diào)度內(nèi)容為工程總投資、累計(jì)完成投資、2022年計(jì)劃投資、本年度已完成投資、調(diào)度期內(nèi)完成投資等;結(jié)合工程進(jìn)度月報(bào)，梳理分析78個(gè)在建項(xiàng)目施工進(jìn)展、投資增減等情況，并提出相應(yīng)建議。針對推進(jìn)緩慢、投資遞減明顯的項(xiàng)目，進(jìn)行現(xiàn)場督查，實(shí)地了解詳情，商討破解之策。今年累計(jì)現(xiàn)場督查2次，電話督促3次。

 

季度通報(bào)制，有利于及時(shí)總結(jié)通報(bào)工程進(jìn)度，促進(jìn)項(xiàng)目提質(zhì)增效。據(jù)悉，我省制定了引江濟(jì)淮工程2022年度主要工作分工推進(jìn)表，明確主要工作、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位等。每季度末對各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并予以通報(bào)，督促各責(zé)任單位強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

 

圍繞項(xiàng)目年度考核，我省已制定省引江濟(jì)淮集團(tuán)年度經(jīng)營業(yè)績考核實(shí)施辦法，對其工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作進(jìn)行考核，激發(fā)其努力形成更多投資量、工作量和實(shí)物量。(來源：安徽日報(bào)記者王弘毅)

 

標(biāo)簽：

 

引江濟(jì)淮工程建設(shè)

 

（免費(fèi)聲明：

 

1、本網(wǎng)站中的文章（包括轉(zhuǎn)貼文章）的版權(quán)僅歸原作者所有，若作者有版權(quán)聲明的或文章從其它網(wǎng)站轉(zhuǎn)載而附帶有原所有站的版權(quán)聲明者，其版權(quán)歸屬以附帶聲明為準(zhǔn)。

 

2、本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)的資訊內(nèi)容及文章，我們會(huì)盡可能注明出處，但不排除來源不明的情況。如果您覺得侵犯了您的權(quán)益，請通知我們更正。若未聲明，則視為默許。由此而導(dǎo)致的任何法律爭議和后果，本站不承擔(dān)任何責(zé)任。

 

3、本網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載的資訊內(nèi)容，僅代表作者本人的觀點(diǎn)，與本網(wǎng)站立場無關(guān)。

 

4、如有問題可聯(lián)系導(dǎo)航網(wǎng)編輯部，電話：010-88376188，電子郵件：bianjibu@okcis.cn）