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知料|“寧夏首富”出手百億,再造光伏帝國

來源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:3841
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 雙碳元年至今,“寧夏首富”黨彥寶在新動力范疇的每一次出手,都足以引發(fā)市場熱議。

最近一次是在2月底,他掌管的寶豐系的一家公司“寶豐新動力”上市前增資,股東名單中赫然呈現(xiàn)了“隆基香港出資有限公司”。隨后,“隆基入股寶豐”的音訊沸反盈天。
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盡管隆基股份爾后出面撇清了關(guān)系,寶豐集團(tuán)進(jìn)擊光伏、入侵隆基內(nèi)地現(xiàn)已是不爭的現(xiàn)實(shí)。這家在煤化工職業(yè)占據(jù)17年的龍頭公司,野心昭然若揭。

2022年3月,寶豐集團(tuán)宣布斥資200億元在寧夏建造光伏項(xiàng)目,步伐兇猛,覆蓋了光伏全工業(yè)鏈。依據(jù)黨彥寶急進(jìn)的方針,這個項(xiàng)目如果完工,一年會出產(chǎn)數(shù)十萬噸的工業(yè)硅、多晶硅、拉晶切片,還要進(jìn)入電池組件的出產(chǎn)和光伏電站。

在硅料價格瘋漲、大公司躺賺的當(dāng)下,寶豐進(jìn)軍光伏全工業(yè)鏈的出發(fā)點(diǎn)不難理解,哪里有商機(jī),哪里就有追趕。

寶豐集團(tuán)的新動力大計(jì)并不停步于此。

更瘋狂的出資發(fā)生在2021年12月。彼時,寶豐集團(tuán)宣布出資690億元,在銀川建造了儲能電池項(xiàng)目。這次仍舊大包大攬,從正負(fù)極資料、電解液,到最難的電芯、集成系統(tǒng),囊括了整個儲能工業(yè)線。

依據(jù)中國日報(bào)網(wǎng)此前報(bào)導(dǎo),這項(xiàng)銀川市歷史上出資最大的工業(yè)項(xiàng)目,從討論到簽約,只用了短短五十天的時間。

黨彥寶圖片來自于清華大學(xué)官網(wǎng)新聞

和山西首富宗族美錦動力的故事一樣,寶豐動力在清潔動力上最早的布局是氫能。2018年以來,在寶豐斥資十億投建的電解水制綠氫工廠中,一小時能制作出2萬標(biāo)方的綠氫——這是目前全球最大的綠氫制備規(guī)劃。

從“煤老板”起家,轉(zhuǎn)型化工產(chǎn)品,造就了這位寧夏首富的財(cái)富故事,2014年,黨彥寶憑借55億元身家首次上榜《胡潤百富榜》,成為寧夏新晉首富,從此多年蟬聯(lián)寶座。2015年,寶豐動力2015年在A股上市,是其時A股民營企業(yè)最大規(guī)劃的IPO。

圍繞新動力范疇,寶豐新一輪的資本運(yùn)作現(xiàn)已悄然敞開。去年以來,黨彥寶還在悄然推動旗下另一家公司上市,2021年2月,“寶豐新動力”的上市資料已取得受理,請求還在逐步推進(jìn)。

如果后續(xù)這家新公司上市獲批,寶豐系的動力帝國一角,才是真正的江山暴露——從氫能到儲能,再到光伏全工業(yè)鏈,黨彥寶想在原有的煤化工之外,“再造”一個儲能、光伏、氫能的帝國。而他現(xiàn)在面臨的新應(yīng)戰(zhàn)是,如何串起這幾盤迥然不同的敘事。

僅有出路:轉(zhuǎn)型

在寶豐動力的成長中,不缺乏種種轉(zhuǎn)型時間。

寧夏大學(xué)畢業(yè)后,黨彥寶最早倒賣過制品油、羊絨制品,也做過建筑的生意,直到2005年,32歲的他才正式創(chuàng)業(yè),建立寶豐動力。

開始,這家公司做的業(yè)務(wù)還只是做簡略的煤化工產(chǎn)品出產(chǎn),比方焦炭、改質(zhì)瀝青和純苯等等。2013年,寶豐動力宣布收購東毅環(huán)保,做起了甲醇的生意——甲醇是煤的一項(xiàng)產(chǎn)品,也是制作烯烴的根底類物質(zhì),正是有了這一收購打底,寶豐動力才逐步利用焦化廢氣,歸納出產(chǎn)聚乙烯、MTBE等在內(nèi)的聚烯烴類產(chǎn)品。

從煤跨向烯烴,無疑是寶豐集團(tuán)前期最要害的一步轉(zhuǎn)型。在現(xiàn)代化工業(yè)中,烯烴是應(yīng)用最廣泛的質(zhì)料,一切耳熟能詳?shù)幕ぎa(chǎn)品,比方塑料、合成橡膠、潤滑油、洗滌劑根本都需求用到烯烴作為原資料。

這一轉(zhuǎn)型抉擇,讓寶豐動力成功邁向上市。2015年,黨彥寶及其宗族的財(cái)富值猛增,成為寧夏地區(qū)遙遙領(lǐng)先于其他企業(yè)家的第一富豪。

高額的分紅,也是這家公司被資本市場津津有味的一點(diǎn)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯現(xiàn),2018年以來,這家公司向股東最近四年的分紅數(shù)額,現(xiàn)已遠(yuǎn)超80億元,跑贏了A股大都的上市公司。

高增加,高分紅,是寶豐動力最典型的特色,其近期發(fā)布的2021年財(cái)務(wù)報(bào)告顯現(xiàn),全年的營收收入到達(dá)233億元,同比增加46%,是這家公司上市以來連續(xù)第七年的正向增加,凈利潤到達(dá)了70億元,同比增加52%。

不過,在雙碳方針來臨之后,寶豐本來“煤-甲醇-烯烴-聚烯烴”的商業(yè)鏈條隱憂重重——相比于用石油裂解制備烯烴,用煤制備的問題盡管簡略,也更習(xí)慣國內(nèi)煤炭產(chǎn)值多而原油少的動力散布特色,但缺陷是碳排放過高。

有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯現(xiàn),每制作一噸烯烴,相應(yīng)就會排放6噸二氧化碳——要種100棵樹,用一年的時間才干吸收完畢。因此一直以來,煤化工職業(yè)都是國內(nèi)的“造碳”大戶,各家公司賺得盆滿缽滿、股東分紅拿到手軟的一起,公司和職業(yè)的發(fā)展以獻(xiàn)身環(huán)境作為代價。

倒計(jì)時鐘聲現(xiàn)已敲響。在部分地區(qū),“十四五”期間不再新增批閱煤炭、甲醇等現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目的抉擇現(xiàn)已落下。

黨彥寶從前說過,對于產(chǎn)能過剩的企業(yè),轉(zhuǎn)型,是僅有的出路。雙碳號角吹響,寶豐動力的老本行“烯烴”面前高墻豎起,就像七年前一樣,寶豐動力在內(nèi)的一切煤化工公司,集體走到了轉(zhuǎn)型的十字路口。

新動力落子,環(huán)環(huán)緊扣

最近幾年,黨彥寶在新動力上的布局可謂環(huán)環(huán)緊扣。

煤炭中含有的元素是碳、氫、硫等,其中碳元素多,氫元素少;而制品烯烴的散布恰恰相反——因此在煤制烯烴過程中,獲取更多的氫元素需求很多消耗煤,由此產(chǎn)生了很多二氧化碳。

在煤化工職業(yè)中,氫氣不是一種動力,而是一味要害質(zhì)料。寶豐動力用電解水的方法,制備得到綠氫,就可以替代本來經(jīng)過煤炭獲取氫元素的方法,削減煤炭運(yùn)用,也就降低了二氧化碳的排放。

此外,電解水的另一項(xiàng)產(chǎn)品是綠氧,寶豐動力的處理方法是,從頭注入烯烴出產(chǎn)線助燃,削減煤炭作為熱量來源的運(yùn)用量。

黨彥寶為人低調(diào),近幾年除了公益活動外鮮少露面發(fā)聲。但在一次揭露共享中,他說到了這項(xiàng)電解水制綠氫的做法,每年幫助公司節(jié)省了30萬噸的原煤消耗、減排60萬噸,而且在如此大規(guī)劃的綠氫制備下,成本簡直和傳統(tǒng)煤制灰氫相差無幾。

氫,是大都煤化工職業(yè)轉(zhuǎn)型的救命稻草,這一點(diǎn)現(xiàn)已是職業(yè)一致。但黨彥寶多想了幾步:制綠氫的綠電動力何來?多余的綠氫和綠電怎么辦?

在本來的商業(yè)形式中,寶豐動力深諳上下游出產(chǎn)單元嚴(yán)密聯(lián)接的重要性——煤、甲醇、烯烴、聚烯烴,上下游單元的環(huán)節(jié)通通攥在手里,收購、辦理、物流的成本都能控制住。而寶豐動力一直以來低于職業(yè)的負(fù)債率,比同行低35%的歸納成本,也由此而來。

寶豐循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D圖片來自于寶豐官網(wǎng)

同樣的思路被套用到了新的語境下。從現(xiàn)有的頭緒看來,寶豐動力的布局簡直也是一環(huán)扣一環(huán):

在老本行的烯烴制備中,要想很多削減對煤炭的依賴,需求注入綠氫和綠氧,所以寶豐最早開展了大規(guī)劃的綠氫制備項(xiàng)目;

再往上一步,電解水制備綠氫,需求用光伏去制作綠電;正好,要制備光伏板,核心質(zhì)料之一是“EVA樹脂”,這也是寶豐動力未來手到拈來的烯烴產(chǎn)品之一——依據(jù)方案,寶豐在寧東的工廠將在下一年第一季度投產(chǎn),一年將出產(chǎn)25萬噸的EVA樹脂資料,用于光伏產(chǎn)品上。

跑通了制作綠氫的設(shè)備,就可以實(shí)現(xiàn)相對低碳的烯烴資料制備,所以寶豐最近幾年先后宣布出資10億、200億敞開光伏項(xiàng)目,這些光伏電站造出的綠電,以及電解槽的綠氫,多余的部分無需糟蹋,經(jīng)過發(fā)展儲能的方法儲存起來,可以準(zhǔn)備上網(wǎng)或許外售。因此,寶豐又敞開了大范圍的儲能工業(yè)布局。

概括起來,其實(shí)便是利用綠電出產(chǎn)綠資料,再用綠資料出產(chǎn)綠設(shè)備。上一個環(huán)節(jié)的制品,是下一個環(huán)節(jié)的質(zhì)料,物盡其用。

這家典型的寧夏公司,物盡其用的另一個表現(xiàn)是,還在測驗(yàn)光伏板下方發(fā)展農(nóng)業(yè)的形式。依據(jù)揭露報(bào)導(dǎo),在寧夏廣袤的土地上,寶豐集團(tuán)把光伏板架高了三米,底下雇傭農(nóng)戶種植枸杞等農(nóng)產(chǎn)品,光伏板發(fā)電的一起,下方可以做土地辦理和農(nóng)戶創(chuàng)收。

黨彥寶此前揭露闡述過,寶豐動力的方案是用20年時間完成碳中和,比國家層面2060年實(shí)現(xiàn)碳中和的方針提前不少,對于這樣一家產(chǎn)碳量極高而且枝節(jié)參差的公司來說,這個方針需求相當(dāng)大的投入,以及完備的頂層規(guī)劃。

氫、光伏、儲能的錨撒下后,寶豐集團(tuán)下一個里程碑是將“寶豐新動力”推上市,近期的動作是不斷將光伏電站在內(nèi)的新動力資產(chǎn),裝入這家全新的公司。

正如黨彥寶在一次說到公司辦理時表明:“要一次規(guī)劃、會集布局、散布實(shí)施”。這位運(yùn)籌帷幄的寧夏商人,新動力商業(yè)帝國還在不斷成型。

參考資料:《黨彥寶:寶豐動力逆勢發(fā)展的奧妙》,新華網(wǎng)

標(biāo)簽:

光伏新動力

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