近年來(lái),隨著工程機(jī)械設(shè)備銷售屢創(chuàng)新高、商場(chǎng)保有量不斷添加,用戶對(duì)后商場(chǎng)事務(wù)服務(wù)需求已不單純停留在保養(yǎng)修理的層面。對(duì)此現(xiàn)狀,徐工繼續(xù)強(qiáng)化裝載機(jī)械版塊后商場(chǎng)布局、賦能數(shù)字化,重磅發(fā)布徐工裝載機(jī)械“后商場(chǎng)4.0”獨(dú)立服務(wù)品牌。
Logo整體以金黃色呈現(xiàn),代表金牌服務(wù);忠貞象征的鉆石也是抽象的“心”型,表達(dá)了徐工一心一意、全力全程服務(wù)的決計(jì)與追求客戶滿意的忠貞赤子之心;鏟斗代表著徐工裝載機(jī)械板塊,4.0盤繞的地球則詮釋著國(guó)際化主戰(zhàn)略的堅(jiān)定向前。
數(shù)字賦能金牌服務(wù)
“后商場(chǎng)4.0”發(fā)布后,徐工裝載機(jī)板塊服務(wù)備件事務(wù)更迭晉級(jí),全方位重視客戶滿意度。在“后商場(chǎng)3.0”的基礎(chǔ)上,服務(wù)與銷售人員配比從1.5:1提高到2:1,中高級(jí)服務(wù)工程師占比由70%提高至80%。
從重視包外客戶維護(hù)率晉級(jí)為供給包外服務(wù)事務(wù)承攬;從徐工自有品牌零部件再制作晉級(jí)為高端零部件及二手機(jī)再制作,有用構(gòu)成再制作循環(huán)系統(tǒng)。
現(xiàn)在,徐工裝載機(jī)備件網(wǎng)點(diǎn)已布局近千個(gè)、經(jīng)銷商備件庫(kù)存超億元,保證供給及時(shí)的一起可完成精準(zhǔn)網(wǎng)格化辦理。一起,為保證高質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性兼具,徐工裝載機(jī)還開(kāi)發(fā)“徐工三友專用備件”。
最重要的是,徐工積極打破傳統(tǒng)線下服務(wù)模式束縛,培育出全鏈路的數(shù)字化才能、更多的數(shù)字化增值服務(wù)、上下游一體化的設(shè)備養(yǎng)護(hù)生態(tài)。
在數(shù)字賦能的全新運(yùn)營(yíng)模式下,徐工可以更早洞悉商場(chǎng)改變和用戶需求,應(yīng)用支撐6種語(yǔ)言的全球數(shù)字化備件服務(wù)信息系統(tǒng)(X-GSS)完成“一機(jī)一冊(cè)”信息準(zhǔn)確、翔實(shí)。
長(zhǎng)途系統(tǒng)服務(wù)渠道APP、移動(dòng)應(yīng)用保證微信小程序等數(shù)字化、智能化工具,不只為用戶供給了更高效、智能、全套化的服務(wù)保證,還完成預(yù)警性的保養(yǎng)與修理,備件智能供應(yīng)鏈,再制作(修理)渠道數(shù)字化。
在傳統(tǒng)事務(wù)板塊基礎(chǔ)上,徐工裝載機(jī)還憑借全球數(shù)字化備件服務(wù)信息系統(tǒng)(X-GSS)展開(kāi)租借事務(wù),該事務(wù)不只助力后商場(chǎng)才能得到全面整合提高,還完成模式化的運(yùn)營(yíng)和辦理,為用戶供給多樣式事務(wù)選擇,為徐工裝載機(jī)產(chǎn)品供給繼續(xù)、有用、更具針對(duì)性的價(jià)值提高途徑。
專業(yè)專注繼續(xù)提高
“后商場(chǎng)4.0”作為徐工在裝載機(jī)版塊戰(zhàn)略布局的又一次發(fā)力,是徐工對(duì)職業(yè)后商場(chǎng)展開(kāi)現(xiàn)狀和未來(lái)需求深思熟慮的成果,加強(qiáng)客戶滿意度為中心,加快后商場(chǎng)建設(shè)提檔晉級(jí),昭示徐工推進(jìn)職業(yè)高質(zhì)量展開(kāi)的決計(jì)。
海外某國(guó)徐工服務(wù)團(tuán)隊(duì)
事實(shí)上,徐工關(guān)于裝載機(jī)板塊后商場(chǎng)的布局很早就已開(kāi)端,2009年展開(kāi)的“扎根工程”,提高服務(wù)質(zhì)量;2017年發(fā)布職業(yè)首個(gè)服務(wù)品牌“金牌服務(wù),全力全程”,從全生命周期概念動(dòng)身,協(xié)助用戶完成設(shè)備的價(jià)值增值;2019年“一萬(wàn)一億”國(guó)際化戰(zhàn)略施行,在全球視角下后商場(chǎng)被提到了史無(wú)前例的重要地位。
徐工綠色化智能化裝載機(jī)械制作基地
于徐工而言,“后商場(chǎng)4.0”是其堅(jiān)定不移、大力推進(jìn)制作業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,向各領(lǐng)域滲透擴(kuò)展的系統(tǒng)化考慮并付諸行動(dòng)的成果,更是敞開(kāi)以互聯(lián)網(wǎng)思維改造我國(guó)工程機(jī)械后商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式的大膽嘗試。
以客戶為導(dǎo)向,徐工將繼續(xù)強(qiáng)化后商場(chǎng)辦理,以服務(wù)帶動(dòng)品牌差異化和產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新,完成價(jià)值鏈延伸。我國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)
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徐工裝載機(jī)
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數(shù)字賦能金牌服務(wù)
“后商場(chǎng)4.0”發(fā)布后,徐工裝載機(jī)板塊服務(wù)備件事務(wù)更迭晉級(jí),全方位重視客戶滿意度。在“后商場(chǎng)3.0”的基礎(chǔ)上,服務(wù)與銷售人員配比從1.5:1提高到2:1,中高級(jí)服務(wù)工程師占比由70%提高至80%。
從重視包外客戶維護(hù)率晉級(jí)為供給包外服務(wù)事務(wù)承攬;從徐工自有品牌零部件再制作晉級(jí)為高端零部件及二手機(jī)再制作,有用構(gòu)成再制作循環(huán)系統(tǒng)。
現(xiàn)在,徐工裝載機(jī)備件網(wǎng)點(diǎn)已布局近千個(gè)、經(jīng)銷商備件庫(kù)存超億元,保證供給及時(shí)的一起可完成精準(zhǔn)網(wǎng)格化辦理。一起,為保證高質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性兼具,徐工裝載機(jī)還開(kāi)發(fā)“徐工三友專用備件”。
最重要的是,徐工積極打破傳統(tǒng)線下服務(wù)模式束縛,培育出全鏈路的數(shù)字化才能、更多的數(shù)字化增值服務(wù)、上下游一體化的設(shè)備養(yǎng)護(hù)生態(tài)。
在數(shù)字賦能的全新運(yùn)營(yíng)模式下,徐工可以更早洞悉商場(chǎng)改變和用戶需求,應(yīng)用支撐6種語(yǔ)言的全球數(shù)字化備件服務(wù)信息系統(tǒng)(X-GSS)完成“一機(jī)一冊(cè)”信息準(zhǔn)確、翔實(shí)。
長(zhǎng)途系統(tǒng)服務(wù)渠道APP、移動(dòng)應(yīng)用保證微信小程序等數(shù)字化、智能化工具,不只為用戶供給了更高效、智能、全套化的服務(wù)保證,還完成預(yù)警性的保養(yǎng)與修理,備件智能供應(yīng)鏈,再制作(修理)渠道數(shù)字化。
在傳統(tǒng)事務(wù)板塊基礎(chǔ)上,徐工裝載機(jī)還憑借全球數(shù)字化備件服務(wù)信息系統(tǒng)(X-GSS)展開(kāi)租借事務(wù),該事務(wù)不只助力后商場(chǎng)才能得到全面整合提高,還完成模式化的運(yùn)營(yíng)和辦理,為用戶供給多樣式事務(wù)選擇,為徐工裝載機(jī)產(chǎn)品供給繼續(xù)、有用、更具針對(duì)性的價(jià)值提高途徑。
專業(yè)專注繼續(xù)提高
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海外某國(guó)徐工服務(wù)團(tuán)隊(duì)
事實(shí)上,徐工關(guān)于裝載機(jī)板塊后商場(chǎng)的布局很早就已開(kāi)端,2009年展開(kāi)的“扎根工程”,提高服務(wù)質(zhì)量;2017年發(fā)布職業(yè)首個(gè)服務(wù)品牌“金牌服務(wù),全力全程”,從全生命周期概念動(dòng)身,協(xié)助用戶完成設(shè)備的價(jià)值增值;2019年“一萬(wàn)一億”國(guó)際化戰(zhàn)略施行,在全球視角下后商場(chǎng)被提到了史無(wú)前例的重要地位。
徐工綠色化智能化裝載機(jī)械制作基地
于徐工而言,“后商場(chǎng)4.0”是其堅(jiān)定不移、大力推進(jìn)制作業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,向各領(lǐng)域滲透擴(kuò)展的系統(tǒng)化考慮并付諸行動(dòng)的成果,更是敞開(kāi)以互聯(lián)網(wǎng)思維改造我國(guó)工程機(jī)械后商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式的大膽嘗試。
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