今年以來,中國企業(yè)多個海外項目連續(xù)竣工,還有不少海外項目正在如火如荼建造中。中國企業(yè)穩(wěn)健推動海外項目建造運營,這是打通并安穩(wěn)全球供應鏈工業(yè)鏈的重要方面。中國企業(yè)布局海外,也有利于疏通國內(nèi)國際雙循環(huán),高質量推動“一帶一路”建造,進一步深化對外協(xié)作。
打造工業(yè)集群、完成優(yōu)勢互補,繼而助力當?shù)亟?jīng)濟展開,是中企海外項目的重要成果——
中國企業(yè)經(jīng)過整合資源、組建聯(lián)合體、投資并購等方式,在事務領域、工業(yè)鏈條、專業(yè)分工上完成優(yōu)勢互補。聚焦全球視角下的局部商場,與當?shù)仄髽I(yè)協(xié)作,拓展企業(yè)社會關系,提高品牌建造以及企業(yè)文化的屬地化水平,助力當?shù)亟?jīng)濟社會展開。
中國企業(yè)努力創(chuàng)造協(xié)同展開方式,構成合力。圍繞本身工業(yè)特色,中國企業(yè)在海外新式商場與當?shù)仄髽I(yè)構成工業(yè)集群,推動工業(yè)晉級。一起,中國企業(yè)因地制宜選擇當?shù)厣虉黾毙璧漠a(chǎn)品,經(jīng)過整合供需提高效率,完成資源能力互補。
海外項目的建造過程,也是活躍謀福當?shù)?、實行社會職責的過程——
改進當?shù)蒯t(yī)療救治條件。不少海外工程項目地處偏遠地區(qū),當?shù)厝鄙俦匾尼t(yī)療機構和技術。中國企業(yè)設立項目醫(yī)院并終年向當?shù)剜l(xiāng)民敞開,供給先進的治療設備和優(yōu)質親熱的醫(yī)療服務,卻僅收取最基本的醫(yī)藥費用,以實際行動贏得當?shù)鼐用駳g迎。
改進當?shù)鼗A民生條件。有的海外項目所在地缺少清潔水源,夜晚靠油燈照明。伴隨項目的建造投產(chǎn),中國企業(yè)購買運水車,將過濾后的衛(wèi)生飲用水送到當?shù)鼐用窦抑校榫用窭想娋€,不間斷運送電力,生活質量得到了極大改進。
改進當?shù)亟煌ㄟ\輸環(huán)境。為基礎設施薄弱、長時間面臨出行難題的國家和地區(qū)筑路架橋,中國企業(yè)經(jīng)過活躍推動海外基礎設施建造,處理了當?shù)鼐用竦某鲂须y題,從而活躍了商貿(mào)往來,直接拉動當?shù)亟?jīng)濟社會展開。
中國企業(yè)一向重視屬地化經(jīng)營策略,提高本地化管理水平,打造利益共同體——
改進當?shù)刈鳂I(yè)狀況。中國企業(yè)海外項目為當?shù)鼐用窆┙o了很多作業(yè)機會。例如,坦桑尼亞新賽蘭登橋項目為當?shù)毓┙o作業(yè)崗位超過850個;孟加拉國最大電站——帕亞拉2×660兆瓦超超臨界燃煤電站為當?shù)毓┙o了約7000個作業(yè)崗位。一起,跟著項目建造不斷推動,當?shù)氐呐涮自O施水平等發(fā)生了良性改變,在項目當?shù)厥召彸霎a(chǎn)生活物資也對當?shù)亟?jīng)濟展開起到一定促進作用,這些都有利于改進當?shù)鼐用竦淖鳂I(yè)狀況。
為當?shù)芈毠す┙o展開機會和晉升通道。中國企業(yè)特別是中央企業(yè)海外項目定時安排舉辦有當?shù)刂鞲蓞⒓拥穆?lián)席會議和出產(chǎn)經(jīng)營管理例會,讓當?shù)毓芾砣藛T參加到管理中,有機會充沛了解項目經(jīng)營狀況、出產(chǎn)進展和技術細節(jié),供給表達對薪酬福利、度假制度等定見和主張的渠道。
建立訓練機制和渠道。中國企業(yè)海外項目進行屬地化運營,很多雇傭當?shù)芈毠ぃM行專項訓練,幫助當?shù)芈毠ぬ岣呒夹g水平。中企有計劃地培育有一技之長的外方職工主干到管理崗位上。對事務提高快,作業(yè)體現(xiàn)杰出的職工,展開評優(yōu)搶先等,大大激發(fā)了職工的進取心、榮譽感??梢哉f,當?shù)芈毠χ衅蠛M忭椖康臍w屬感越來越強。
(作者為清華大學中國現(xiàn)代國有企業(yè)研討院研討總監(jiān))來源:金臺資訊
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工業(yè)集群海外項目
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中國企業(yè)經(jīng)過整合資源、組建聯(lián)合體、投資并購等方式,在事務領域、工業(yè)鏈條、專業(yè)分工上完成優(yōu)勢互補。聚焦全球視角下的局部商場,與當?shù)仄髽I(yè)協(xié)作,拓展企業(yè)社會關系,提高品牌建造以及企業(yè)文化的屬地化水平,助力當?shù)亟?jīng)濟社會展開。
中國企業(yè)努力創(chuàng)造協(xié)同展開方式,構成合力。圍繞本身工業(yè)特色,中國企業(yè)在海外新式商場與當?shù)仄髽I(yè)構成工業(yè)集群,推動工業(yè)晉級。一起,中國企業(yè)因地制宜選擇當?shù)厣虉黾毙璧漠a(chǎn)品,經(jīng)過整合供需提高效率,完成資源能力互補。
海外項目的建造過程,也是活躍謀福當?shù)?、實行社會職責的過程——
改進當?shù)蒯t(yī)療救治條件。不少海外工程項目地處偏遠地區(qū),當?shù)厝鄙俦匾尼t(yī)療機構和技術。中國企業(yè)設立項目醫(yī)院并終年向當?shù)剜l(xiāng)民敞開,供給先進的治療設備和優(yōu)質親熱的醫(yī)療服務,卻僅收取最基本的醫(yī)藥費用,以實際行動贏得當?shù)鼐用駳g迎。
改進當?shù)鼗A民生條件。有的海外項目所在地缺少清潔水源,夜晚靠油燈照明。伴隨項目的建造投產(chǎn),中國企業(yè)購買運水車,將過濾后的衛(wèi)生飲用水送到當?shù)鼐用窦抑校榫用窭想娋€,不間斷運送電力,生活質量得到了極大改進。
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中國企業(yè)一向重視屬地化經(jīng)營策略,提高本地化管理水平,打造利益共同體——
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(作者為清華大學中國現(xiàn)代國有企業(yè)研討院研討總監(jiān))來源:金臺資訊
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