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借RCEP試水“中國創(chuàng)造、全球制造”新布局

來源:全球起重機械網(wǎng)??人氣:1706
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 RCEP15個成員國中收效協(xié)議成員數(shù)量已達13個;我國出口企業(yè)申領(lǐng)RCEP原產(chǎn)地證書和開具原產(chǎn)地聲明26.6萬份、涉及貨值979億元,可享受進口國關(guān)稅減讓7.1億元;RCEP項下享惠進口貨值238.6億元,減讓關(guān)稅5.2億元……這份RCEP收效半年的成績單令各方矚目,我國不少企業(yè)已從RCEP收效帶來的關(guān)稅優(yōu)惠、通關(guān)簡化、交易出資便當?shù)燃t利中受益。但有必要指出的是,RCEP作為高水平的自貿(mào)協(xié)議,給我國企業(yè)帶來的機會不是簡略的降關(guān)稅,也不是簡略的商場開放,而是發(fā)明了一個更大的閃轉(zhuǎn)騰挪的空間,企業(yè)利用其開展的潛力還有待進一步深化發(fā)掘。

眾所周知,全球大盛行的新冠肺炎疫情現(xiàn)已成為全球化大分工再次改動的分水嶺,全球各國政治、經(jīng)濟、文明、社會等各個層面局勢都在產(chǎn)生著急劇的變化。此前在國際環(huán)境杰出的條件下,我國大力推動改革開放,尤其是參加WTO后,全球各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈加工環(huán)節(jié)都在向我國集聚,這使得我國成為了“國際工廠”,我國企業(yè)成為活潑在國際經(jīng)濟舞臺的重要力量?,F(xiàn)在,逆全球化、單邊主義抬頭,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加速重構(gòu),區(qū)域化布局的趨勢日益顯著,我國周邊尤其是東南亞等國家的制作業(yè)出口陡增,這都讓中企不得不考慮怎么進行更好的國際化布局。我國企業(yè)應(yīng)該主動適應(yīng)新的國際環(huán)境,走出新的全球化布局之路。這個新的途徑,被華立集團股份有限公司董事局主席汪力成稱為“我國發(fā)明、全球制作”。而RCEP的收效給我國企業(yè)打造“我國發(fā)明、全球制作”的布局供給了試驗田。

其一,在RCEP域內(nèi)試水“我國發(fā)明、全球制作”布局有空間。我國企業(yè)可以利用RCEP構(gòu)成的統(tǒng)一大商場和區(qū)域累積的原產(chǎn)地規(guī)則,進一步降低資源裝備的成本,提高裝備資源的效率,構(gòu)成競爭力更強、成本更低、更契合企業(yè)開展需求的產(chǎn)業(yè)鏈布局,發(fā)明出新的開展空間。此外,RCEP作為自貿(mào)協(xié)議,具有法令約束力,能給企業(yè)供給一些支持和維護,為企業(yè)營造杰出的營商環(huán)境。一起,在東南亞區(qū)域,散布著很多的我國企業(yè)建造運營的海外園區(qū),這將為出海企業(yè)供給落腳點和避難所。

其二,在RCEP域內(nèi)試水“我國發(fā)明、全球制作”布局有機會。一方面,發(fā)達國家鼓勵制作業(yè)回流,這會讓一些根底薄弱的開展我國家面臨斷鏈危險,還有可能讓它們被甩出國際循環(huán)之外,被全球商場遺忘。另一方面,RCEP域內(nèi)的國家,尤其是越南、柬埔寨等國都在大力招引外資,這都為中企“走出去”留出了巨大的商場空間。我國可持續(xù)在RCEP域內(nèi)推動“一帶一路”建造,推動中企制作部分在周邊落戶。這不僅可以方便企業(yè)獲取勞動力等低成本要素,為我國規(guī)范、技能、立異效果傳達奠定根底,也可以協(xié)助這些國家持續(xù)參與全球商場,為當?shù)亟ㄔ飚a(chǎn)業(yè)鏈貢獻力量,讓RCEP國家更緊密地聯(lián)絡(luò)在一起。

其三,在RCEP域內(nèi)試水“我國發(fā)明、全球制作”布局有底氣。打造“我國發(fā)明、全球制作”布局的要義是在“我國發(fā)明”上。近年來,我國的科技立異根底不斷夯實,水平在RCEP域內(nèi)可謂處于領(lǐng)先地位。從出臺方針和營商環(huán)境來看,我國在科技立異、維護知識產(chǎn)權(quán)維護等方面下足了功夫,大力促進產(chǎn)學(xué)研融合,提高科技效果轉(zhuǎn)化率,尤其是在高鐵等一些范疇,現(xiàn)已取得優(yōu)異效果。數(shù)據(jù)顯現(xiàn),2021年我國在國際知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的全球立異指數(shù)排名中升至第12位。從人才儲藏方面來看,雖然我國人口紅利逐漸消失,但受教育人口在不斷添加,目前我國受過大專及以上教育的人數(shù)到達2.1億,估計2030年將超過2.5億,可為企業(yè)供給很多的研制人員、工程師、辦理人員等高素質(zhì)人才。從辦理理念上來看,在過去,我國企業(yè)家將卡內(nèi)基、德魯克運營理念奉為圭臬,而現(xiàn)在,海爾、華為的辦理模式正在逐漸被國外企業(yè)注重。我國企業(yè)的辦理理念關(guān)于與我國文明理念附近的RCEP國家而言也較容易接受。此外,從品牌視點來看,我國品牌在RCEP國家也享有較高的知名度,東南亞國家民眾為我國企業(yè)作業(yè)的意愿不斷提高。

需要強調(diào)的是,在新開展格式構(gòu)建背景下,我國企業(yè)打造“我國發(fā)明+全球制作”新布局時,也不能忽略我國這個“國際工廠”的重要作用。尤其是在生產(chǎn)方式逐漸向小批量、多批次轉(zhuǎn)變,全球消費者個性化、定制化需求日益顯著的趨勢下,一方面我國在引導(dǎo)部分企業(yè)向中西部區(qū)域搬運的一起,也可借助相對完善的數(shù)字根底設(shè)施,推動勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級為智能制作企業(yè);另一方面招引智能制作范疇的跨國企業(yè)來華出資。這不僅可以對沖制作業(yè)空心化危險,也進一步夯實了我國“國際工廠”的地位,終究實現(xiàn)建造制作強國的目標。

我國企業(yè)的開展得益于全球化,也離不開全球化。經(jīng)過改革開放四十余年的歷練,我國企業(yè)的全球化方式也應(yīng)該主動完成一次轉(zhuǎn)型晉級。頭部企業(yè)應(yīng)將我國境內(nèi)的部分產(chǎn)能逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的上游集聚,而將下游散布到離商場更近的地方,以便深度嵌入到全球制作業(yè)生態(tài)之中。我國企業(yè)若能從這個視點來看RCEP,它就不僅僅是紙上的條文和關(guān)稅減讓,而是蘊含無限商機的試驗田。來源:我國交易報

標簽:

RCEP我國發(fā)明全球制作

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