工程建設(shè)有限公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展側(cè)記

“聯(lián)合招標(biāo)有利于提高核心競賽優(yōu)勢(shì)”

截至8月11日，烏干達(dá)Kingfisher(翠鳥)油田(三包)EPC總承包項(xiàng)目綜合進(jìn)展到達(dá)10.08%，現(xiàn)場地勘丈量作業(yè)已完結(jié)，規(guī)劃、收購作業(yè)正加緊進(jìn)行。2月8日，這個(gè)項(xiàng)目“云簽約”典禮在北京、天津、坎帕拉兩國三地一起舉行。CPECC與協(xié)作同伴組成嚴(yán)密型聯(lián)合體，一起招標(biāo)并承當(dāng)項(xiàng)目建造。

這個(gè)項(xiàng)目從信息跟蹤到最終中標(biāo)，繼續(xù)4年多。CPECC招標(biāo)報(bào)價(jià)辦理部副司理閻繼宏說：“這種嚴(yán)密型聯(lián)合體協(xié)作方法的創(chuàng)新，是以處理遇到的問題和有利于項(xiàng)目順暢實(shí)施為意圖。”

多年來，CPECC與協(xié)作同伴通常以松懈型聯(lián)合體方法參加項(xiàng)目競標(biāo)。這種聯(lián)合體方法的首要特點(diǎn)是各自獨(dú)立核算，獨(dú)立承當(dāng)各自的作業(yè)范圍和風(fēng)險(xiǎn)，不足是安排性較弱，難以到達(dá)“1+1>2”的作用。烏干達(dá)油田地上商場是CPECC初次進(jìn)入的商場，CPECC與協(xié)作同伴通過多輪商洽和深入交流，決定以嚴(yán)密型聯(lián)合體方法招標(biāo)并履行項(xiàng)目。

相較于松懈型聯(lián)合體形式，嚴(yán)密型聯(lián)合體既能確保兩邊發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，又能完結(jié)“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益同享、協(xié)作共贏”方針，為項(xiàng)目順暢履行奠定了良好根底。

業(yè)主對(duì)保障項(xiàng)目順暢建造的要求，以及項(xiàng)目規(guī)劃大、風(fēng)險(xiǎn)高級(jí)要素，為聯(lián)合體形式應(yīng)運(yùn)而生供給了“土壤”。除烏干達(dá)商場外，在加拿大、澳大利亞、伊拉克等多個(gè)商場，均以聯(lián)合體方法成功進(jìn)入油砂、煤層氣等新領(lǐng)域，或馬來西亞國家石油公司、意大利埃尼集團(tuán)等新商場。

“聯(lián)合招標(biāo)有利于提高核心競賽優(yōu)勢(shì)。”CPECC商場開發(fā)部副司理姚磊告知記者，“十三五”以來，CPECC先后與15家國內(nèi)外客戶或工程同伴簽署框架協(xié)作協(xié)議，為海外商場開發(fā)和項(xiàng)目建造保駕護(hù)航。

“十分僥幸成為CPECC的協(xié)作同伴”

MSK公司是一家伊拉克公司。通過十余年的開展，這家公司從幾十人的施工隊(duì)開展成為擁有1500人、999臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備，業(yè)務(wù)范圍從單一土建施工拓寬到FEED、規(guī)劃及安裝，在伊拉克和印度都設(shè)有辦公點(diǎn)的國際化公司。

項(xiàng)目為當(dāng)?shù)爻邪痰腻憻捝L供給了廣闊平臺(tái)。2010年，在參加艾哈代布項(xiàng)目建造時(shí)，MSK公司只能從事一些簡單的土建作業(yè)，CPECC施工辦理人員幫助他們?cè)鯓又！⒔壴摻?，并指?dǎo)負(fù)責(zé)人怎么辦理項(xiàng)目、安排施工方案。艾哈代布項(xiàng)目建成后，MSK公司又參加了哈法亞一、二、三期及魯邁拉油田項(xiàng)意圖建造，累計(jì)與CPECC簽定分包合同116項(xiàng)。MSK公司總司理阿布杜拉由衷地說：“哪里有CPECC，哪里就有MSK。我們十分僥幸成為CPECC的協(xié)作同伴。”

今日的MSK公司，已開展成為伊拉克當(dāng)?shù)仡H具實(shí)力的工程建造公司之一，并成為bp、殼牌、埃克森美孚、三星、Petrofac等國際公司的協(xié)作同伴。

自2011年進(jìn)入伊拉克商場至今，CPECC中東地區(qū)公司累計(jì)與當(dāng)?shù)爻邪毯灦ê贤?00余項(xiàng);累計(jì)招聘當(dāng)?shù)毓蛦T455人，為當(dāng)?shù)匕l(fā)明就業(yè)機(jī)會(huì)6000余個(gè)，極大帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)開展和民生改善。

除此之外，CPECC中東地區(qū)公司還在魯邁拉營地建起契合國際標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)中心，該中心一起被伊拉克巴士拉公司認(rèn)定為職業(yè)技能培訓(xùn)中心，無償為當(dāng)?shù)卮迕窆┙o焊接、HSE、腳手架搭設(shè)等根底技能培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)8000多人次;與巴士拉大學(xué)協(xié)作，為應(yīng)屆畢業(yè)生供給到項(xiàng)目實(shí)習(xí)作業(yè)的機(jī)會(huì)，并安排20名優(yōu)異伊拉克員工赴華培訓(xùn)……

CPECC項(xiàng)目辦理部有關(guān)人員告知記者，目前，CPECC境外承包商部隊(duì)達(dá)300余家，遍及20余個(gè)項(xiàng)目所在國，絕大部分是當(dāng)?shù)爻邪?。一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目，成為CPECC和當(dāng)?shù)爻邪虆f(xié)作共贏的根底和樞紐，更成為當(dāng)?shù)孛癖娚L成才、通往幸福生活的媒介和橋梁。

正在建造中的巴布油田中心處理站。

“帶動(dòng)我國制作走出去，CPECC是堅(jiān)持到底的”

CPECC土庫曼斯坦分公司自2008年7月建立至今，已完結(jié)土庫曼斯坦多個(gè)天然氣產(chǎn)能建造EPC總承包項(xiàng)目。在項(xiàng)目建造過程中，CPECC帶動(dòng)了大批我國制作走出去，一起也促進(jìn)了國內(nèi)供貨商針對(duì)土庫曼斯坦等油氣東道國項(xiàng)目特點(diǎn)展開的資料研制。

土庫曼斯坦東部氣田項(xiàng)目是能源協(xié)作的重點(diǎn)項(xiàng)目，包含多個(gè)單體工程，規(guī)劃大、工期緊——業(yè)首要求2018年4月發(fā)動(dòng)，年底建成投產(chǎn)。CPECC土庫曼斯坦分公司總司理助理兼收購部司理王立紅回憶說：“115公里集氣干線方案8月25日現(xiàn)場打火開焊，管線材質(zhì)為L415MS，口徑為DN550，壁厚分別是14毫米和16毫米。為了滿意現(xiàn)場要求，我們分別與兩家能出產(chǎn)直縫焊管的長時(shí)刻協(xié)作同伴簽定了標(biāo)前協(xié)議。”

L415MS為高鋼級(jí)抗酸資料，廠商也希望堆集業(yè)績，打開國內(nèi)外商場。但在16毫米壁厚直縫焊管試制過程中，其中一家公司的某些目標(biāo)難以到達(dá)規(guī)劃技能要求、成材率低，不得不宣告失利。

CPECC土庫曼斯坦分公司第一時(shí)刻與國內(nèi)另一家專業(yè)出產(chǎn)無縫鋼管的廠商交流，并安排西南分公司資料專家與其對(duì)接，尋求將直縫焊管變更為無縫鋼管的技能要求和可行性。這家公司的董事長還親身帶隊(duì)到CPECC商談協(xié)作事宜，并建立專題攻關(guān)小組，為該批物資的出產(chǎn)拓荒綠色通道。

從收到授標(biāo)函，到交給第一批鋼管并保質(zhì)保量完結(jié)全部大口徑無縫鋼管出產(chǎn)和供貨，CPECC與這家公司通力協(xié)作，發(fā)明了CPECC鋼管收購史上的最短時(shí)刻紀(jì)錄。

多年來，這家公司與CPECC一路同行，共謀開展——其產(chǎn)品不只遠(yuǎn)銷海外，而且從中資企業(yè)拓寬到國際聞名石油公司商場。這個(gè)公司銷售總公司外貿(mào)部中亞及中資海外項(xiàng)目科科長齊玉佩深有感觸地說：“帶動(dòng)我國制作走出去，CPECC是堅(jiān)持到底的，表現(xiàn)了央企的職責(zé)擔(dān)當(dāng)。”

2016-2021年，CPECC與1100余家國內(nèi)供貨商、服務(wù)商協(xié)作，他們與CPECC一起生長為“可靠的項(xiàng)目交給者和開展同伴”。

(供圖：CPECC)我國石油新聞中心

標(biāo)簽：

工程建造有限公司海外項(xiàng)目

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