誰(shuí)來(lái)為儲(chǔ)能買單？

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當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的新式儲(chǔ)能商場(chǎng)正處于迸發(fā)期，筆者將分別從儲(chǔ)能項(xiàng)目的三大應(yīng)用場(chǎng)景——發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)和用電側(cè)來(lái)逐一剖析。

新式儲(chǔ)能商業(yè)模式的中心

關(guān)于發(fā)電側(cè)和電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能，它們的商業(yè)模式雖有不同，但實(shí)質(zhì)用處都是削峰填谷、調(diào)峰調(diào)頻，保證電網(wǎng)安穩(wěn)性，可被統(tǒng)稱為“電表前”儲(chǔ)能。至于具體是在發(fā)電側(cè)還是在電網(wǎng)側(cè)配置儲(chǔ)能，首要取決于“誰(shuí)來(lái)買單”。

發(fā)電側(cè)的儲(chǔ)能裝機(jī)，是當(dāng)下商場(chǎng)迸發(fā)的源動(dòng)力，首要來(lái)自方針對(duì)風(fēng)電、光伏電站的強(qiáng)制配儲(chǔ)要求。各省份的規(guī)則不盡相同，一般要求的配置份額為10%～20%，容量時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)以上。

這兒的強(qiáng)制配儲(chǔ)，用電力職業(yè)的話說(shuō)便是強(qiáng)制具有“一次調(diào)頻”的能力，一次調(diào)頻不在補(bǔ)償之內(nèi)。光伏、風(fēng)電等新動(dòng)力自身，不像傳統(tǒng)的火電和水電，是有轉(zhuǎn)動(dòng)慣量的，轉(zhuǎn)動(dòng)慣量可以帶來(lái)整個(gè)電力系統(tǒng)的安穩(wěn)。但光伏一照耀就有電，沒(méi)有照耀就沒(méi)電，在這種情況下，需求人為構(gòu)建一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)慣量，這便是強(qiáng)制配儲(chǔ)的由來(lái)。

在發(fā)電側(cè)配置儲(chǔ)能，很長(zhǎng)一段時(shí)間里是本錢項(xiàng)，相當(dāng)于增加了光伏或風(fēng)電站的建設(shè)本錢?，F(xiàn)在，因?yàn)殡姵乇惧X下降以及方針補(bǔ)助，在發(fā)電側(cè)配置儲(chǔ)能已基本具有經(jīng)濟(jì)性。

而二次調(diào)頻，需求一個(gè)更細(xì)的補(bǔ)償方式，樹立一個(gè)商場(chǎng)機(jī)制，部分省份正在進(jìn)行一些試點(diǎn)。假如參加“二次調(diào)頻”，相當(dāng)于儲(chǔ)能參加火電、水電等發(fā)電機(jī)組商場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)中標(biāo)取決于誰(shuí)的價(jià)格低、誰(shuí)的反應(yīng)速度快。此時(shí)儲(chǔ)能的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了，全體仍然是為電網(wǎng)的安穩(wěn)性服務(wù)。

關(guān)于電網(wǎng)側(cè)，因?yàn)閲?guó)家開(kāi)展改革委、國(guó)家動(dòng)力局在2019年規(guī)則，抽水蓄能、電儲(chǔ)能設(shè)備不計(jì)入輸配電定價(jià)本錢，也便是不計(jì)入上網(wǎng)電價(jià)，抑制了電網(wǎng)企業(yè)出資新式儲(chǔ)能的積極性，更多新增裝機(jī)進(jìn)入發(fā)電側(cè)。

可是，在2021年方針有所調(diào)整和完善。國(guó)家開(kāi)展改革委、國(guó)家動(dòng)力局下發(fā)的《關(guān)于加速推進(jìn)新式儲(chǔ)能開(kāi)展的輔導(dǎo)定見(jiàn)》釋放信號(hào)，不僅泄漏將樹立電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能電站容量電價(jià)機(jī)制，同時(shí)也清晰了下一步會(huì)探究將電網(wǎng)代替性儲(chǔ)能設(shè)備本錢收益歸入輸配電價(jià)收回，這意味著電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能本錢未來(lái)有望得到引導(dǎo)。

因此，新式儲(chǔ)能商業(yè)模式的中心，在于樹立良好的電力商場(chǎng)環(huán)境。針對(duì)“誰(shuí)為儲(chǔ)能買單”的問(wèn)題，首要本著“誰(shuí)供給、誰(shuí)獲利，誰(shuí)獲益、誰(shuí)承擔(dān)”的原則，比方一次調(diào)頻、二次調(diào)頻及調(diào)峰等輔佐服務(wù)，都是由發(fā)電企業(yè)、電力用戶等一起分管，防止呈現(xiàn)出資方與獲益方的錯(cuò)配和本錢轉(zhuǎn)嫁。

“尖峰電價(jià)”讓儲(chǔ)能發(fā)揮效果

隨著2021年風(fēng)、光等新動(dòng)力發(fā)電占比顯著提高，我國(guó)電力系統(tǒng)已經(jīng)呈現(xiàn)出“雙峰雙高”(雙峰：電網(wǎng)夏、冬天負(fù)荷頂峰;雙高：高份額可再生動(dòng)力、高份額電力電子配備)、“雙側(cè)隨機(jī)性”(風(fēng)電、光伏發(fā)電具有波動(dòng)性和間歇性，發(fā)電占比提高后，供電側(cè)也將呈現(xiàn)隨機(jī)波動(dòng)的特性，動(dòng)力電力系統(tǒng)由傳統(tǒng)的需求側(cè)單側(cè)隨機(jī)向雙側(cè)隨機(jī)開(kāi)展)特征，電網(wǎng)對(duì)“調(diào)峰+調(diào)頻”的需求越來(lái)越迫切。

為刺激電化學(xué)儲(chǔ)能參加電網(wǎng)側(cè)調(diào)峰、調(diào)頻服務(wù)，國(guó)家及各省份密集出臺(tái)相關(guān)方針，清晰儲(chǔ)能的獨(dú)立主體身份和獨(dú)立儲(chǔ)能參加輔佐服務(wù)商場(chǎng)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，從而確定了電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能商業(yè)模式的可行性及經(jīng)濟(jì)性。

獨(dú)立儲(chǔ)能電站放電時(shí)相當(dāng)于發(fā)電主體，充電時(shí)相當(dāng)于購(gòu)電主體。據(jù)天風(fēng)證券測(cè)算，假如同時(shí)參加“調(diào)峰+調(diào)頻”商場(chǎng)，獨(dú)立儲(chǔ)能電站的全生命周期IRR可上升至18.61%。

關(guān)于用電側(cè)，國(guó)內(nèi)因?yàn)殡妰r(jià)低價(jià)，戶用儲(chǔ)能商場(chǎng)空間還不太大，處于商場(chǎng)前期?，F(xiàn)在的商業(yè)模式首要是工商業(yè)經(jīng)過(guò)峰谷價(jià)差機(jī)制獲得收益。

我國(guó)工商業(yè)用戶的用電量占總用電量的70%。比方水泥廠的本錢結(jié)構(gòu)中，電費(fèi)占70%～80%，一家10萬(wàn)噸產(chǎn)能的水泥廠，年度電費(fèi)一般在2億元左右。

在巨大的電力耗費(fèi)面前，電價(jià)的峰谷差價(jià)十分可觀。國(guó)家開(kāi)展改革委要求，調(diào)頂峰谷差價(jià)的份額(4：1)，也便是說(shuō)，假如最高時(shí)電價(jià)為0.8元，那對(duì)應(yīng)最低時(shí)就只有0.2元，峰谷差價(jià)達(dá)0.6元。

另外，部分省份還在推行“尖峰電價(jià)”機(jī)制，它的價(jià)差比峰谷電價(jià)還要高。例如在江蘇省，有兩個(gè)低谷階段、兩個(gè)頂峰階段，中心還有一小段尖峰階段，尖峰電價(jià)可能是低谷電價(jià)的5倍以上。

這種情況下，儲(chǔ)能的效果就發(fā)揮出來(lái)了，對(duì)低谷電價(jià)和尖峰電價(jià)起到了時(shí)移效果，用電量越大越顯著。假如依照10萬(wàn)噸級(jí)的水泥廠來(lái)測(cè)算，電價(jià)差價(jià)在0.65元左右，基本上4～5年儲(chǔ)能的收益就十分顯著。

據(jù)東方證券剖析，關(guān)于一般工商業(yè)來(lái)說(shuō)，“兩充兩放”是套利場(chǎng)景下的運(yùn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，一般儲(chǔ)能配置時(shí)長(zhǎng)約3小時(shí)。不同地區(qū)的峰谷時(shí)段差異較大，一般情況下劃分為5~6個(gè)時(shí)段，其間2個(gè)頂峰、2～3個(gè)平段、1個(gè)低谷。頂峰一般持續(xù)時(shí)長(zhǎng)約2~3小時(shí)，2個(gè)頂峰間夾雜一個(gè)2~3小時(shí)的平段。運(yùn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略中“一充一放”在低谷頂峰，另一個(gè)“一充一放”在平段頂峰。

隨著我國(guó)電氣化率越來(lái)越高，負(fù)荷的峰谷差也越來(lái)越大。未來(lái)，隨著電動(dòng)車的滲透率越來(lái)越高，電動(dòng)車充電頂峰期與電網(wǎng)用電頂峰期符合，也需求經(jīng)過(guò)峰谷價(jià)差來(lái)引導(dǎo)負(fù)荷的時(shí)移。

為創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來(lái)利好

現(xiàn)在，隨著光伏、風(fēng)電發(fā)電量占比越來(lái)越高，系統(tǒng)性布局儲(chǔ)能的緊迫性也越來(lái)越強(qiáng)。從動(dòng)力電池到儲(chǔ)能電池，我國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能已進(jìn)入規(guī)?；_(kāi)展階段。

但要想實(shí)現(xiàn)高速增加的目標(biāo)，還需求厘清利益分配、本錢引導(dǎo)等商場(chǎng)化機(jī)制，打通發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用電側(cè)儲(chǔ)能的商業(yè)模式。

結(jié)合海外戶用儲(chǔ)能和國(guó)內(nèi)源網(wǎng)側(cè)配儲(chǔ)的激烈需求，新式儲(chǔ)能正掀起新一輪開(kāi)展熱潮。國(guó)內(nèi)電化學(xué)儲(chǔ)能電池2021年出貨量較2020年增加超4倍，而全球新增儲(chǔ)能規(guī)模也同比增加了117%。這將極大利好電池、變流器、電池管理系統(tǒng)等創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其間有望誕生全球級(jí)的新興公司。