酒鋼集團(tuán)公司召開2024年1月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃會(huì)暨穩(wěn)增長調(diào)度會(huì)

 

　　12月26日下午，集團(tuán)公司舉行2024年1月份生產(chǎn)運(yùn)營方案會(huì)暨穩(wěn)增加調(diào)度會(huì)，分析總結(jié)2023年12月份及全年生產(chǎn)運(yùn)營作業(yè)，仔細(xì)分析研判集團(tuán)公司存在的問題及當(dāng)前運(yùn)營形勢(shì)，安排布置下一年1月份生產(chǎn)運(yùn)營重點(diǎn)及穩(wěn)增加作業(yè)，發(fā)動(dòng)整體干部職工迅速行動(dòng)、自我加壓、主動(dòng)作為，奮戰(zhàn)一季度，保證“開門紅”。

 

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長程子建說話，總經(jīng)理、黨委副書記成東全出席會(huì)議，副總經(jīng)理快樂祿主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)閻超、常成武、文義博、張正展、楊金山、陳大斌，職能部門負(fù)責(zé)人，分子公司及二級(jí)單位班子成員等參與。

 

　　會(huì)議指出，2023年，集團(tuán)公司產(chǎn)值、贏利估計(jì)完成使命方針；生鐵、粗鋼、鋼材、電解鋁、發(fā)電量等主要產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成方案；鋼材、電解鋁、鋁材產(chǎn)銷率均完成100%。

 

　　會(huì)議指出，今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的生產(chǎn)運(yùn)營變革展開使命，集團(tuán)公司上下堅(jiān)決遵循落實(shí)黨中央、國務(wù)院決議計(jì)劃布置和省委、省政府作業(yè)要求，厚實(shí)展開學(xué)習(xí)遵循習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，持續(xù)深化“三抓三促”行動(dòng)，安全環(huán)保有序推動(dòng)，生產(chǎn)運(yùn)營安穩(wěn)順行，變革作業(yè)取得突破，創(chuàng)新才能得到提高，轉(zhuǎn)型晉級(jí)腳步加快，歷史遺留問題攻堅(jiān)成效顯著，黨的建設(shè)不斷深化，圓滿完成年度各項(xiàng)方針使命，持續(xù)保持安穩(wěn)杰出展開態(tài)勢(shì)。

 

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在總結(jié)成果的一起，集團(tuán)公司上下也要清醒認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前，咱們?nèi)源嬖诤诵母偁幜Σ粡?qiáng)、根底辦理單薄、干部才能缺乏等一些亟待解決的對(duì)立和問題，有必要高度重視，看清缺乏，找準(zhǔn)未來展開方向，下功夫仔細(xì)解決。

 

　　環(huán)繞近期生產(chǎn)運(yùn)營重點(diǎn)作業(yè)，會(huì)議要求，各部門各單位要加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)，展開安全檢查，做好應(yīng)急值勤，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)專人值勤制度，保證作業(yè)正常作業(yè)、無縫聯(lián)接。要加強(qiáng)運(yùn)營策劃，努力完成元月份集團(tuán)公司下達(dá)的運(yùn)營使命，爭奪更好的運(yùn)營結(jié)果，全力攫取“開門紅”。要不斷提升作業(yè)才能，最大極限把各種消極因素轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)和諧安穩(wěn)展開的積極因素，守牢不發(fā)生重大和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，詳盡做好主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)作業(yè)。要統(tǒng)籌策劃好下一年設(shè)備辦理、收購出售、物流運(yùn)送、礦產(chǎn)資源開發(fā)等作業(yè)，保證集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營各項(xiàng)作業(yè)安穩(wěn)運(yùn)行。