今年以來(lái),鋼鐵行業(yè)呈現(xiàn)出“短期嚴(yán)峻復(fù)雜、長(zhǎng)時(shí)間不容樂(lè)觀”的開(kāi)展態(tài)勢(shì)。面臨新局勢(shì),攀鋼下屬各單位牢固建立“全部開(kāi)銷皆本錢(qián)、全部收入皆收益”的觀念,強(qiáng)力推進(jìn)全員、全時(shí)、全要素、全過(guò)程降本,進(jìn)一步拓寬了企業(yè)生計(jì)開(kāi)展空間。本報(bào)特開(kāi)設(shè)“將降本進(jìn)行到底”專欄,接連刊發(fā)相關(guān)典型報(bào)導(dǎo),進(jìn)一步在全公司營(yíng)造人人參加降本、支持降本、投身降本、深挖降本潛力的濃厚言論氛圍,更好發(fā)揮降本增效在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的支撐性作用。
本錢(qián)控制能力,決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,更決定企業(yè)的可繼續(xù)開(kāi)展能力,攸關(guān)攀鋼“活下去”“走得遠(yuǎn)”,更攸關(guān)每一個(gè)攀鋼人幸福感、獲得感。
中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯現(xiàn),今年以來(lái),在多重要素作用下,鋼企所需質(zhì)料價(jià)格繼續(xù)堅(jiān)硬,而成材均價(jià)卻不斷下滑,供需兩端愈拉愈大的剪刀差,使鋼企盈利能力斷崖式下跌,大面積虧本的“寒意”深重,且短期內(nèi)看不到改善痕跡。
再看攀鋼,礦石品位低、噸鐵本錢(qián)高,遠(yuǎn)離商場(chǎng)、物流本錢(qián)貴,支撐多元產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的區(qū)域條件有限等,讓咱們與同行相比,面臨的應(yīng)戰(zhàn)愈加艱巨,降本的內(nèi)涵壓力更為急切。
勝人者有力,自勝者強(qiáng)。拼搏求生,窘境包圍!只要低本錢(qián)戰(zhàn)略才干在嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生計(jì)下來(lái)。“降本”,是咱們輸不起、有必要贏的“攻堅(jiān)戰(zhàn)、生死戰(zhàn)”。為此,全公司上下有必要強(qiáng)化憂患意識(shí),深入認(rèn)識(shí)到降本對(duì)攀鋼的極端重要性,實(shí)在建立“全部本錢(qián)皆可降,全體參加降本錢(qián)”理念,把降本作業(yè)置于企業(yè)生死存亡的高度,擺在愈加突出的位置,發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,堅(jiān)定不移將降本進(jìn)行到底。
將降本進(jìn)行到底,需求咱們體系推進(jìn),整體作戰(zhàn)。攀鋼是接連性、長(zhǎng)流程制造企業(yè),每一個(gè)環(huán)節(jié)都與本錢(qián)休戚相關(guān)。咱們務(wù)須嚴(yán)厲執(zhí)行集團(tuán)公司的布置要求,樹(shù)牢“全部費(fèi)用皆效益,全部本錢(qián)都可降”理念,聚集剛性壓減原燃料、備品備件、功用承攬等各類費(fèi)用,聚集重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目敏捷達(dá)產(chǎn)達(dá)效、點(diǎn)檢修理精細(xì)化與高效實(shí)施,聚集科技攻關(guān)、管理立異提高技能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方方面面,運(yùn)用體系思維,找準(zhǔn)關(guān)鍵要素,繼續(xù)檢視改善,構(gòu)建全員、全時(shí)、全過(guò)程、全要素本錢(qián)控制體系,讓每個(gè)人每個(gè)崗位每個(gè)流程都能創(chuàng)造價(jià)值。防止“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”“單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)”,形成貫穿整個(gè)價(jià)值鏈的東西和方法,建立起功率驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)上的新的本錢(qián)競(jìng)爭(zhēng)能力。
將降本進(jìn)行到底,需求咱們鍥而不舍,篤行不怠。持久抓、抓持久,鍥而不舍下好降本先手棋,練就降本“長(zhǎng)跑”能力。降本錢(qián),沒(méi)有最好,只要更好,不可能畢其功于一役!有必要朝著極致功率、極低本錢(qián)不斷斗爭(zhēng)。惟其如此,咱們才干改寫(xiě)“商場(chǎng)好時(shí),別人賺大錢(qián),咱們賺小錢(qián);商場(chǎng)不好時(shí),別人賺錢(qián),咱們虧本”的為難境地,在競(jìng)爭(zhēng)中贏得自動(dòng),完成可繼續(xù)開(kāi)展、高質(zhì)量開(kāi)展。
將降本進(jìn)行到底,需求咱們堅(jiān)定信心,善作善成。大戰(zhàn)當(dāng)時(shí),不能有懈怠觀念,不許有“躺平”思維,有必要從崗位做起,從小事做起,深挖潛力,開(kāi)源節(jié)流,為攀鋼本錢(qián)改善增加力量。權(quán)威數(shù)據(jù)顯現(xiàn),2023年是近五年來(lái)鋼企遭受應(yīng)戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年,但攀鋼借助改革賦能、科技進(jìn)步、管理立異,打勝了降本攻堅(jiān)戰(zhàn),跑贏了大盤(pán),完成了難能可貴的盈利。成績(jī)生動(dòng)昭示,局勢(shì)越嚴(yán)峻,任務(wù)越艱巨,越需求咱們傲視困難、昂揚(yáng)斗志,拿出持之以恒、破釜沉舟的精氣神,不以事艱而不為,不以任重而畏縮,多為成功出思路,咱們就必定能把本錢(qián)降下去、把效益提上來(lái)。
大道如砥,行者無(wú)疆,降本永遠(yuǎn)在路上。讓咱們堅(jiān)定“路雖遠(yuǎn),行則將至”的信念,保持“滴水能夠穿石”的干勁,連綿用力,久久為功,矢志破解降本這一永久課題,直面商場(chǎng)風(fēng)雨如磐,用斗爭(zhēng)贏來(lái)彩虹相伴。