馬鋼煉鐵總廠聚焦“低成本、高產(chǎn)量”助推高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

“面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)局勢(shì)，咱們緊緊圍繞‘堅(jiān)持績(jī)效為王，聚力穩(wěn)產(chǎn)提標(biāo)’作業(yè)主題，深入學(xué)習(xí)貫徹馬鋼干部大會(huì)精神，統(tǒng)籌‘當(dāng)下改’與‘長(zhǎng)久立’兩條作業(yè)主線，聚集鐵前‘低本錢(qián)、高產(chǎn)量’目標(biāo)，以保持高爐長(zhǎng)周期安穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)良好態(tài)勢(shì)為根本，抓主抓重，深化算賬運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)精益辦理，提高整體績(jī)效水平。現(xiàn)在，鐵水日產(chǎn)已站穩(wěn)4.2萬(wàn)噸渠道。”在現(xiàn)場(chǎng)，馬鋼專(zhuān)家、煉鐵總廠廠長(zhǎng)丁暉歡喜地說(shuō)道。

為將干部大會(huì)精神執(zhí)行、落細(xì)，該總廠以思想解放為先導(dǎo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以利潤(rùn)為中心，內(nèi)外對(duì)標(biāo)，拓展思路，體系聯(lián)動(dòng)。一起，打破慣性思想，針對(duì)高爐出產(chǎn)各項(xiàng)短板和難題，提倡發(fā)散思想，經(jīng)過(guò)強(qiáng)化辦理和技能領(lǐng)域的創(chuàng)新和改進(jìn)，為提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技能目標(biāo)，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效改進(jìn)提供了有力支撐。

算賬運(yùn)營(yíng)降本錢(qián)。該總廠加大宣揚(yáng)力度，不斷強(qiáng)化全員算賬運(yùn)營(yíng)認(rèn)識(shí)。采納將出產(chǎn)本錢(qián)與績(jī)效查核成果掛鉤等方法，進(jìn)一步激起職工降本增效的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。一起，緊盯鐵水完全本錢(qián)目標(biāo)以及煤氣、電耗等能源介質(zhì)本錢(qián)，經(jīng)過(guò)召開(kāi)本錢(qián)復(fù)盤(pán)會(huì)，發(fā)動(dòng)全體干部職工“同算一筆賬、共辦一件事”，在保證高爐出產(chǎn)安穩(wěn)順行的根底上，算好“本錢(qián)賬”、結(jié)出“效益果”。

精密操作強(qiáng)辦理。該總廠在堅(jiān)持“分爐把脈、一爐一策”操作原則的根底上，時(shí)刻關(guān)注爐況變化，強(qiáng)化精密操作和計(jì)劃值辦理，全力做好高爐爐況趨勢(shì)研判，加大事端追責(zé)問(wèn)責(zé)力度，使高爐控制水平進(jìn)一步提高。一起，該總廠各分廠、部室負(fù)責(zé)人坐陣現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化各項(xiàng)出產(chǎn)辦理，壓實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，并按照“鐵燒球”各條出產(chǎn)線的特色與特質(zhì)，將現(xiàn)場(chǎng)辦理、勞動(dòng)紀(jì)律、出產(chǎn)工藝、設(shè)備環(huán)保等辦理內(nèi)容體系集成，建立月度檢查和查核規(guī)范，實(shí)施周檢查、月評(píng)比、季度查核。經(jīng)過(guò)精密化辦理，精準(zhǔn)把控高爐出產(chǎn)每道工藝、每個(gè)環(huán)節(jié)的變化趨勢(shì)，繼續(xù)破解出產(chǎn)難題，保證高爐出產(chǎn)安穩(wěn)順行。

設(shè)備保證強(qiáng)有力。該總廠以設(shè)備“零故障”運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)，經(jīng)過(guò)鉚定檢修規(guī)范化執(zhí)行、夯實(shí)設(shè)備根底辦理落地、強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)保護(hù)跟蹤等舉措，嚴(yán)厲執(zhí)行產(chǎn)線定修模型命中率，推動(dòng)檢修規(guī)范工單編制及發(fā)布，強(qiáng)力推動(dòng)三方聯(lián)合巡檢有用展開(kāi)，嚴(yán)厲執(zhí)行點(diǎn)檢到位率、有用率、命中率三個(gè)100%，監(jiān)察設(shè)備“五定”潤(rùn)滑規(guī)范執(zhí)行有用性，強(qiáng)化遠(yuǎn)程運(yùn)維渠道預(yù)警信息閉環(huán)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)綜合效益和功率，保證高爐體系安穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

精益辦理促改進(jìn)。該總廠發(fā)動(dòng)職工發(fā)揮集體才智，梳理查找出產(chǎn)、技能、設(shè)備、安全、環(huán)保等方面存在的短板，按專(zhuān)業(yè)化、體系化辦理的規(guī)范層層分解整改任務(wù)，明確內(nèi)容和目標(biāo)、確定時(shí)間人員，全力治理危險(xiǎn)、堵漏補(bǔ)缺，為出產(chǎn)極致高效、高爐目標(biāo)升級(jí)插上騰飛的“翅膀”。

“下一步，咱們將把本次干部大會(huì)精神讀懂、學(xué)深、學(xué)透，更好地運(yùn)用在總廠出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各領(lǐng)域。一起，將繼續(xù)聚集高爐出產(chǎn)和降本增效，堅(jiān)決發(fā)展決心，迎難而上、難中求成。不斷優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技能目標(biāo)，助推公司運(yùn)營(yíng)績(jī)效邁上新臺(tái)階！”丁暉決心滿(mǎn)滿(mǎn)地表示。