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中小企業(yè)應(yīng)警惕犯大企業(yè)病（3）

??來源：中國起重機(jī)械網(wǎng)??作者：admin
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民營型小企業(yè)與外資型小企業(yè)相比，犯“大企業(yè)病”的可能性要小，由于其從創(chuàng)業(yè)之日，便要在市場化程度最高、競爭最激烈、生存環(huán)境最惡劣的條件下謀求發(fā)展，注定要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰地盡可能謹(jǐn)慎地經(jīng)營管理。故小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期不易犯“大企業(yè)病”，但當(dāng)企業(yè)走過創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、市場占有率都有較大提高，企業(yè)核心競爭力也逐漸發(fā)展成型，甚至成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，步入企業(yè)發(fā)展期，此時就可能出現(xiàn)“大企業(yè)病”的癥狀，此類癥狀多為真正的“大企業(yè)病”，非本文所論及范圍。

國有型小企業(yè)多是國有性質(zhì)的研究機(jī)構(gòu)、大企業(yè)下屬或參股、控股、掛靠的小企業(yè)，由于路徑依賴的原因，這類小企業(yè)犯“大企業(yè)病”是最普遍、最嚴(yán)重的，這類癥狀同真正的大國企病大同小異?，F(xiàn)簡要概括總結(jié)如下：

 

表二：國有型小企業(yè)犯“大企業(yè)病”

 

      


      


      內(nèi)容
      		


      癥狀
      		


      舉例
      

      


      經(jīng)營決策
      		


      


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