二、管理是一場“自家人”與“外人”的戰(zhàn)斗

    中國企業(yè)里的怪現(xiàn)象,不懂經(jīng)營的人可以做經(jīng)理,不懂財務的人可以做財務主管,大字都認不全的人都可以做行政主管,連加減乘除都不會做的也許會負責采購與倉儲,如此等等,企業(yè)總是讓外行領導內(nèi)行,外行為了顯示自己的權威,就要不斷地制造錯誤的決定,外行為了把事做好,就要不斷地對外行的錯誤決定進行阻止、抗爭、反擊、戰(zhàn)斗,于是管理就成了一場永遠沒完沒了的戰(zhàn)爭。

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中國企業(yè)管理的奇怪現(xiàn)象(2)

??來源:中國起重機械網(wǎng)??作者:admin
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二、管理是一場“自家人”與“外人”的戰(zhàn)斗

    中國企業(yè)里的怪現(xiàn)象,不懂經(jīng)營的人可以做經(jīng)理,不懂財務的人可以做財務主管,大字都認不全的人都可以做行政主管,連加減乘除都不會做的也許會負責采購與倉儲,如此等等,企業(yè)總是讓外行領導內(nèi)行,外行為了顯示自己的權威,就要不斷地制造錯誤的決定,外行為了把事做好,就要不斷地對外行的錯誤決定進行阻止、抗爭、反擊、戰(zhàn)斗,于是管理就成了一場永遠沒完沒了的戰(zhàn)爭。

    原因其實很簡單,沒有能力的人往往都是老板自家的人或者被打上“兄弟”、“自己人”記號的那一群老板最信賴的“食客”。

而有能力的人往往是外人,不易被老板所信任,如果放權給外人做事,還是的條件的,一定要有一個“自己人”在旁邊監(jiān)督方才讓老板放心。
    “打仗親兄弟、上陳父子兵”這種現(xiàn)象在民營企業(yè)中表現(xiàn)得特別明顯,而在國企中則表現(xiàn)得相對含蓄,由于有才能的人得不到重用,沒有能力的人可以坐享其成,甚至天天在做成事不足敗事有余的事,于是在企業(yè)內(nèi)部有才能的人與有管理權的戰(zhàn)斗就成為了中國企業(yè)中家常便飯的事,也是中國式管理中的一道最“亮麗”的景觀。

    一旦公司出了問題,老板做的第一件事就是把回來“自家人”痛罵一通,責令他們要嚴防死守,不要讓“不懷好意的”外人鉆了空子,然后開上自己的車出去談“大生意”了,管理依然混亂、戰(zhàn)爭依然在繼續(xù)。類似于這樣的情況,在中國的企業(yè)中,司空見慣,“自家人”與外人的這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,一直要打到企業(yè)關門倒閉為止。

    人與人之間的關系即使在現(xiàn)代企業(yè)依然沒有能擺脫數(shù)千年來宗法社會的君君、臣臣、父父、子子的關系模式,“親親而尊”基因在現(xiàn)代社會中就像一個癌細胞一樣,侵蝕著企業(yè)的肌體,幾乎成了中國企業(yè)的不治之癥,一旦泛濫,必死無異。

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