傳統(tǒng)方法的高成本

  丁萍多年在鞋業(yè)打拼,并從事過(guò)零售、品牌代理。如今在鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)辦了一家小型鞋廠,她表示自己生產(chǎn)的鞋子一般通過(guò)貼牌(OEM)生產(chǎn),即品牌持有人(也就是總代理)通過(guò)授權(quán)下訂單到工廠生產(chǎn),生產(chǎn)出來(lái)后,一雙鞋子至少要經(jīng)歷的階段為工廠——總代理——二級(jí)代理——零售商——進(jìn)入商場(chǎng)柜臺(tái)。

  丁女士表示,做一雙品牌男鞋,她的毛利不過(guò)四五十塊,除去各項(xiàng)開(kāi)支,也賺不了多少錢(qián)。

  正如中山許多外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)作內(nèi)銷(xiāo)時(shí)對(duì)記者大倒苦水:做內(nèi)銷(xiāo),要為渠道鋪設(shè)支付大"/>

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電子商務(wù)如何解開(kāi)高成本

??來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
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傳統(tǒng)方法的高成本

  丁萍多年在鞋業(yè)打拼,并從事過(guò)零售、品牌代理。如今在鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)辦了一家小型鞋廠,她表示自己生產(chǎn)的鞋子一般通過(guò)貼牌(OEM)生產(chǎn),即品牌持有人(也就是總代理)通過(guò)授權(quán)下訂單到工廠生產(chǎn),生產(chǎn)出來(lái)后,一雙鞋子至少要經(jīng)歷的階段為工廠——總代理——二級(jí)代理——零售商——進(jìn)入商場(chǎng)柜臺(tái)。

  丁女士表示,做一雙品牌男鞋,她的毛利不過(guò)四五十塊,除去各項(xiàng)開(kāi)支,也賺不了多少錢(qián)。

  正如中山許多外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)作內(nèi)銷(xiāo)時(shí)對(duì)記者大倒苦水:做內(nèi)銷(xiāo),要為渠道鋪設(shè)支付大量的費(fèi)用,尤其是大賣(mài)場(chǎng),進(jìn)入門(mén)檻就更高了。傳統(tǒng)渠道的高成本,困擾著急需打開(kāi)市場(chǎng)的企業(yè)。

用低成本突破重圍

        中山的一些生產(chǎn)型企業(yè)也開(kāi)始關(guān)注電子商務(wù)帶來(lái)的低成本。雖然,企業(yè)還一時(shí)無(wú)法擺脫傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式,但為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了更多的可能性。

  霞湖世家服飾有限公司是我市的一家知名的服裝生產(chǎn)企業(yè),從去年9月起,公司開(kāi)始在淘寶網(wǎng)上建網(wǎng)店。公司銷(xiāo)售主管崔春秀說(shuō),網(wǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品定位于商務(wù)裝,在同類(lèi)產(chǎn)品中以?xún)r(jià)格和質(zhì)量取勝。眼下,服裝正在換季,霞湖不斷把新品放到網(wǎng)店上,現(xiàn)在共有100多個(gè)款,價(jià)格是正常價(jià)格的5到6折,凡是在網(wǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)復(fù)檢,除了一般的出廠檢測(cè)外,還要專(zhuān)業(yè)檢測(cè)師再檢測(cè)一遍。“網(wǎng)店是我們企業(yè)形象、產(chǎn)品的展示平臺(tái),也是我們對(duì)于新商業(yè)模式的嘗試。”

  她表示,與個(gè)人在網(wǎng)上開(kāi)店相比,企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)交易更有優(yōu)勢(shì),那就是一個(gè)網(wǎng)店的背后,是整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)作支撐,產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)等都有保證?!叭魏紊虡I(yè)運(yùn)作都一定是一步一步走的,雖然公司現(xiàn)在通過(guò)電子商務(wù)銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品占整個(gè)公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的很小比例,但我們正在加大網(wǎng)絡(luò)宣傳,招網(wǎng)上代理商,投入更多的物力和人力做好網(wǎng)店建設(shè)。接下來(lái),我們要實(shí)現(xiàn)在自己的企業(yè)網(wǎng)站上可以實(shí)現(xiàn)交易。”

      雖然金融風(fēng)暴還在繼續(xù),但是,郵政局速遞物流局局長(zhǎng)涂鳴中卻感受到了網(wǎng)絡(luò)上的春天,從今年起,通過(guò)郵政速遞網(wǎng)購(gòu)商品數(shù)量越來(lái)越多,去年平均每天不到200件,但今年每天在500件左右。而郵政局的速遞業(yè)務(wù)還僅僅占中山整個(gè)速遞市場(chǎng)的20%,由此可見(jiàn),中山整個(gè)電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)正在迅猛發(fā)展。

 “企業(yè)正在通過(guò)電子商務(wù)這種商業(yè)模式的改變,減少成本,直接面對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?!边@位MBA局長(zhǎng)看著筆記本上的數(shù)據(jù)對(duì)記者說(shuō),據(jù)他所知,不僅是霞湖,更多的中山企業(yè)開(kāi)始借助電子商務(wù)轉(zhuǎn)型。完美日用品有限公司以前是把貨快遞到全國(guó)3600個(gè)連鎖店,但現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始直接向全國(guó)6萬(wàn)多個(gè)銷(xiāo)售者直接發(fā)貨;格蘭仕建立了電子商務(wù)部門(mén),對(duì)來(lái)自全國(guó)的網(wǎng)上訂單直接向客戶(hù)發(fā)貨……以往的B2B商業(yè)模式正在向B2C模式轉(zhuǎn)變,企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)不再只是形象宣傳,而是建立起了一條無(wú)形的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。

企業(yè)信息化需同步

  在網(wǎng)上接訂單的企業(yè),面臨的是數(shù)不清的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,機(jī)會(huì)稍縱即逝,需要企業(yè)及時(shí)反應(yīng),及時(shí)交貨。企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)管理,往往被企業(yè)所忽視,這種電子商務(wù)涉及網(wǎng)上交易的雙方、產(chǎn)品、物流等的信息化管理。

        電子科技大學(xué)中山學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系副主任陳泉表示企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)管理,往往被企業(yè)所忽視,這種電子商務(wù)涉及網(wǎng)上交易的雙方、產(chǎn)品、物流等的信息化管理。"網(wǎng)上訂單隨時(shí)和公司內(nèi)部的細(xì)化聯(lián)合,大致過(guò)程是這樣:網(wǎng)上訂單進(jìn)入公司辦公軟件--生產(chǎn)排程--采購(gòu)(通知供應(yīng)商)--技術(shù)研發(fā)部門(mén)根據(jù)客戶(hù)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新--生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)產(chǎn)品--將產(chǎn)品交給物流公司,這個(gè)時(shí)間越短,企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)水平就越高,運(yùn)行的效率也就越高,更具競(jìng)爭(zhēng)力。"

 

 

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