經(jīng)濟危機時期的人力資源管理（3）

    五．薪酬福利管理
　　薪酬福利管理是直接涉及員工勞動回報的業(yè)務環(huán)節(jié)，任何一點變化都可能引起巨大影響，所以，穩(wěn)定是第一原則。特別是對于離職員工，公司要按照勞動法法規(guī)及雙方合同約定，按時按量地結(jié)清帳目，不能以任何名義扣減或拖延，畢竟現(xiàn)在的環(huán)境下，不合法合規(guī)的行為將對公司的運營和品牌帶來不可估量的損失，也將受到來自政府“穩(wěn)定社會”目標前提的約束。
　　為全面節(jié)約企業(yè)開支，薪酬經(jīng)理有必要全面分析現(xiàn)有的薪酬架構(gòu)體系是否體現(xiàn)了多勞多得的基本原則，不合理之處恰好可以借機調(diào)整。有的企業(yè)以往采用提前發(fā)薪的方式，現(xiàn)在，在勞動法允許的前提下，可以調(diào)整為滯后發(fā)薪（例如：當月發(fā)上個月薪資），此舉將為企業(yè)節(jié)省不少成本。另外，嚴控各類補助的發(fā)放，譬如：加班費、手機費、招待費等相關費用，也能積少成多。