金融危機讓網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成為熱潮

2008年9月以來，淘寶上新開店鋪每個月近20萬家，和2008年上半年月開店數(shù)相比，增幅在60％以上。分析人士說，這和金融危機對中國實體經(jīng)濟(jì)影響的節(jié)奏相吻合，奧運之后全球金融危機對中國經(jīng)濟(jì)開始產(chǎn)生較大實質(zhì)性影響，企業(yè)紛紛裁員減薪，這激發(fā)更多的人嘗試上網(wǎng)開店，既是賺錢補貼家用、也是以防失業(yè)等不時之需。

　　每天超5000人開網(wǎng)店

　　淘寶數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)已成趨勢，每天超過5000人上淘寶開店，和2008年上半年月開店數(shù)相比，增幅在60％以上。

　　在淘寶創(chuàng)業(yè)人群中，既有因金融危機導(dǎo)致工廠倒閉而失業(yè)的白領(lǐng)、也有避開求職獨木橋、獨辟網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)蹊徑的應(yīng)屆畢業(yè)生；既有事業(yè)小有成就、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)重頭再來的七零年代人，也有初出茅廬、沖勁十足的八零、九零后；既有身殘志堅、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)夢想的殘障人士，也有拋棄高薪、追求自由生活的社會精英。

　　據(jù)統(tǒng)計，由白領(lǐng)、公司中高層組成的新賣家群體比例在2008年底有大幅上升，從原來不到1％到現(xiàn)在超過3％，而且這些賣家大多分布在沿海等出口依賴性的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，也是最先受金融危機沖擊的群體。在現(xiàn)實壓力之下，他們最先乘上網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)這條諾亞方舟。

　　更多的人在金融危機壓力下，第一次嘗試開網(wǎng)店，把經(jīng)濟(jì)寬裕時買來的閑置物品在淘寶上出售，同時積累網(wǎng)上開店經(jīng)驗。網(wǎng)店對他們來說現(xiàn)在是賺取零花錢的地方，未來則是一條救命生路。

　　不過，資深網(wǎng)店賣家告訴記者，每天新加入的這5000多人要想在淘寶上贏得生存還需要堅持不懈，因為“懶”是很多網(wǎng)店堅持不下去的重要原因。

　　網(wǎng)店節(jié)省一半營銷成本

　　就在企業(yè)紛紛裁員降薪的時候，根據(jù)淘寶網(wǎng)昨天發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2008年淘寶年交易額為999.6億元，與2007年的433億元比較，同比增長了131％，相當(dāng)于2008年每一個中國人在淘寶上平均消費了80元。根據(jù)國際著名咨詢機構(gòu)IDC的統(tǒng)計，網(wǎng)上開店首先準(zhǔn)備成本低。據(jù)IDC測算，淘寶網(wǎng)每個月為賣家節(jié)約實體店面成本達(dá)4.45億元。同時，網(wǎng)上開店的庫存和物流成本也大大降低。與傳統(tǒng)物流相比，網(wǎng)店降低了60％的運輸成本和30％的運輸時間。另外，淘寶網(wǎng)店的營銷成本相比傳統(tǒng)線下店鋪降低了約55％，渠道成本則可以降低47％。

　　比如說，一件衣服在傳統(tǒng)渠道銷售總成本是100元，而在淘寶店鋪的總成本大概是84元。即使淘寶店主以傳統(tǒng)成本價的九折出售，也就是90元，依然可以獲得6元的利潤。而如果傳統(tǒng)渠道要想獲得同等的利潤，則售價就是106元。也就是說，消費者原本要花106元才能買到的商品，在淘寶上只用90元就可以買到，消費者省了16元，而淘寶店主同時還能獲得6元利潤。因此不少人選擇淘寶開店作為過冬棉襖。

　　另外，隨著淘寶開店人數(shù)增加，不但他們中的一部分人因此解決就業(yè)問題，他們還帶動物流、金融、營銷等相關(guān)行業(yè)的就業(yè)。國際著名咨詢機構(gòu)IDC調(diào)研發(fā)現(xiàn)，每一人在淘寶開店實現(xiàn)就業(yè)，就將帶動2.85個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)機會。

　　IDC報告顯示：截至2008年底，淘寶網(wǎng)創(chuàng)造直接就業(yè)機會將達(dá)43.7萬，并將帶動間接就業(yè)崗位124.5萬，共為社會創(chuàng)造168萬個就業(yè)機會。