企業(yè)經(jīng)營“四刀一斧”

    你的企業(yè)何以在競爭激烈的“江湖”立有一席之地，并且能有長足的發(fā)展呢？你拿什么抗衡競爭對手的步步緊逼呢？送你“四刀一斧”，只要運用得當(dāng)，恰到好處，一切都會向著你想要的結(jié)果前進(jìn)。

    一、青龍偃月刀

    自從武圣關(guān)老爺子的“青龍偃月刀”流落江湖，四面八方草莽英雄、綠林好漢爭奪已久。今偶得之，并得到關(guān)老爺子刀法一部，今與君共享之。

    青龍偃月刀就是企業(yè)的營銷，而營銷部是“開源”的部門，是企業(yè)的命門所在。企業(yè)是否能生存、發(fā)展，取決于營銷部門的銷量、回款。而營銷工作想要做好，必須注意以下幾點要素，我稱其為“四個一工程”：

    1、一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)

    2、一支訓(xùn)練有素、驍勇善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊

    3、一套切合實際的營銷策略及隨機(jī)應(yīng)變的實施方案

    4、一個完善的績效考核及監(jiān)管制度

    二、手術(shù)刀

    華佗醫(yī)術(shù)神奇之極，所有疑難雜癥在他面前均能轉(zhuǎn)危為安，靠的就是手術(shù)刀。他仗刀走江湖，揚名立萬，萬人敬仰。

    手術(shù)刀就是企業(yè)的財務(wù)，而財務(wù)部就是“節(jié)流”的部門，是企業(yè)的心臟。財務(wù)部和銷售部一起為企業(yè)茁壯成長保駕護(hù)航。所以，一個企業(yè)的經(jīng)營好壞既要看營銷更要看財務(wù)。去垢納新，治病救企全靠財務(wù)一把刀。切記：

    1、“砍”不是為了“節(jié)流”，而是為了更好的“開源”

    2、財務(wù)報表就是企業(yè)的“健康”報表

    3、“有病”就開刀，毫不留情

    4、出刀就要見效，做到：刀鋒所指，所向披靡

    三、小李飛刀

    出神入化的小李飛刀，讓對手聞風(fēng)喪膽。刀法詭異、神奇，讓對手無從應(yīng)付。千鈞一發(fā)，急如閃電：解脫、降敵、救命一氣呵成。

    飛刀就是企業(yè)的企劃，而企劃部就是企業(yè)的“大腦”，有畫龍點睛之妙用。企業(yè)發(fā)展策略、品牌運作思路、企業(yè)文化、各種促銷活動、大型會議策劃籌備等都是要通過企劃部來操作。所以，企劃就是小李飛刀。不過應(yīng)注意：

    1、快、穩(wěn)、準(zhǔn)、狠

    2、出其不意，攻其不備，讓對手防不勝防

    3、獨此一家，別無分號，讓對手無法模仿

    4、兵不厭詐，防身制敵

    四、柳葉刀

柳葉刀是很多行走江湖的女中豪杰首選的兵刃。以其細(xì)、薄、輕、快的特點，四六撥千斤，殺人與無形。

   柳葉刀就是企業(yè)的服務(wù)，而服務(wù)部門是營銷的第二形式，是保證顧客重復(fù)銷售的根本。很多企業(yè)開發(fā)、銷售沒問題，但在服務(wù)這個要命的細(xì)節(jié)一而再，再而三的犯錯誤，導(dǎo)致企業(yè)誠信丟失殆盡，成四面楚歌狀。所以在大刀闊斧開發(fā)的同時，千萬不要忽略服務(wù)的細(xì)節(jié)。

    1、想顧客所想，急顧客所急

    2、先天下之憂而憂，后天下之樂而樂

    3、服務(wù)的過程就是細(xì)節(jié)的銷售

    4、服務(wù)是企業(yè)競爭升級后的重要形式

    五、開山斧

    沉香力劈華山，救得母親，一家人團(tuán)圓的神話傳說千古流傳。而那把“開山斧”卻從此靜靜躺在華山之巔，為世人瞻仰。

    開山斧就是企業(yè)的研發(fā)，而研發(fā)部門是企業(yè)的“發(fā)動機(jī)”，是保證企業(yè)這列火車平穩(wěn)、快速的運轉(zhuǎn)在正常的軌道上。研發(fā)部門不但要推陳出新，不斷更新產(chǎn)品、項目讓企業(yè)在市場上更具競爭力，還要不斷關(guān)注市場回饋、搜集競爭對手及行業(yè)信息，與時俱進(jìn)。

    1、為銷售人員輸送優(yōu)良、充實的槍支彈藥

 2、即有繼承、又有創(chuàng)新，一切都以市場為核心

    3、定期做市場調(diào)研，了解市場的需求和客戶的心聲

  4、工欲善其事，必先利其器

    企業(yè)經(jīng)營“四刀一斧”雖不新鮮，但鮮有人做到極致。其實簡單的道理就是復(fù)雜哲學(xué)，不要只想著：一日千里，更要堅信：千里之行始于足下。