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做O2O,你憑什么?

來源:中國起重機械網(wǎng)
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從去年的這個時候開始,和客戶聊天或者合作時,客戶提的最多的一個詞就是O2O。貌似如今O2O已經(jīng)成為大部分企業(yè)主動強加于自身的“魔咒”,大有得O2O得永生的架勢。權(quán)威人士對此評價,“在本地化、互動化方面,O2O是大趨勢”。無論你知不知道O2O,這個市場正在被迅速激活。

尤其是在阿里、騰訊、百度、蘇寧、萬達等大佬們用自身行動證明O2O的重要性和趨勢性時,各大企業(yè)無論是出于任何方面的考慮,都將O2O模式納入了戰(zhàn)略計劃中。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2015年,我國O2O市場模式將達到4188.5億人民幣。

在此我不禁要問自己,也是問朋友和客戶,做O2O,你憑什么?

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念的快速發(fā)展,多元化、快速化、特色化、便捷化充斥了所有行業(yè)。搶先一步稱王,后退一步死亡,在大家內(nèi)心深處都達成了這樣一個共識。所以我們都練就了百米沖刺的技巧,而忽略了萬米賽跑的基本素質(zhì)和心態(tài)。但正是這種踏實的條件和平和的心態(tài),才是企業(yè)成功的基本和必備的關(guān)鍵因素。

我在媒體圈摸爬多年,深知想要做好一個產(chǎn)品或者企業(yè),推廣模式和銷售渠道至關(guān)重要,但真正排在前面,關(guān)乎產(chǎn)品生死和企業(yè)成敗的,是產(chǎn)品本身的內(nèi)容和特色。雖然酒香不怕巷子深這句話在今天似乎已經(jīng)成為了謬論,但是你的產(chǎn)品不行,即使給你架上“七彩祥云”也同樣成不了正果。這不是危言聳聽,而是平心而論的真情實感。

當(dāng)然,在法律法規(guī)日漸完善、人民鑒別能力日趨專業(yè)的當(dāng)下,大多數(shù)的產(chǎn)品和企業(yè)都是正規(guī)的,都是符合人民需求的。但是,這也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠做O2O的水準(zhǔn)。

誠然,O2O能夠給產(chǎn)品銷量帶來質(zhì)的飛躍,早一步做O2O,就可以早一天拉開與同行的差距,占據(jù)市場先機,擁有成為大佬或者繼續(xù)保持大佬地位的機會。但是你能想到的,同行肯定也已經(jīng)未雨綢繆。O2O是一個趨勢,不是一些人的專利,所以你的產(chǎn)品或品牌沒有特色,怎么可以保證消費者在眾多品牌中對你“一見鐘情”?即使暫時性的選擇了你,等競爭對手完善了其產(chǎn)品特色,消費者對你“始亂終棄”會是必然現(xiàn)象。這不是信口胡謅,而是有一批客戶或朋友血淋淋的案例呈現(xiàn)在面前。“工欲善其事,必先利其器”,這句亙古名言,是永恒的真理。

那有好的產(chǎn)品,有著為人矚目的特色,這下做O2O總應(yīng)該順理成章了吧。也不全對,這也要看你的企業(yè)是哪個行業(yè),你的產(chǎn)品屬性是什么。比如年初時,一個好朋友興致勃勃的想做O2O,但是到本月中旬,他的躊躇滿志變成了猶豫不前。因為他是做婚慶的,做了O2O,即便是在摸索中殺出一條血路,但是也只能向量販?zhǔn)桨l(fā)展,與他奉行的量身定制背道而馳。這一條,供大家娛樂。

說回做媒體。做媒體其實很簡單,就是做內(nèi)容,內(nèi)容的好壞是成敗的關(guān)鍵。但是想做一個成功的商業(yè)媒體,就必須將其內(nèi)容完美的與產(chǎn)品相結(jié)合。其實這也是傳統(tǒng)媒體是否能夠成功轉(zhuǎn)型與否的關(guān)鍵因素。但一個稱職的、專業(yè)的媒體,如何在堅固自身立場和融合商業(yè)需求的矛盾中實現(xiàn)共贏,這也是包括機客網(wǎng)在內(nèi)所有新興媒體和傳統(tǒng)媒體在O2O時代所共同面臨的一個挑戰(zhàn)和機遇。

最后要說,O2O模式是時代發(fā)展的必然,是前所未有的機遇,希望所有企業(yè)都能運用其最大程度的實現(xiàn)自身價值,獲取商業(yè)利益。但是,希望你們在行動前,能夠穩(wěn)一點,再穩(wěn)一點。這樣才能走得久,走得遠(yuǎn),走向成功。(文/李海剛)

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