總裁是除董事長外的最高企業(yè)官員。為什么企業(yè)管理者,也可叫官員呢?這是因為無論是政府、政黨、社團(tuán)、軍隊、企業(yè)等都是一種組織形式而以,它們行使不同的職能與功能。政府有政府官員,政黨有政黨官員,社團(tuán)有社團(tuán)官員,軍隊有軍隊官員,企業(yè)有企業(yè)官員。如果董事長相當(dāng)于總統(tǒng)的話的,那么總裁就相當(dāng)于總理。總裁的任命一般情況有如下:一種是由董事會直接任命;二種是由企業(yè)向社會招聘,然后由董事會任命;三種是企業(yè)的老板直接任命;四種是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的老板自封;五種是由獵頭公司推薦;六種是公選;七種是老板任命親朋好友,或者親朋好友推薦;八種是從下屬中提拔;九種是國資企業(yè)的總裁,由上級主管部門任命。不管是何種方式任職總裁,只要上司與組織承認(rèn),都是合法的。選好一個總裁,能興盛一個企業(yè)。
世界500強企業(yè)挑選總裁時,對候選人的要求是一位聲名卓著的領(lǐng)袖人才,或者有深厚的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。我有時在想為什么一些強大與偉大的企業(yè)要找聲名卓著的領(lǐng)袖人才做企業(yè)的總裁呢?通過思考得出這些結(jié)果。一是因為穩(wěn)得住。在企業(yè)界能獲得名氣的人才,絕非浪得虛名,總有些真才實學(xué)。二是因為服得眾。試問你會對一個平庸之輩俯首聽命嗎?不會。只有那些德才兼?zhèn)涞娜瞬牛蛘呙胍粫r的人才,才能使你心悅誠服。三是因為吃得開。一個聲名卓著的領(lǐng)袖人才,既然能穩(wěn)得住企業(yè),并且服得眾,這吃得開是很多企業(yè)都愿與之合作,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都愿意結(jié)交這領(lǐng)袖人才。穩(wěn)不住,服不了眾,吃不開的總裁,只會讓企業(yè)混亂,還會使企業(yè)內(nèi)訌不斷,企業(yè)在內(nèi)斗中消耗了大量的精力與資源,就離倒閉不遠(yuǎn)了。
當(dāng)你成為總裁時,就擁有了職位權(quán)力。這種職位權(quán)力是與你任職總裁所擁有的權(quán)力,并且這職位權(quán)力,是企業(yè)的章程與規(guī)章制度所決定的。權(quán)力其實質(zhì)是一種影響他人的力量。例如,總裁交辦下屬去完成某項工作,下屬接受命令去執(zhí)行,這總裁的命令就是影響他人的力量。如果總裁交辦的事情,下屬不聽命令,或者拒不執(zhí)行,那么就可以說這影響力失效,也可以說是權(quán)力受到了阻礙。總裁的權(quán)力是指總裁在與下屬交往或者工作中,影響和改變下屬心理與行為的能力。
總裁的影響力分為權(quán)力性影響力與非權(quán)力性影響力。權(quán)力性影響力構(gòu)成因素,一是傳統(tǒng)因素,二是職位因素,三是資歷因素。
非權(quán)力構(gòu)成因素,一是品格因素,二是才能因素,三是知識因素,四是感情因素。傳統(tǒng)因素是指從古至今,人們會選擇德才兼?zhèn)涞娜俗鳛榻M織的領(lǐng)袖。職位因素是指總裁的職位會讓下屬產(chǎn)生敬畏感。一個人職位越高,權(quán)力越大,下屬敬畏感越強烈。資歷因素,一個人資歷深,資格老會對下屬產(chǎn)生影響力。品格因素是指人的道德、品行、人格、作風(fēng)等會使下屬產(chǎn)生敬愛感和模仿感??偛玫谋砺首饔门c榜樣作用,還有其的優(yōu)秀品格,在情景環(huán)境下就產(chǎn)生了典范權(quán)。才能因素是才干大能力強使下屬產(chǎn)生敬佩感。知識因素是總裁具有某方面的知識與技能的專長或特殊能力,會使下屬產(chǎn)生信賴感與依賴感。感情因素是指總裁與下屬關(guān)系好,下屬就對總裁產(chǎn)生親切感,下屬心甘情愿聽命于總裁。
權(quán)力來自于組織,所以總裁必須用手中的權(quán)力兢兢業(yè)業(yè)地服務(wù)企業(yè)。權(quán)力是用來提供服務(wù)的,而非耍威風(fēng)的,更非以權(quán)謀私的??偛檬种械臋?quán)力,能調(diào)度各種資源,調(diào)動各種人力物力財力,使之為企業(yè)的生存與發(fā)展服務(wù)??偛糜煤脵?quán)力,會用權(quán)力,企業(yè)就會向好的方向發(fā)展??偛靡缬脵?quán)力,不會用權(quán)力,企業(yè)就會日逝衰落。權(quán)為企所賦,權(quán)為企所用??偛靡獦淞⒑玫臋?quán)力觀,該集權(quán)時集權(quán),該分權(quán)時分權(quán),該授權(quán)時授權(quán),靈活地運用手中的權(quán)力,對企業(yè)進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。總裁什么權(quán)都抓在手里,那么總裁會累死,還會被內(nèi)訌折磨死??偛檬裁礄?quán)都不抓,就會被一些別有用心的下屬架空,總裁自己也陷入失職瀆職的境地。總裁兩種權(quán)要抓,即人事任免權(quán)與財務(wù)權(quán)。掌握這二大權(quán)力,其它權(quán)該分的分,該授的授??偛煤侠淼厥褂脵?quán)力,要用權(quán)力謀企業(yè)發(fā)展,謀股東與員工福利。權(quán)力是雙刃劍,用得好,一切都好;用得不好,反傷自己。