國(guó)內(nèi)海外全面發(fā)力 三一2008年喜獲豐收

        保持行業(yè)領(lǐng)先經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)

        2007年，三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售135億元，利潤(rùn)40.2億元，成為建國(guó)以來(lái)湖南省和中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)首家過(guò)百億的民營(yíng)企業(yè)。

       2008年，三一克服了冰雪和地震災(zāi)害、能源緊張、產(chǎn)能受限、原材料價(jià)格上漲等不利因素，通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)換代、精細(xì)化制造、提升產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)服務(wù)核心能力、加大國(guó)際市場(chǎng)的拓展力度等措施，公司仍然取得了很好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。今年，我們延續(xù)了以往的增長(zhǎng)速度，其中三一重工1-9月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入108.69億元，較上年同期增長(zhǎng)55.82%。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位進(jìn)一步鞏固和提升。

      市場(chǎng)占有率保持行業(yè)領(lǐng)先地位?；炷翙C(jī)械、樁工機(jī)械、履帶起重機(jī)械、掘進(jìn)機(jī)保持了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一品牌地位，港機(jī)、挖掘機(jī)等產(chǎn)品成為強(qiáng)有力的市場(chǎng)進(jìn)攻者，其中挖掘機(jī)市場(chǎng)反應(yīng)火爆，2008年截止目前銷(xiāo)售挖掘機(jī)3000多臺(tái)，同比增長(zhǎng)超過(guò)100%，市場(chǎng)份額已接近內(nèi)資品牌第一。正面吊、堆高機(jī)市場(chǎng)占有率也上升到第二名。

     研發(fā)能力進(jìn)一步提升。上半年，三一有20多種新產(chǎn)品推向市場(chǎng)?！皝喼薜谝坏酢?00噸履帶起重機(jī)打破了國(guó)外品牌對(duì)中國(guó)大型、超大型履帶起重機(jī)市場(chǎng)長(zhǎng)期壟斷的格局；新品泵車(chē)全面推廣X支腿結(jié)構(gòu)新技術(shù)；具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的SYMC＋SYLD控制系統(tǒng)全面升級(jí)；SR系列入巖鉆機(jī)實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)；SY系列混凝土泵車(chē)和LTU系列瀝青攤鋪機(jī)榮獲“節(jié)能推薦產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。技術(shù)的進(jìn)步大大增強(qiáng)了三一的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 全球布點(diǎn)海外市場(chǎng)業(yè)績(jī)驕人

    目前，三一已在歐洲、北非、美國(guó)、印度、俄羅斯、阿聯(lián)酋、中亞非、沙特、東南亞、南美、烏克蘭、南非、澳洲等13個(gè)地區(qū)和國(guó)家設(shè)立海外子公司，其中印度產(chǎn)業(yè)園建設(shè)已經(jīng)初步完成，美國(guó)制造基地正在建設(shè)，歐洲等幾家子公司已完成所在區(qū)域的征地工作，全球6S店布局正有條不紊推進(jìn)。2008年1—6月，三一集團(tuán)直接出口超2億美元，預(yù)計(jì)全年出口可達(dá)到去年的兩倍。

    以國(guó)際化資源提升三一的國(guó)際化

    2006年11月，三一在印度馬哈拉斯特拉邦投資6000萬(wàn)美元建設(shè)工程機(jī)械制造基地，是中國(guó)在印度的最大一筆投資。當(dāng)時(shí)，正在印度訪問(wèn)的中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席胡錦濤對(duì)該項(xiàng)目表達(dá)了特別祝福。

    2007年9月，三一在美國(guó)喬治亞州桃樹(shù)市投資6000萬(wàn)美元建設(shè)海外制造基地，進(jìn)一步輻射加拿大、墨西哥市場(chǎng)，計(jì)劃五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)5億美元的產(chǎn)能。三一是中國(guó)第一家在美國(guó)建立工廠的機(jī)械制造企業(yè)。

    而今年，三一的國(guó)際化步伐又邁出了重要的一步。2008年3月7日，三一德國(guó)公司正式落戶(hù)德國(guó)科隆市。根據(jù)規(guī)劃，三一將在德國(guó)征地建廠，該投資計(jì)劃預(yù)計(jì)2009年投入運(yùn)營(yíng)。三一德國(guó)公司開(kāi)業(yè)及投資項(xiàng)目的啟動(dòng)，將形成三一集團(tuán)繼印度、美國(guó)以后的第三大海外制造基地和經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，標(biāo)志著三一全面進(jìn)入歐洲這樣一個(gè)有著成熟商業(yè)環(huán)境及巨大潛力的高端市場(chǎng)。

    另外，隨著國(guó)際化步伐的加快，三一將進(jìn)一步拓展歐洲市場(chǎng)。2008年8月，在北京的比利時(shí)王國(guó)駐華使館，比利時(shí)首相伊夫·萊特姆、駐華大使裴伯寧與三一董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根、三一重工總裁向文波進(jìn)行了會(huì)晤，增進(jìn)了雙方的了解，尋求共同發(fā)展的契機(jī)?！拔覀兎浅８吲d有機(jī)會(huì)能為三一這樣世界一流的企業(yè)服務(wù)。”萊特姆在會(huì)晤時(shí)表示，比利時(shí)政府將為三一提供最優(yōu)的解決方案，支持三一在比利時(shí)的發(fā)展。雙方都對(duì)三一在當(dāng)?shù)氐耐顿Y非常有信心。

    三一在海外投資建廠，可憑借自己的優(yōu)勢(shì)資源，去整合當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的技術(shù)資源、人才資源和管理資源并為已所用，進(jìn)而輻射廣闊的市場(chǎng)，通過(guò)在當(dāng)?shù)氐摹氨就粱眮?lái)，以國(guó)際化資源來(lái)提升三一的國(guó)際化。

    海外市場(chǎng)拓展

    除海外投資外，三一通過(guò)全球布點(diǎn)，進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)。目前，三一產(chǎn)品已銷(xiāo)售到110多個(gè)國(guó)家，在俄羅斯、中東、印度、北非、歐洲、東南亞等區(qū)域的銷(xiāo)售十分火爆。

    三一拖泵、泵車(chē)、平地機(jī)、履帶吊等產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)同度高，產(chǎn)品銷(xiāo)售一直保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。隨著美國(guó)大量公共事業(yè)的興建，三一泵送設(shè)備市場(chǎng)占有率已經(jīng)躍至美國(guó)前三。在14個(gè)北非國(guó)家，三一產(chǎn)品已在8個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，其中攪拌設(shè)備、混凝土機(jī)械有較大增長(zhǎng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，三一平地機(jī)在阿爾及利亞市場(chǎng)占有率提升到10%以上。

    其它產(chǎn)品也創(chuàng)出了海外銷(xiāo)售佳績(jī)，成為海外市場(chǎng)的后起之秀。7月份，16臺(tái)攤鋪機(jī)出口阿爾及利亞，創(chuàng)造了三一瀝青攤鋪機(jī)一次性出口單個(gè)國(guó)家數(shù)量最多的歷史紀(jì)錄。8月，10臺(tái)旋挖鉆一次性出口安哥拉。10月，25臺(tái)三一汽車(chē)起重機(jī)銷(xiāo)往巴西，創(chuàng)造了三一汽車(chē)起重機(jī)一次性出口單個(gè)國(guó)家數(shù)量最多的歷史紀(jì)錄。2007年，三一汽車(chē)起重機(jī)出口不到20臺(tái)，而今年出口已經(jīng)超過(guò)160臺(tái)，出口勢(shì)頭強(qiáng)勁。

    海外服務(wù)體系建設(shè)成重點(diǎn)

    隨著全球市場(chǎng)的布點(diǎn)，三一將海外服務(wù)體系建設(shè)作為海外營(yíng)銷(xiāo)工作的重中之中。2008年上半年，國(guó)際公司向全球輸送數(shù)十名服務(wù)工程師，大部分子公司服務(wù)工程師實(shí)現(xiàn)了本地化。印度公司成立了事前檢修、事后快速反應(yīng)的服務(wù)機(jī)制，設(shè)立服務(wù)顧問(wèn)咨詢(xún)機(jī)制，服務(wù)能力得到大幅提升。

    目前，三一海外已擁有專(zhuān)業(yè)高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)250余人，通過(guò)售前、售中和售后全過(guò)程的貼身服務(wù)，為客戶(hù)提供成套方案的項(xiàng)目支持。全球建有倉(cāng)庫(kù)40個(gè)，全球配件物流體系也正在規(guī)劃，屆時(shí)配件網(wǎng)絡(luò)覆蓋率在200公里，能確保三一客戶(hù)配件24小時(shí)及時(shí)送達(dá)。同時(shí)三一國(guó)際服務(wù)信息化管理邁上新臺(tái)階，全球客戶(hù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站GCP系統(tǒng)方便快捷地為客戶(hù)提供配件查詢(xún)，在線訂購(gòu)，動(dòng)態(tài)設(shè)備管理等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

 開(kāi)啟全流通時(shí)代再樹(shù)股市標(biāo)桿

    2008年7月，在股市低迷的全流通解禁時(shí)期，三一第一個(gè)宣布解禁股繼續(xù)自動(dòng)鎖定2年，股價(jià)低于55.76元不減持，再次成為股票市場(chǎng)中的表率，引起其他股票爭(zhēng)相效仿。

    三一重工控股股東三一集團(tuán)承諾：對(duì)6月17日解禁上市流通的三一集團(tuán)所持518126188股三一重工股份，自6月19日起自愿繼續(xù)鎖定2年；自6月17日起兩年內(nèi)，若三一重工股票二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格低于6月16日收盤(pán)價(jià)的2倍（即55.76元/股），三一集團(tuán)承諾不通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)減持所持有三一重工股份。

    在獲悉三一集團(tuán)減持承諾后，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家韓志國(guó)通過(guò)其博文《市場(chǎng)最值得珍惜的積極信號(hào)》表示：“三一重工的大股東宣布把已解禁的大非推遲兩年減持，這是半年多來(lái)市場(chǎng)出現(xiàn)的最值得珍視的積極信號(hào)”，是“中國(guó)股市在大小非問(wèn)題上屢陷困境后出現(xiàn)的最為積極的變化。這個(gè)變化雖然發(fā)生在個(gè)別企業(yè)中，但卻明顯地具有全局意義。”

    開(kāi)創(chuàng)諸多股改先河的三一重工，在進(jìn)入全流通時(shí)代后，為上市公司全流通后的“大非”持股行為樹(shù)立一個(gè)值得仿效的“標(biāo)桿”，再次成為股票市場(chǎng)的“風(fēng)向標(biāo)”。

    履行社會(huì)責(zé)任全力參與抗冰抗震

    2008年元月，湖南遭遇50年一遇的冰災(zāi)。京珠高速公路湖南段成為重災(zāi)區(qū)，三一重工配合交警全力投入“京珠高速公路保衛(wèi)戰(zhàn)”，每天派出20臺(tái)平地機(jī)改裝成的鏟雪破冰車(chē)，在高速公路、長(zhǎng)沙市各主干道鏟雪破冰。從1月25日至2月5日，三一重工出動(dòng)的24平地機(jī)在京珠高速堅(jiān)持了10天10夜，破冰總行程943公里。與此同時(shí)，三一重工每天至少派出20輛物資救援車(chē)、兩臺(tái)起重機(jī)，滿(mǎn)載物資奔赴湖南各條高速公路支援救災(zāi)工作。另外，湖南衛(wèi)視舉辦的“愛(ài)心大融冰，我們一起過(guò)年”的賑災(zāi)晚會(huì)上，三一重工還捐資300萬(wàn)元，支援抗冰救災(zāi)工作。

    5月12日，四川汶川地區(qū)發(fā)生強(qiáng)烈地震，三一第一時(shí)間作出反應(yīng)，派出大量人力物力抗震救災(zāi)。三一集團(tuán)向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)1800萬(wàn)元設(shè)備和現(xiàn)金，另外三一集團(tuán)員工自發(fā)再向?yàn)?zāi)區(qū)捐愛(ài)心款300余萬(wàn)元；派出7臺(tái)挖掘機(jī)、8臺(tái)起重機(jī)、8臺(tái)服務(wù)車(chē)、80多人的救災(zāi)志愿隊(duì)在災(zāi)區(qū)奮戰(zhàn)13天，冒著生命危險(xiǎn)，依靠重型裝備的機(jī)械特性和人員不分晝夜的奮戰(zhàn)，打通災(zāi)區(qū)阻塞路段近30公里路，救起災(zāi)民20余人。6月，三一又啟動(dòng)了向地震災(zāi)區(qū)的第二輪捐贈(zèng)，在湖南對(duì)口的救災(zāi)地區(qū)捐建一所希望小學(xué)，捐建一套混凝土攪拌站，同時(shí)還費(fèi)招收131名災(zāi)區(qū)青年到三一技校接受職業(yè)培訓(xùn)并幫助安排就業(yè)，研制了抗震救災(zāi)的專(zhuān)用設(shè)備。三一在本次抗震救災(zāi)中，出動(dòng)的大型工程機(jī)械設(shè)備和專(zhuān)業(yè)志愿者對(duì)震區(qū)道路的開(kāi)掘疏通、大型建筑物下被埋人員的營(yíng)救、后續(xù)機(jī)械專(zhuān)業(yè)操作手的培訓(xùn)和指導(dǎo)上機(jī)等方面，做出了寶貴的貢獻(xiàn)。

    在共青團(tuán)中央和中國(guó)青年志愿者協(xié)會(huì)主辦的第七屆“中國(guó)十大杰出志愿者”和“中國(guó)十大杰出志愿服務(wù)集體”的評(píng)選中，三一抗震救災(zāi)突擊隊(duì)被評(píng)為“十大杰出志愿服務(wù)集體”之一。另由人力資源社會(huì)保障部、共青團(tuán)中央評(píng)選出的“抗震救災(zāi)英雄志愿服務(wù)集體”中，三一抗震救災(zāi)突擊隊(duì)榜上有名，全國(guó)僅四家團(tuán)體獲此殊榮。共青團(tuán)三一集團(tuán)委員會(huì)還榮獲共青團(tuán)中央委員會(huì)“湖南省抗震救災(zāi)先進(jìn)團(tuán)組織”稱(chēng)號(hào)。

    值得一提的是，三一的成立只有19年，員工平均年齡29歲，25000多名員工中，90％以上是青年。在2008年兩次重大自然災(zāi)害中，三一參與救災(zāi)的志愿者突擊隊(duì)是名副其實(shí)的“80后”突擊隊(duì)，平均年齡只有26歲，他們?cè)谧鎳?guó)最需要的時(shí)候，改寫(xiě)了80后“跨掉的一代”的社會(huì)印象，勇敢地承擔(dān)起了共和國(guó)公民的責(zé)任。
 推行制造變革探索三一生產(chǎn)方式

    作為有遠(yuǎn)大理想抱負(fù)的企業(yè)，三一一直思考，除了通過(guò)創(chuàng)新和努力向社會(huì)貢獻(xiàn)一個(gè)一流的、受人尊敬的、能創(chuàng)造財(cái)富的世界級(jí)公司之外，在這個(gè)特殊的時(shí)代三一有責(zé)任再貢獻(xiàn)一個(gè)倍受推崇的