全國
手機(jī)版|
關(guān)注公眾號|
下載手機(jī)APP1986年春節(jié)，湖南中部漣源縣茅塘鄉(xiāng)，30歲的梁穩(wěn)根正在張貼自己寫的一副春聯(lián)。上聯(lián)是“創(chuàng)建一流企業(yè)”，下聯(lián)是“造就一流人才”。對仗談不上工整，口氣卻是頗為宏大，與他面前這間從村委會(huì)租來的破舊廠房有些不搭調(diào)。后來，一位前來拜年的領(lǐng)導(dǎo)看到這對聯(lián)，加了一句橫批——“作出一流貢獻(xiàn)”。梁穩(wěn)根和他的伙伴們覺得不錯(cuò)。于是，這“三個(gè)一流”的口號就成了這幾位雖屢敗屢戰(zhàn)但志存高遠(yuǎn)的年輕人創(chuàng)業(yè)理想的綜述。幾年以后，廠子也干脆換了個(gè)名字，就叫“三一”。
“回過頭看那時(shí)候我們都挺幼稚的，不知道天高地厚?！碑?dāng)年23歲的三一創(chuàng)業(yè)者之一唐修國笑談，“其實(shí)我們辦個(gè)小廠子最初的目的，就是想體驗(yàn)一下企業(yè)經(jīng)營管理到底是怎么回事，將來好去讀個(gè)管理學(xué)的研究生什么的。我覺得媒體不必把現(xiàn)在好像還有些成就的企業(yè)家都描述成一副‘天生干大事’的形象?！?/FONT>
可是，在中國過去30年充滿奇跡的歷史河流中，創(chuàng)業(yè)者們的命運(yùn)軌跡往往會(huì)戲劇性地偏離他們自己當(dāng)初的預(yù)期。唐修國直到今天也沒去上研究生。而他們那間小工廠在進(jìn)入第23個(gè)年頭的時(shí)候已經(jīng)變成了一家年銷售額超過200億元人民幣的企業(yè)，在全球各地創(chuàng)造了2萬多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，控股中國工程機(jī)械行業(yè)市值最大、最賺錢的公眾公司(三一重工)，同時(shí)也成為全世界同行中成長最迅速的企業(yè)之一。
走近三一集團(tuán)位于長沙市星沙開發(fā)區(qū)的總部，撲面而來的是門口令人震撼的四個(gè)大字——“心存感激”?！澳阋勂髽I(yè)社會(huì)責(zé)任，這四個(gè)字就是三一擔(dān)當(dāng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最基本的驅(qū)動(dòng)力?！比患瘓F(tuán)副總裁何真臨說，“這不難理解。中國近代以來多少出身貧寒的農(nóng)家子弟，多少心比天高的青年知識分子，希望通過創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，富強(qiáng)國家，改變自己乃至民族的命運(yùn)。但不是每一個(gè)歷史時(shí)期都有機(jī)會(huì)把這樣的夢想變成現(xiàn)實(shí)。而三一從一株弱不禁風(fēng)的小草長成今日參天大樹，三一人沒有理由不心存感激?！?/FONT>
何真臨是退休之后加盟三一的，之前曾有豐富的國企和仕途的履歷，他自己說“當(dāng)年我是經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)參與者和見證者，今天我把自己定位為一個(gè)詮釋者”。在他看來，企業(yè)社會(huì)責(zé)任更應(yīng)該詮釋為一個(gè)高蹈的哲學(xué)與文化的命題，而不是局限于“在商言商”式的經(jīng)濟(jì)理性?！爸袊看蠓颉F則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下’的人文情懷，儒、釋、道所共同倡導(dǎo)的與自然與社會(huì)和諧共處的思想底蘊(yùn)，可以說是今天中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀的源頭。這與西方企業(yè)的社會(huì)責(zé)任觀是有差別的。就哲學(xué)智慧而言，甚至可以說是更深一層的?！焙握媾R以他難得的緩慢平和的語調(diào)說，“我把中國式的企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀歸納為立功、立德、立言三個(gè)層面。而每一個(gè)層面，三一都有自己的心得與目標(biāo)?！?/FONT>
立功
何真臨所說的“立功”大致與阿奇•卡羅爾(Archie B. Carroll)所說的“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”和“法律責(zé)任”的范疇相似，主要指企業(yè)合法創(chuàng)造財(cái)富的使命。“作為經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)濟(jì)責(zé)任是企業(yè)最基礎(chǔ)也是最重要的社會(huì)責(zé)任?！狈悍憾?，這個(gè)層面的討論也許寡淡無味。但是如果放置于中國經(jīng)濟(jì)過往30年天翻地覆的宏大背景中，回顧一下三一這樣的草根企業(yè)從無到有、從小到大的創(chuàng)富過程，其所帶給中國社會(huì)的價(jià)值也應(yīng)該是超越物質(zhì)財(cái)富本身的。
從國營洪源機(jī)械廠毅然決然棄官下海，到成為《福布斯》富豪榜上身家百億的湖湘首富并且成為中央電視臺的“年度經(jīng)濟(jì)人物”，梁穩(wěn)根用了20年的時(shí)間?！八麄冞@一代民營企業(yè)家獲得成功、贏得認(rèn)可，這本身就是中國社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)?！焙握媾R說，“而三一的元老們沒有像很多同時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者們一樣小富即安或者誤入歧途，而是秉著一種堅(jiān)忍不拔的產(chǎn)業(yè)精神，不斷尋找新的挑戰(zhàn)，承載更大的抱負(fù)和壓力，當(dāng)然也帶給這個(gè)世界更多更好的產(chǎn)品、服務(wù)和就業(yè)機(jī)會(huì)。這種永不止步的‘做好’，哪怕你看成一種‘獨(dú)善其身’的努力，也是在為社會(huì)‘立功’?！?/FONT>
三一在“立功”道路上的飛躍式發(fā)展與2003年在滬交所上市的經(jīng)歷分不開。有意思的是，在中國人的印象中，一個(gè)企業(yè)在資本市場(包括并購市場)的行為與“社會(huì)責(zé)任”這個(gè)詞要么掛不上鉤，要么掛起鉤來的時(shí)候多半伴隨著負(fù)面新聞。但是三一卻已經(jīng)連續(xù)幾次因?yàn)樵谶@一領(lǐng)域的言行而贏得了加分。
2005年，三一重工作為“股改第一股”，完成全流通時(shí)代的“破冰之旅”。其所實(shí)踐的“送股+派送現(xiàn)金”的模式為后來者所借鑒。董事長梁穩(wěn)根因此榮獲當(dāng)年“CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物”稱號。梁的名言是：“中國可以沒有三一，但不能沒有一個(gè)強(qiáng)大的資本市場?！?/FONT>
2006年，三一重工總裁向文波的博客因?yàn)榫蛣P雷收購徐工案發(fā)表激越議論而成為中國“財(cái)經(jīng)第一博”。向的名言是：“賣什么都可以，但‘賣國不行’！”“三一收購徐工是天作之合?！?/FONT>
2008年，當(dāng)大小非減持成為中國股市發(fā)展最大心理障礙的時(shí)候，作為三一重工大股東的三一集團(tuán)又第一個(gè)提出來對解禁流通的5.18億股股票“兩年內(nèi)不減持”的承諾。集團(tuán)副總裁何真臨在中央電視臺“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”節(jié)目中的發(fā)言同樣擲地有聲：“這不是一個(gè)簡單的表態(tài)，這是產(chǎn)業(yè)資本在中國股市成長的關(guān)鍵時(shí)刻擺明自己立場的問題！”
這些高調(diào)的舉動(dòng)和態(tài)度在為三一贏得巨大聲譽(yù)的同時(shí)，也引來一些質(zhì)疑。比如有人認(rèn)為三一收購徐工只是作秀，緊要關(guān)頭唱兩句反調(diào)，輕松贏得滿堂喝彩；也有人說，股改是名利雙收的好事，與社會(huì)責(zé)任無關(guān)。梁穩(wěn)根在中央電視臺領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)不是說“在螃蟹正肥的時(shí)候下手，感覺很不錯(cuò)”嗎？對于這些質(zhì)疑，何真臨的態(tài)度是：“我們在所有這些重大事件中都秉承一個(gè)原則——‘國家之責(zé)大于企業(yè)之利’。我想這個(gè)動(dòng)機(jī)沒有做作的必要。如果中國沒有一個(gè)健康的、強(qiáng)大的資本市場，作為上市企業(yè)的三一重工必不可能獨(dú)善其身；而反過來，當(dāng)一個(gè)國家的資本市場在進(jìn)步、在完善，作為其中先行一步的企業(yè)，最終受惠于這種進(jìn)步和完善，那又有什么不妥呢？本是題中應(yīng)有之義嘛?！?/FONT>
立德
何真臨所理解的“立德”則類似于卡羅爾關(guān)于社會(huì)責(zé)任定義中的“倫理道德責(zé)任”：“如果說‘立功’是(把本分)‘做好’，那么‘立德’就是‘做好事’。”
雖然三一在環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)、助學(xué)助困等領(lǐng)域有大量的“做好事”的記錄，但是何真臨最愿意強(qiáng)調(diào)的是今年發(fā)生的幾件重大天災(zāi)中三一所做的努力：“你可以看到三一人用自己的赤誠和熱血，同時(shí)也充分利用企業(yè)自己的專長和優(yōu)勢，為那么多遭受苦難的人們帶來實(shí)實(shí)在在的幫助?！?/FONT>
2008年春節(jié)期間席卷中國南方的嚴(yán)重冰雪災(zāi)害中湖南是重災(zāi)區(qū)。當(dāng)時(shí)三一的路面機(jī)械就派上了大用場。從1月26日始，三一重工派出26臺平地機(jī)分別開赴結(jié)冰最嚴(yán)重的京珠高速潭耒段、長潭段、臨長段進(jìn)行破冰作業(yè)，最遠(yuǎn)的一路開到廣東。在湘潭馬家河路段，一次就出動(dòng)了9臺平地機(jī)。技術(shù)人員將平地機(jī)略加改進(jìn)，在鏟刀部位加裝了特殊的膠條，破冰掃雪的效率特別高?！耙慌_機(jī)器相當(dāng)于300名以上的解放軍戰(zhàn)士?！焙握媾R回憶說。
5月12日的汶川地震是全體中國人對于2008年無法忘卻的記憶。而在抗震救災(zāi)中，三一同樣因?yàn)檠杆?、有效、巨大的努力而贏得尊重?！罢鸷蟮谝惶?，向總(指三一重工總裁向文波)經(jīng)與董事長研究之后決定，對災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)1500萬元的救災(zāi)機(jī)械和300萬元的現(xiàn)金。加上后來企業(yè)和員工的陸續(xù)捐贈(zèng)，總數(shù)超過2200萬?！焙握媾R說。
為了讓自身的努力盡快地為救災(zāi)一線發(fā)揮效果，三一甚至想到了由其四川分公司直接從四川當(dāng)?shù)氐目蛻羰种谢刭復(fù)诰驒C(jī)、起重機(jī)，就地參與搶險(xiǎn)。而這種典型的中國式溫情與道義之舉顯然贏得了客戶的共鳴?！熬葹?zāi)如救火，我們的客戶非常理解和支持?！焙握媾R說。最后達(dá)到災(zāi)區(qū)的15臺設(shè)備中有4臺就是從剛交了錢的客戶手中“討”回來的。
在災(zāi)區(qū)一線，道路不通是最大的障礙。而在被損毀的道路上土塊、石塊動(dòng)輒千斤，憑人力難以撼動(dòng)，亟待大型機(jī)械的幫助。所以當(dāng)三一的挖掘機(jī)、推土機(jī)開到現(xiàn)場的時(shí)候，不少民眾歡呼雀躍?！拔覀兊脑O(shè)備和專業(yè)人員在災(zāi)區(qū)特別需要我們的時(shí)刻，到達(dá)了特別需要的現(xiàn)場，發(fā)揮了特別的作用?！焙握媾R說，“我們幫助打通了安縣、平武和北川的三條生命線?！?/FONT>
不過，在何真臨看來，援助之舉本身未必是三一此次救災(zāi)中意義最重大的環(huán)節(jié)。他認(rèn)為，半年之后三一對企業(yè)救災(zāi)英雄的重獎(jiǎng)影響可能更加深遠(yuǎn)。11月5日，三一集團(tuán)團(tuán)委書記梁冶中宣布了公司的決定：授予在抗震救災(zāi)中做出杰出貢獻(xiàn)的朱丹等4人“三一集團(tuán)抗震救災(zāi)特等功”，各獎(jiǎng)勵(lì)10萬元；授予歐陽華等11人“三一集團(tuán)抗震救災(zāi)一等功”，各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣31800元。同時(shí)公司還作出承諾，在三一銷售額突破1000億元時(shí)，對仍在公司的特等功獲得者每人追加100萬元獎(jiǎng)勵(lì)，一等功獲得者每人追加30萬元獎(jiǎng)勵(lì)?！斑@個(gè)事情是在向員工和社會(huì)表明企業(yè)和企業(yè)家的一種價(jià)值取向——國家有難的時(shí)候，不但企業(yè)有責(zé)、老板有責(zé)，匹夫也有責(zé)。當(dāng)然同時(shí)也告訴大家，三一不但看重那些為企業(yè)創(chuàng)造效益的人，更珍視那些舍生忘死為企業(yè)贏得尊嚴(yán)的人。”何真臨說。
值得一提的<
