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下載手機APP 2008年12月29日上午，以“合作、共贏、發(fā)展、淘汰”為主題的徐工重型公司2009經(jīng)銷服務商戰(zhàn)略研討會在徐州召開。與會的79家戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商、服務商歡聚一堂，總結(jié)08年營銷工作成功經(jīng)驗，分析工作不足，研討在市場回落期，行業(yè)的發(fā)展趨勢及合作新模式。徐工重型對08年涌現(xiàn)出的一批優(yōu)秀經(jīng)銷商和服務商進行表彰。進一步明確了09年的銷售任務及備件銷售指標，簽訂了09年戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商產(chǎn)品授權(quán)經(jīng)銷協(xié)議書和服務商合作協(xié)議，確立了09年經(jīng)銷服務商的發(fā)展模式，為在新的年度向更高目標的發(fā)展打下了堅實地基礎。徐工重型張玉純總經(jīng)理出席會議，并講話：
“2008年是重型最輝煌的一年”
2008年，是徐工重型65年來最為輝煌的一年，在徐州市委市政府的關(guān)懷下，在徐工集團王民董事長的帶領下，全年銷售收入將突破150億大關(guān)，企業(yè)整體利稅達到20億，這是重型發(fā)展歷史上的又一個新突破。在徐工集團的領導下，重型走過了8年不平常的跨越之路，這些都要歸功于徐工集團及重型領導班子集體，歸功于全體員工的大力支持，歸功于優(yōu)秀的營銷隊伍，歸功于我們的戰(zhàn)略合作伙伴。重型近幾年的技術(shù)、管理、制度、思想上的創(chuàng)新最終落點是科技創(chuàng)新，堅持走持續(xù)發(fā)展之路。自02年以來，企業(yè)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新、不斷改造，在生產(chǎn)，工藝以及制造水平上不斷向國際最強企業(yè)靠攏。今年在產(chǎn)品改造、研發(fā)成果上更是取得了新的成績，企業(yè)自主研發(fā)的400噸、500噸全地面起重機填補了國內(nèi)大噸位的空白。目前，重型國內(nèi)市場占有率達到60%，08年國際市場出口3000余臺，占有率達到30%，占據(jù)著國內(nèi)起重機總出口73%的份額，已位列全球汽車起重機行業(yè)第一，綜合實力位于起重機行業(yè)第四。作為中國起重機行業(yè)里的領跑者，重型為中國民族事業(yè)爭了光。
“中國工程機械發(fā)展速度有余，而高度不足”
改革開放30年，中國經(jīng)濟經(jīng)過了3個周期的變化，今年的市場出現(xiàn)跳水性的回落，是國家經(jīng)濟周期和金融危機相疊加所導致的。此次市場規(guī)律的變化，對優(yōu)秀企業(yè)將是一次難得的發(fā)展機遇。近幾年，中國工程機械行業(yè)如雨后春筍般發(fā)展，中國的工程機械產(chǎn)品的門類已經(jīng)齊全，寬度上有所延伸，在外形上與國外產(chǎn)品的差距逐漸縮小，但內(nèi)在的質(zhì)量卻存在很大的差距，說明中國工程機械發(fā)展速度有余，而高度不足。作為起重機行業(yè)的排頭兵，我們也要回過頭，彎下腰，看看我們的發(fā)展高度和發(fā)展速度是否成正比。這次金融危機對工程機械行業(yè)的洗牌才剛剛開始，只有在品牌、質(zhì)量上得到市場認同的企業(yè)，才能真正抓住這一機遇。
“走發(fā)展高度的內(nèi)涵式創(chuàng)新道路”
徐工重型將不遺余力地繼續(xù)高度發(fā)展，不斷提升企業(yè)的競爭力，走發(fā)展高度的內(nèi)涵式創(chuàng)新道路。所謂的高度就是在企業(yè)自身產(chǎn)品的技術(shù)水平、制造水平、性能維護、人性化等多方面縮小與國外產(chǎn)品的差距，在產(chǎn)品研發(fā)上要把國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進技術(shù)作為重型創(chuàng)新路上的鋪路石，站在優(yōu)秀制造企業(yè)的肩膀上創(chuàng)新。重型這幾年在速度和高度上均得到了較快的發(fā)展，但要取得行業(yè)排頭兵的地位，不僅要學習國外先進的技術(shù)研發(fā)水平和制造水平，還要在自身的產(chǎn)品研發(fā)和制造工藝上加大投入力度，在實現(xiàn)速度擴張的同時，更應在產(chǎn)品核心的自主創(chuàng)新上，在制造工藝水平產(chǎn)品的品質(zhì)上，加速、快速向高度發(fā)展。一個企業(yè)健康運營的結(jié)果是其產(chǎn)品的研發(fā)要與市場貼合，市場需要什么，我們就開發(fā)什么，要在質(zhì)量上有所提升，要讓用戶的認知度、認同度不斷提升。重型與徐工同步發(fā)展的思路就是，市場越是回落，越要加強技術(shù)研發(fā)水平、制造水平的創(chuàng)新，加大投入，實現(xiàn)高度的提升。
“堅定信心，跟進企業(yè)步伐，走向共贏之路”
希望各經(jīng)銷服務商與重型一道堅定發(fā)展信心，廣泛交流、總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗，接受重型文化，加大管理力度，提高服務水平素質(zhì)，走出自己的管理模式，跟上企業(yè)的步伐，在重型這個平臺上發(fā)展自己的事業(yè)，共同走向共贏之路。
“2008年是重型最輝煌的一年”
2008年，是徐工重型65年來最為輝煌的一年，在徐州市委市政府的關(guān)懷下，在徐工集團王民董事長的帶領下，全年銷售收入將突破150億大關(guān)，企業(yè)整體利稅達到20億，這是重型發(fā)展歷史上的又一個新突破。在徐工集團的領導下，重型走過了8年不平常的跨越之路，這些都要歸功于徐工集團及重型領導班子集體，歸功于全體員工的大力支持，歸功于優(yōu)秀的營銷隊伍，歸功于我們的戰(zhàn)略合作伙伴。重型近幾年的技術(shù)、管理、制度、思想上的創(chuàng)新最終落點是科技創(chuàng)新，堅持走持續(xù)發(fā)展之路。自02年以來，企業(yè)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新、不斷改造，在生產(chǎn)，工藝以及制造水平上不斷向國際最強企業(yè)靠攏。今年在產(chǎn)品改造、研發(fā)成果上更是取得了新的成績，企業(yè)自主研發(fā)的400噸、500噸全地面起重機填補了國內(nèi)大噸位的空白。目前，重型國內(nèi)市場占有率達到60%，08年國際市場出口3000余臺，占有率達到30%，占據(jù)著國內(nèi)起重機總出口73%的份額，已位列全球汽車起重機行業(yè)第一，綜合實力位于起重機行業(yè)第四。作為中國起重機行業(yè)里的領跑者，重型為中國民族事業(yè)爭了光。
“中國工程機械發(fā)展速度有余，而高度不足”
改革開放30年，中國經(jīng)濟經(jīng)過了3個周期的變化，今年的市場出現(xiàn)跳水性的回落，是國家經(jīng)濟周期和金融危機相疊加所導致的。此次市場規(guī)律的變化，對優(yōu)秀企業(yè)將是一次難得的發(fā)展機遇。近幾年，中國工程機械行業(yè)如雨后春筍般發(fā)展，中國的工程機械產(chǎn)品的門類已經(jīng)齊全，寬度上有所延伸，在外形上與國外產(chǎn)品的差距逐漸縮小，但內(nèi)在的質(zhì)量卻存在很大的差距，說明中國工程機械發(fā)展速度有余，而高度不足。作為起重機行業(yè)的排頭兵，我們也要回過頭，彎下腰，看看我們的發(fā)展高度和發(fā)展速度是否成正比。這次金融危機對工程機械行業(yè)的洗牌才剛剛開始，只有在品牌、質(zhì)量上得到市場認同的企業(yè)，才能真正抓住這一機遇。
“走發(fā)展高度的內(nèi)涵式創(chuàng)新道路”
徐工重型將不遺余力地繼續(xù)高度發(fā)展，不斷提升企業(yè)的競爭力，走發(fā)展高度的內(nèi)涵式創(chuàng)新道路。所謂的高度就是在企業(yè)自身產(chǎn)品的技術(shù)水平、制造水平、性能維護、人性化等多方面縮小與國外產(chǎn)品的差距，在產(chǎn)品研發(fā)上要把國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進技術(shù)作為重型創(chuàng)新路上的鋪路石，站在優(yōu)秀制造企業(yè)的肩膀上創(chuàng)新。重型這幾年在速度和高度上均得到了較快的發(fā)展，但要取得行業(yè)排頭兵的地位，不僅要學習國外先進的技術(shù)研發(fā)水平和制造水平，還要在自身的產(chǎn)品研發(fā)和制造工藝上加大投入力度，在實現(xiàn)速度擴張的同時，更應在產(chǎn)品核心的自主創(chuàng)新上，在制造工藝水平產(chǎn)品的品質(zhì)上，加速、快速向高度發(fā)展。一個企業(yè)健康運營的結(jié)果是其產(chǎn)品的研發(fā)要與市場貼合，市場需要什么，我們就開發(fā)什么，要在質(zhì)量上有所提升，要讓用戶的認知度、認同度不斷提升。重型與徐工同步發(fā)展的思路就是，市場越是回落，越要加強技術(shù)研發(fā)水平、制造水平的創(chuàng)新，加大投入，實現(xiàn)高度的提升。
“堅定信心，跟進企業(yè)步伐，走向共贏之路”
希望各經(jīng)銷服務商與重型一道堅定發(fā)展信心，廣泛交流、總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗，接受重型文化，加大管理力度，提高服務水平素質(zhì)，走出自己的管理模式，跟上企業(yè)的步伐，在重型這個平臺上發(fā)展自己的事業(yè)，共同走向共贏之路。
