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下載手機(jī)APP 俞有飛在衛(wèi)華集團(tuán)2011年年中安全生產(chǎn)大會(huì)上強(qiáng)調(diào)各單位要以“生命至上、安全發(fā)展”為第一原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以“創(chuàng)平安衛(wèi)華、建幸福企業(yè)”為首要責(zé)任。
為了總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和安全生產(chǎn)月最佳組織單位，部署下半年安全生產(chǎn)工作，7月28日下午，衛(wèi)華集團(tuán)2011年年中安全生產(chǎn)大會(huì)在行政樓101會(huì)議室舉行。集團(tuán)執(zhí)行總裁俞有飛在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要求各個(gè)單位要以“生命至上、安全發(fā)展”為第一原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以“創(chuàng)平安衛(wèi)華、建幸福企業(yè)”為首要責(zé)任，把安全工作當(dāng)作頭等大事抓細(xì)、抓實(shí)、抓好、抓出成效來(lái)。
衛(wèi)華集團(tuán)黨委副書記翟建設(shè)、總裁助理李全振、人力資源管理中心總監(jiān)苗紅、企業(yè)管理中心副總監(jiān)王俊杰、制造管理中心副總監(jiān)王鐵山出席了大會(huì)。各子公司總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理、安全部長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、專兼職安全員等共100多人參加了大會(huì)。
俞有飛在講話中指出，在集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在專兼職安全員的努力下，上半年集團(tuán)整體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，事故起數(shù)比去年同期降低了40%。下半年是安全事故的高發(fā)期，集團(tuán)要求各單位要把安全工作抓得更緊，要保持上半年安全管理的成果。為此，各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在下半年要抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、大力開展安全教育。當(dāng)前，我們一刻也不能放松對(duì)安全意識(shí)的警惕和管理，大多數(shù)的安全事故是由于缺乏安全意識(shí)造成的。“無(wú)知而無(wú)畏”，不懂事故對(duì)自己對(duì)別人會(huì)造成多大的影響和傷害而無(wú)所畏懼。如不按要求戴護(hù)目鏡、日常作業(yè)中違章戴手套操作機(jī)床等都是缺乏安全意識(shí)的表現(xiàn)。各分公司要對(duì)新入職員工加強(qiáng)培訓(xùn)教育，達(dá)到安全教育百分之百全覆蓋，沒受到安全培訓(xùn)教育的員工不能上崗；要對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、辦證，保證內(nèi)部持證上崗率和外部持證上崗率；要通過消防演練、講座等形式認(rèn)真開展各項(xiàng)安全教育工作；集團(tuán)黨委辦公室、各公司宣傳部門近期要以專題片、板報(bào)等各種形式大力開展安全教育宣傳活動(dòng)；人力資源中心要做好相關(guān)的培訓(xùn)工作。
二、深入開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。集團(tuán)按照國(guó)務(wù)院的文件精神來(lái)開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。下半年是開展安全達(dá)標(biāo)工作的重要階段，要通過安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)使安全管理工作更加規(guī)范化、具體化，包括班前安全會(huì)議、日常安全教育學(xué)習(xí)、設(shè)備點(diǎn)檢、故障報(bào)修、工藝文件制定、工裝配備、班組長(zhǎng)帶班等。希望各單位盡快推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)工作，要對(duì)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)檢查，今年的安全達(dá)標(biāo)工作要在年底前完成。
三、認(rèn)真排查整改安全隱患。最近在甬溫線上發(fā)生的兩列火車追尾事故，已造成40人死亡，190多人受傷。鐵道部新聞發(fā)言人表示事故原因是雷擊造成設(shè)備故障所致。“海恩法則”是美國(guó)人海恩通過分析工傷事故的發(fā)生概率提出的法則。即300:29:1，每起重大事故都有一定的概率，1起重大事故背后必有29起輕微事故300起潛在的事故隱患。應(yīng)用“海恩法則”來(lái)分析這起追尾事故可以發(fā)現(xiàn)，追尾事故的發(fā)生不是偶然的，是有大量預(yù)先征兆的，但這在事故發(fā)生之前并沒能引起足夠重視。這起事故也給我們以警示，集團(tuán)各單位在日常工作中要認(rèn)真排查事故隱患，加大整改力度，避免安全事故的發(fā)生。
四、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)實(shí)行一把手責(zé)任制，一把手是第一責(zé)任人。集團(tuán)落實(shí)安全生產(chǎn)一把手責(zé)任制的方法就是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。領(lǐng)導(dǎo)帶班進(jìn)行安全檢查，要做到一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。河南衛(wèi)華把安全管理納入績(jī)效考核的范圍，每月例會(huì)都對(duì)安全管理進(jìn)行檢查考核，這個(gè)做法值得推廣。
五、加強(qiáng)安全系統(tǒng)管理。集團(tuán)在安全系統(tǒng)管理方面做了大量工作，建立了專兼職安全員隊(duì)伍。但目前還存在一些問題，一些新成立的子公司的安全工作還沒有納入到安全管理系統(tǒng)之內(nèi)。從現(xiàn)在開始，大方公司和華原公司、安裝公司、中筑公司等新成立的分公司都要全部納入到集團(tuán)安全生產(chǎn)管理體系中。安全系統(tǒng)涉及到的部門都要進(jìn)行系統(tǒng)管理。上半年非生產(chǎn)性的安全事故在增加，各相關(guān)單位和部門一定要抓好安全管理。
六、狠抓違章管理。上半年的事故大都是違章作業(yè)造成的。針對(duì)違章，要抓好三條：一要抓預(yù)防。生產(chǎn)部門和班組要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用違章的典型事故案例教育員工認(rèn)識(shí)違章的危害性。班組長(zhǎng)和專兼職安全員在班前會(huì)上要提示員工存在的安全隱患和需要注意的安全問題；二要抓監(jiān)督。生產(chǎn)、安全環(huán)保和企業(yè)管理等部門及在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，都有安全管理的責(zé)任，特別是專兼職安全員要履行好安全職責(zé)，要提醒員工及時(shí)排查安全隱患；三要狠抓責(zé)任追究。只要發(fā)生安全事故，就要嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，絕不能手軟。
七、加強(qiáng)消防管理。最近國(guó)內(nèi)火災(zāi)事故接連發(fā)生，集團(tuán)內(nèi)也存在類似的火災(zāi)隱患。因此，各單位要做好消防器材管理、消防應(yīng)急演練等工作。一旦出現(xiàn)事故，要有快速的反應(yīng)機(jī)制和應(yīng)急措施。
八、認(rèn)真做好防暑降溫工作。5月份集團(tuán)針對(duì)防暑降溫工作已進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，各單位都做了大量工作。目前天氣越來(lái)越熱，各單位一定要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施，要把握住幾個(gè)重點(diǎn)：一要合理調(diào)整作息時(shí)間，避開高溫時(shí)段；二要加強(qiáng)梁盒內(nèi)和半密閉空間內(nèi)作業(yè)的通風(fēng)，要安排專人監(jiān)護(hù)；三要主動(dòng)服務(wù)一線，及時(shí)給一線員工送綠豆湯、涼茶、汽水、飲料等。
俞有飛強(qiáng)調(diào)，下半年安全生產(chǎn)要上下一心，人人想安全，事事要安全，時(shí)時(shí)做安全，處處抓安全。安全是實(shí)現(xiàn)幸福衛(wèi)華的基本條件。只要我們與安全同行，平安就一定與我們同行，我們離幸福衛(wèi)華這個(gè)目標(biāo)就不會(huì)遠(yuǎn)。
會(huì)上，苗紅宣讀了《集團(tuán)關(guān)于表彰2011年上半年安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和安全生產(chǎn)月活動(dòng)最佳組織單位的決定》。河南衛(wèi)華公司機(jī)裝班、數(shù)控班、雙一班、一車間一區(qū)，紐科倫公司單一班、雙三班、跑車班，中杰公司裝配班，鄭州衛(wèi)華公司塔機(jī)二班，上海宏岸公司裝配班分別榮獲“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”稱號(hào)，河南衛(wèi)華公司榮獲“安全生產(chǎn)月活動(dòng)最佳組織單位”稱號(hào)。
俞有飛等領(lǐng)導(dǎo)向榮獲2011年上半年安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和安全生產(chǎn)月活動(dòng)最佳組織單位頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。企業(yè)管理中心就集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)工作和下半年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)部署。河南衛(wèi)華公司總經(jīng)理周衛(wèi)東、紐科倫生產(chǎn)部單梁一班班長(zhǎng)夏偉全分別代表安全生產(chǎn)月活動(dòng)最佳組織單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)班組進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。大會(huì)由王俊杰主持。
為了總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和安全生產(chǎn)月最佳組織單位，部署下半年安全生產(chǎn)工作，7月28日下午，衛(wèi)華集團(tuán)2011年年中安全生產(chǎn)大會(huì)在行政樓101會(huì)議室舉行。集團(tuán)執(zhí)行總裁俞有飛在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要求各個(gè)單位要以“生命至上、安全發(fā)展”為第一原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以“創(chuàng)平安衛(wèi)華、建幸福企業(yè)”為首要責(zé)任，把安全工作當(dāng)作頭等大事抓細(xì)、抓實(shí)、抓好、抓出成效來(lái)。
衛(wèi)華集團(tuán)黨委副書記翟建設(shè)、總裁助理李全振、人力資源管理中心總監(jiān)苗紅、企業(yè)管理中心副總監(jiān)王俊杰、制造管理中心副總監(jiān)王鐵山出席了大會(huì)。各子公司總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理、安全部長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、專兼職安全員等共100多人參加了大會(huì)。
俞有飛在講話中指出，在集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在專兼職安全員的努力下，上半年集團(tuán)整體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，事故起數(shù)比去年同期降低了40%。下半年是安全事故的高發(fā)期，集團(tuán)要求各單位要把安全工作抓得更緊，要保持上半年安全管理的成果。為此，各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在下半年要抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、大力開展安全教育。當(dāng)前，我們一刻也不能放松對(duì)安全意識(shí)的警惕和管理，大多數(shù)的安全事故是由于缺乏安全意識(shí)造成的。“無(wú)知而無(wú)畏”，不懂事故對(duì)自己對(duì)別人會(huì)造成多大的影響和傷害而無(wú)所畏懼。如不按要求戴護(hù)目鏡、日常作業(yè)中違章戴手套操作機(jī)床等都是缺乏安全意識(shí)的表現(xiàn)。各分公司要對(duì)新入職員工加強(qiáng)培訓(xùn)教育，達(dá)到安全教育百分之百全覆蓋，沒受到安全培訓(xùn)教育的員工不能上崗；要對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、辦證，保證內(nèi)部持證上崗率和外部持證上崗率；要通過消防演練、講座等形式認(rèn)真開展各項(xiàng)安全教育工作；集團(tuán)黨委辦公室、各公司宣傳部門近期要以專題片、板報(bào)等各種形式大力開展安全教育宣傳活動(dòng)；人力資源中心要做好相關(guān)的培訓(xùn)工作。
二、深入開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。集團(tuán)按照國(guó)務(wù)院的文件精神來(lái)開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。下半年是開展安全達(dá)標(biāo)工作的重要階段，要通過安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)使安全管理工作更加規(guī)范化、具體化，包括班前安全會(huì)議、日常安全教育學(xué)習(xí)、設(shè)備點(diǎn)檢、故障報(bào)修、工藝文件制定、工裝配備、班組長(zhǎng)帶班等。希望各單位盡快推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)工作，要對(duì)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)檢查，今年的安全達(dá)標(biāo)工作要在年底前完成。
三、認(rèn)真排查整改安全隱患。最近在甬溫線上發(fā)生的兩列火車追尾事故，已造成40人死亡，190多人受傷。鐵道部新聞發(fā)言人表示事故原因是雷擊造成設(shè)備故障所致。“海恩法則”是美國(guó)人海恩通過分析工傷事故的發(fā)生概率提出的法則。即300:29:1，每起重大事故都有一定的概率，1起重大事故背后必有29起輕微事故300起潛在的事故隱患。應(yīng)用“海恩法則”來(lái)分析這起追尾事故可以發(fā)現(xiàn)，追尾事故的發(fā)生不是偶然的，是有大量預(yù)先征兆的，但這在事故發(fā)生之前并沒能引起足夠重視。這起事故也給我們以警示，集團(tuán)各單位在日常工作中要認(rèn)真排查事故隱患，加大整改力度，避免安全事故的發(fā)生。
四、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)實(shí)行一把手責(zé)任制，一把手是第一責(zé)任人。集團(tuán)落實(shí)安全生產(chǎn)一把手責(zé)任制的方法就是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。領(lǐng)導(dǎo)帶班進(jìn)行安全檢查，要做到一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。河南衛(wèi)華把安全管理納入績(jī)效考核的范圍，每月例會(huì)都對(duì)安全管理進(jìn)行檢查考核，這個(gè)做法值得推廣。
五、加強(qiáng)安全系統(tǒng)管理。集團(tuán)在安全系統(tǒng)管理方面做了大量工作，建立了專兼職安全員隊(duì)伍。但目前還存在一些問題，一些新成立的子公司的安全工作還沒有納入到安全管理系統(tǒng)之內(nèi)。從現(xiàn)在開始，大方公司和華原公司、安裝公司、中筑公司等新成立的分公司都要全部納入到集團(tuán)安全生產(chǎn)管理體系中。安全系統(tǒng)涉及到的部門都要進(jìn)行系統(tǒng)管理。上半年非生產(chǎn)性的安全事故在增加，各相關(guān)單位和部門一定要抓好安全管理。
六、狠抓違章管理。上半年的事故大都是違章作業(yè)造成的。針對(duì)違章，要抓好三條：一要抓預(yù)防。生產(chǎn)部門和班組要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用違章的典型事故案例教育員工認(rèn)識(shí)違章的危害性。班組長(zhǎng)和專兼職安全員在班前會(huì)上要提示員工存在的安全隱患和需要注意的安全問題；二要抓監(jiān)督。生產(chǎn)、安全環(huán)保和企業(yè)管理等部門及在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，都有安全管理的責(zé)任，特別是專兼職安全員要履行好安全職責(zé)，要提醒員工及時(shí)排查安全隱患；三要狠抓責(zé)任追究。只要發(fā)生安全事故，就要嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，絕不能手軟。
七、加強(qiáng)消防管理。最近國(guó)內(nèi)火災(zāi)事故接連發(fā)生，集團(tuán)內(nèi)也存在類似的火災(zāi)隱患。因此，各單位要做好消防器材管理、消防應(yīng)急演練等工作。一旦出現(xiàn)事故，要有快速的反應(yīng)機(jī)制和應(yīng)急措施。
八、認(rèn)真做好防暑降溫工作。5月份集團(tuán)針對(duì)防暑降溫工作已進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，各單位都做了大量工作。目前天氣越來(lái)越熱，各單位一定要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施，要把握住幾個(gè)重點(diǎn)：一要合理調(diào)整作息時(shí)間，避開高溫時(shí)段；二要加強(qiáng)梁盒內(nèi)和半密閉空間內(nèi)作業(yè)的通風(fēng)，要安排專人監(jiān)護(hù)；三要主動(dòng)服務(wù)一線，及時(shí)給一線員工送綠豆湯、涼茶、汽水、飲料等。
俞有飛強(qiáng)調(diào)，下半年安全生產(chǎn)要上下一心，人人想安全，事事要安全，時(shí)時(shí)做安全，處處抓安全。安全是實(shí)現(xiàn)幸福衛(wèi)華的基本條件。只要我們與安全同行，平安就一定與我們同行，我們離幸福衛(wèi)華這個(gè)目標(biāo)就不會(huì)遠(yuǎn)。
會(huì)上，苗紅宣讀了《集團(tuán)關(guān)于表彰2011年上半年安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和安全生產(chǎn)月活動(dòng)最佳組織單位的決定》。河南衛(wèi)華公司機(jī)裝班、數(shù)控班、雙一班、一車間一區(qū)，紐科倫公司單一班、雙三班、跑車班，中杰公司裝配班，鄭州衛(wèi)華公司塔機(jī)二班，上海宏岸公司裝配班分別榮獲“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”稱號(hào)，河南衛(wèi)華公司榮獲“安全生產(chǎn)月活動(dòng)最佳組織單位”稱號(hào)。
俞有飛等領(lǐng)導(dǎo)向榮獲2011年上半年安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和安全生產(chǎn)月活動(dòng)最佳組織單位頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。企業(yè)管理中心就集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)工作和下半年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)部署。河南衛(wèi)華公司總經(jīng)理周衛(wèi)東、紐科倫生產(chǎn)部單梁一班班長(zhǎng)夏偉全分別代表安全生產(chǎn)月活動(dòng)最佳組織單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)班組進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。大會(huì)由王俊杰主持。
