中鐵五局六公司啟用大型起重機(jī)械安全監(jiān)控

根據(jù)國家質(zhì)檢總局、安監(jiān)總局辦公廳關(guān)于在部分大型起重機(jī)械推廣應(yīng)用安全監(jiān)控管理系統(tǒng)及繼續(xù)深入開展示范試點(diǎn)工作的通知，結(jié)合中國中鐵、中鐵五局有關(guān)要求，針對公司在用起重、運(yùn)輸、架設(shè)大型（特種）設(shè)備較多的實(shí)際情況，中鐵五局六公司就進(jìn)一步加強(qiáng)公司各種大型特種機(jī)械設(shè)備的全面管控，全面推廣完善大型機(jī)械設(shè)備維、管、養(yǎng)、運(yùn)全程安全監(jiān)控系統(tǒng)工作，進(jìn)行了全面研究部署和細(xì)化安排，將公司現(xiàn)有大型（特種）設(shè)備進(jìn)行了分類，統(tǒng)一制定了針對共性問題的監(jiān)控措施和針對不同設(shè)備性能的個性監(jiān)控辦法，下發(fā)到司屬各單位（分公司、項目部、架子隊）執(zhí)行。

同時針對現(xiàn)場和過程監(jiān)控、日常監(jiān)控措施的細(xì)化和責(zé)任落實(shí)提出了具體要求：各單位要認(rèn)真組織開展大型起重機(jī)械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)資料、有針對性地開展工作；要將日常和全程監(jiān)控責(zé)任分解落實(shí)到部門、班組和個人，落實(shí)全員責(zé)任制；加強(qiáng)全程督查和考核評比，考核評比結(jié)果與責(zé)任人員的收入和獎罰掛鉤；要切實(shí)強(qiáng)化事前預(yù)防、加強(qiáng)事中防查和過程監(jiān)管制度落實(shí)；要以高度的責(zé)任感和使命感，全力確保大型（特種）機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)良好、使用安全受控，確保大型設(shè)備和施工人員的絕對安全幾點(diǎn)要求。