“用10年時間,完成從鋼結(jié)構(gòu)制造大國到鋼結(jié)構(gòu)制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。”11月29日,在中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會第七次會員代表大會上,中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會會長岳清瑞提出了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)“十三五”規(guī)劃建議及“鋼結(jié)構(gòu)2025”規(guī)劃要點。
鋼結(jié)構(gòu)作為裝備制造業(yè)和土木建筑業(yè)交叉的產(chǎn)業(yè),在中國制造中占有一席之地。國務(wù)院《關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》明確,要落實“推廣鋼結(jié)構(gòu)在建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用,在地震等自然災(zāi)害高發(fā)地區(qū)推廣輕鋼結(jié)構(gòu)集成房屋等抗震型建筑;穩(wěn)步擴(kuò)大鋼材、鋁型材等市場需求”等任務(wù)。
“抓好供給側(cè)改革,一是要通過降低融資成本、減稅降費、簡政放權(quán)等,改善‘供給約束’,降低企業(yè)運行成本;二是要通過‘去產(chǎn)能’‘去庫存’,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)等,將生產(chǎn)要素從供給老化產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,更新供給結(jié)構(gòu);三是要通過深化體制機(jī)制改革,減少對生產(chǎn)要素自由流動的供給抑制,提高供給效率。”12月2日,重慶市長黃奇帆就如何抓好供給側(cè)改革進(jìn)行講解。而此前由重鋼集團(tuán)牽頭組建的“重慶鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)有限公司”,就是通過供給側(cè)改革,推動鋼鐵和建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典型案例。據(jù)了解,該公司的成立,可使上市公司重慶鋼鐵每年上百萬噸的產(chǎn)能有望就地消化,還能在設(shè)計、施工、裝配、物流等環(huán)節(jié)創(chuàng)造邊際效益。
目前,與世界先進(jìn)水平相比,我國鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)仍然大而不強(qiáng),在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、信息化程度、質(zhì)量效益等方面還有差距,轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨。
鋼結(jié)構(gòu)的“十三五”:任務(wù)不輕
岳清瑞指出,鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)“十三五”整體發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)是:2020年,全國鋼結(jié)構(gòu)用量比2014年翻一番,達(dá)到8000萬噸~1億噸,占粗鋼產(chǎn)量的比例超過10%;鋼結(jié)構(gòu)出口量比2014年翻兩番,達(dá)到1000萬噸,占鋼結(jié)構(gòu)總量的10%以上;鋼結(jié)構(gòu)用鋼材從目前的“Q345+Q235”為主,過渡到“Q345+Q390”為主;鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工、檢測監(jiān)測等關(guān)鍵技術(shù)總體上達(dá)到國際先進(jìn)水平。
在鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)“十三五”整體發(fā)展規(guī)劃中,重點發(fā)展的領(lǐng)域涉及建筑鋼結(jié)構(gòu)、橋梁鋼結(jié)構(gòu)、能源鋼結(jié)構(gòu)、軍工鋼結(jié)構(gòu)等。其中,建筑鋼結(jié)構(gòu)用鋼量占全國建筑用鋼量的比例從2014年的約10%增加到15%~20%,總量超過5500萬噸/年。其他領(lǐng)域鋼結(jié)構(gòu)用鋼量也會大幅增加。
同時,岳清瑞還提出了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)“十三五”期間應(yīng)重點研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù),包括鋼結(jié)構(gòu)建筑用高性能材料的關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用、高性能鋼結(jié)構(gòu)和組合結(jié)構(gòu)體系研究與示范應(yīng)用、鋼結(jié)構(gòu)和組合結(jié)構(gòu)建筑工業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)與示范應(yīng)用、鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)綠色制造與信息化技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)建筑標(biāo)準(zhǔn)體系修訂與完善等。
岳清瑞認(rèn)為,在鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)自身不斷發(fā)展的同時,建議政府擔(dān)當(dāng)起培育市場的示范作用,如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)公共建筑中有限度地強(qiáng)制使用鋼結(jié)構(gòu)建筑,在城市棚戶區(qū)改造和公租房建設(shè)中開展鋼結(jié)構(gòu)住宅試點,在中小跨度橋梁中推廣應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)或鋼—混凝土組合結(jié)構(gòu),在軍工設(shè)施和防災(zāi)減災(zāi)中采用快速裝配式鋼結(jié)構(gòu),等等。
“此外,‘十三五’期間,建議加大和落實政府對鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的支持力度,如專項資金扶持、高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠、稅費優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)示范和金融支持等。”岳清瑞補(bǔ)充道。
鋼結(jié)構(gòu)版的“2025”:前景可期
“到2025年,我國鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)整體素質(zhì)大幅提升,創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),全員勞動生產(chǎn)率明顯提高,建筑工業(yè)化和信息化融合邁上新臺階,形成一批具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國公司和產(chǎn)業(yè)集群,在全球鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分工和價值鏈中地位明顯提升。”岳清瑞提出了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)2025年的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。
具體來說,在鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)規(guī)模上,我國鋼結(jié)構(gòu)和鋼—混凝土組合結(jié)構(gòu)占比要與目前發(fā)達(dá)國家先進(jìn)水平相當(dāng),達(dá)到20%~30%;在鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)效能上,我國鋼結(jié)構(gòu)制造關(guān)鍵工序數(shù)控化率要超過50%,全行業(yè)全員人均勞動生產(chǎn)率平均要超過100噸/年;在鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)水平上,我國鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)水平整體上要達(dá)到國際先進(jìn)水平,鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)全面接軌,爭取主導(dǎo)ISO鋼結(jié)構(gòu)骨干技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定;在鋼結(jié)構(gòu)市場競爭力上,我國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品在全球鋼結(jié)構(gòu)市場上的份額要超過50%,形成10個以上具有國際競爭力和以鋼結(jié)構(gòu)工程為特色的國際工程總承包跨國集團(tuán)公司,培育10個以上國家級鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)。
“鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)‘2025’要完成五大戰(zhàn)略任務(wù)。”岳清瑞表示。一是創(chuàng)新能力建設(shè),建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)創(chuàng)新協(xié)同中心(基地),圍繞鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新一代信息技術(shù)、智能制造等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的重大共性需求,形成10家左右鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)創(chuàng)新協(xié)同中心(基地),設(shè)立行業(yè)技術(shù)發(fā)展基金,重點開展行業(yè)基礎(chǔ)和共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、成果產(chǎn)業(yè)化、人才培訓(xùn)等工作。二是兩化深度融合,開展鋼結(jié)構(gòu)制造智能工廠/數(shù)字化車間示范工程的建設(shè)。三是質(zhì)量品牌建設(shè),要提高鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)核心競爭力。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)大、中、小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化發(fā)展布局。五是國際化發(fā)展,要深化產(chǎn)業(yè)國際合作,加快企業(yè)走出去步伐。
岳清瑞同時提出了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)“2025”需要重點突破的領(lǐng)域和任務(wù),包括數(shù)控機(jī)床與鋼材下料配送中心,焊接機(jī)器人與智能生產(chǎn)線,防腐防火一體化與涂裝自動生產(chǎn)線,BIM(建筑信息模型)與仿真模擬技術(shù)應(yīng)用,模塊化設(shè)計與模塊化制造技術(shù),高性能結(jié)構(gòu)材料和連接材料技術(shù),與國際標(biāo)準(zhǔn)的接軌與融合,“互聯(lián)網(wǎng)+”與金融平臺應(yīng)用,大數(shù)據(jù)、云平臺應(yīng)用技術(shù)和遠(yuǎn)程控制在鋼結(jié)構(gòu)工程中的應(yīng)用技術(shù)等。
鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展方向:結(jié)成艦隊
對于處在國民經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè),如何在鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)“十三五”規(guī)劃及“鋼結(jié)構(gòu)2025”規(guī)劃下積極健康發(fā)展,中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會秘書長侯兆新出謀劃策:“應(yīng)當(dāng)打造一支鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的艦隊。”
“對于大型企業(yè)集團(tuán),要打造航空母艦式的國際化公司。”侯兆新認(rèn)為,一是要緊跟國家戰(zhàn)略,不能掉隊。二是與國內(nèi)綜合總承包商對接,“借船出海”。三是與國際頂級承包商對接,進(jìn)行國際認(rèn)證和接軌。四是信息化與工業(yè)化深度融合,提高創(chuàng)新驅(qū)動能力。五是整合互聯(lián)網(wǎng)、金融、人才和技術(shù)各項資源,進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。
“對于中大型企業(yè),要眼光獨到,做強(qiáng)做優(yōu),做護(hù)衛(wèi)艦式的企業(yè)。”侯兆新表示,首先,要鞏固現(xiàn)有客戶群體,苦練內(nèi)功,通過提供更多的超值服務(wù),進(jìn)而實現(xiàn)項目就地延伸。其次,尋找適合自身發(fā)展的突破點,開展產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,向上下游產(chǎn)品和服務(wù)延伸,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品附加值,并提供高端服務(wù)。再其次,推進(jìn)資源的戰(zhàn)略性合作,有目的地尋找國內(nèi)外大型承包商,作為穩(wěn)定的分包商,鍛煉提高自身能力,降低商業(yè)風(fēng)險。最后,開拓高端市場,創(chuàng)立特色品牌,在鞏固和擴(kuò)大國內(nèi)市場的前提下,為自己做強(qiáng)做大打好堅實基礎(chǔ)。
“對于中小企業(yè),要做專做強(qiáng),‘為其他艦艇提供彈藥’。一方面,要調(diào)整自己的定位,明確產(chǎn)品方向,向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,在質(zhì)量上狠下功夫,做成地域性特色品牌、地域性精品,做專做強(qiáng)。另一方面,尋找合適的大型企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,做專項的分包,為總承包企業(yè)或大型企業(yè)開展專項服務(wù),爭取壯大自己。”侯兆新還強(qiáng)調(diào),對于中小企業(yè),要杜絕盲目做大和盲目闖海外市場。