從2012年開(kāi)始,襲卷全球的金融危機(jī)給中國(guó)起重機(jī)械行業(yè)造成重創(chuàng)。
素有著中國(guó)起重機(jī)市場(chǎng)“晴雨表”之稱(chēng)的長(zhǎng)垣縣,在這場(chǎng)深不見(jiàn)底的金融危機(jī)中,整個(gè)行業(yè)都遭受了前所未有的危機(jī)。
企業(yè)訂單不足,生產(chǎn)班組裁員,企業(yè)資金鏈條斷裂……
長(zhǎng)垣,這個(gè)曾經(jīng)最繁忙的起重機(jī)交易市場(chǎng)陷入有史以來(lái)最蕭條的時(shí)刻。
在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴中,一大批我們?cè)?jīng)耳熟能詳?shù)膬?yōu)秀的起重機(jī)企業(yè)陷入因境、舉步維艱。
2017年,我們的經(jīng)濟(jì)會(huì)好嗎?
在國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,我們的期望沒(méi)有設(shè)想的那么美好。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下,世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依然乏力,不確定性因素依然沒(méi)有減少,起重行業(yè)面臨史上最為嚴(yán)俊的考驗(yàn)。
面對(duì)這場(chǎng)漫長(zhǎng)的危機(jī),我們究竟該怎么辦?
這兩年,我們大家聚在一起的時(shí)侯,說(shuō)的最多的一句話就是:如何創(chuàng)新、怎么轉(zhuǎn)型?
于是,在我們身邊,有的企業(yè)選擇了跨界,生產(chǎn)起了風(fēng)電設(shè)備、電動(dòng)汽車(chē)等其它產(chǎn)品,但具我了解,轉(zhuǎn)型的并不是很順利、很成功。
大部分企業(yè)和個(gè)人被拖累在盲目投資的漩渦中不能自拔。
在這場(chǎng)危機(jī)中,心里面最感到沉重的應(yīng)該屬于我們這個(gè)特特殊的行業(yè)群體,我們的駐外業(yè)務(wù)經(jīng)理。
之后以說(shuō)特殊,是因?yàn)槲覀儾还茏隽硕嗌倌陿I(yè)務(wù),簽過(guò)多少訂單,依然是沒(méi)有名份,沒(méi)有保障,沒(méi)有行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。
有一次,我和一個(gè)某企業(yè)的年銷(xiāo)售上億元的大業(yè)務(wù)經(jīng)理在一起聊天,他也深有感觸。并對(duì)未來(lái)充滿了憂慮。
在這場(chǎng)持久的危機(jī)中,我們看到,有的業(yè)務(wù)經(jīng)理關(guān)了門(mén)市部,有的開(kāi)起了小飯店、蛋糕房、小超市、茶館、服裝店,還有的選擇了做了微商。
起重,可以說(shuō)是我們長(zhǎng)垣人為之奮斗了兩代人的一個(gè)行業(yè),也是很多人的懶以生存的生意,二三十年來(lái),它不僅滋養(yǎng)了我們的家人,提升了我們生活品質(zhì),也推動(dòng)了我們長(zhǎng)垣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
毫不夸張的說(shuō),縣城四分之一的城區(qū)面積,都有是我們起重人的貢獻(xiàn)。
面對(duì)這場(chǎng)危機(jī),和大家一樣,作為一個(gè)起重人,我很想說(shuō)的一句話:我們?cè)跄茌p言放棄?
放棄、跨界轉(zhuǎn)型雖然是無(wú)奈之舉,但是,今天想要告訴所有行業(yè)同仁的一句話是:“留下來(lái),我們一起戰(zhàn)斗。”
我們也許無(wú)法改變過(guò)去,但是只要我們攜起手來(lái),我們可以改變這個(gè)行業(yè)未來(lái)。
因?yàn)樾湃?,所以?jiǎn)單。
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