不過短短一年,多晶硅料價(jià)格便由50元/公斤漲至230元/公斤,十年盡力一夕廢,眼看就要完成的平價(jià)上網(wǎng)目標(biāo),漸行漸遠(yuǎn)。
浦江夜雨十年燈,素交新朋又相聚,卻不料光伏的成本,已回到從前。
不過短短一年,多晶硅料價(jià)格便由50元/公斤漲至230元/公斤,十年盡力一夕廢,眼看就要完成的平價(jià)上網(wǎng)目標(biāo),漸行漸遠(yuǎn)。
很顯然,相比上一年的玻璃等輔材,硅料作為光伏組件的主材,其價(jià)格動(dòng)搖對(duì)終端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)更為巨大,而如此巨大的價(jià)格波幅,已足以危及職業(yè)的可持續(xù)開展。
想來(lái),對(duì)于這樣的局勢(shì),不管下流電站使用商場(chǎng),仍是產(chǎn)業(yè)鏈中下流電池和組件環(huán)節(jié),相同都難以承受。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,現(xiàn)在,全職業(yè)或已有近五成電池和組件產(chǎn)能處于停產(chǎn)歇業(yè)狀態(tài)。而下流使用商場(chǎng)的反饋也并不樂觀,除了一些國(guó)外客戶開端重新選購(gòu)價(jià)格更為低價(jià)的多晶硅組件外,聽說(shuō)已有央企開端組成供應(yīng)鏈保障平臺(tái),自行收購(gòu)原材料經(jīng)過與組件企業(yè)采取雙經(jīng)銷或代工的模式生產(chǎn)組件,以應(yīng)對(duì)光伏企業(yè)一如上一年那般毀約的狀況。
這種做法并非無(wú)的放矢,正如上一年某位光伏企業(yè)老總在毀約后的核算:即使我繳了違約金,依照現(xiàn)在的商場(chǎng)價(jià)格還能賺得更多,我為什么不毀約?
這是一個(gè)很簡(jiǎn)略的經(jīng)濟(jì)賬,很好核算,但這一起也是一個(gè)很簡(jiǎn)略的信用賬,相同也很好核算。
眾所周知,在現(xiàn)在國(guó)內(nèi)光伏電站商場(chǎng)上,央企國(guó)企是絕對(duì)的出資主力,一定要逼迫他們無(wú)法之下自己去制造組件和逆變器嗎?
其實(shí),在疫情和美元洪流漫灌導(dǎo)致大宗商品價(jià)格快速飆漲的微觀背景下,光伏原材料價(jià)格的上漲并不算意外,信任終端商場(chǎng)也可以理解,但硅料價(jià)格如此迅猛地重回十年前的水平,卻仍是個(gè)很大的意外。
究竟,硅料這玩意兒,既不是疫情急需的口罩,又不是饑荒年保命的口糧,憑什么價(jià)格如此暴升?又哪里來(lái)這么大的新增需求?
依照相關(guān)職業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),本年全年硅料總供應(yīng)量約為58萬(wàn)噸,對(duì)應(yīng)的組件產(chǎn)值約為190吉瓦,就算斗膽想象一下本年全球裝機(jī)到達(dá)200GW吧,缺口也不過10GW,硅料至于這么搶手?
局勢(shì)好像越來(lái)越詭異。
一方面是硅料的毛利潤(rùn)現(xiàn)已超過400%到達(dá)了近500%,但對(duì)硅料的搶購(gòu)好像并未削減,另一方面則是下流電池組件企業(yè)大面積罷工停產(chǎn)以及多數(shù)電站項(xiàng)目不敢開工。
其實(shí),硅料企業(yè)對(duì)于價(jià)格暴升暴跌的委屈很容易理解。究竟,硅料歸于大化工職業(yè),不管增產(chǎn)仍是減產(chǎn),確實(shí)并沒有那么簡(jiǎn)略和容易。
面臨如此局勢(shì),不少光伏企業(yè)家開端呼吁政府介入,期望硅料能像口罩原材料相同取得央企強(qiáng)勢(shì)介入。暫且不說(shuō)這個(gè)方法有多少合理性和合法性,很顯然的是,遠(yuǎn)水,解不了近渴。
把提價(jià)的原因都推給微觀環(huán)境或許甩鍋給別人,必然越來(lái)越不那么令人信服?;蛟S,不少人都現(xiàn)已忽略了光伏職業(yè)一直以來(lái)的開展邏輯。
在過去的20年中,不管技術(shù)進(jìn)步仍是產(chǎn)品更迭,光伏職業(yè)實(shí)際上都只要一個(gè)邏輯,那就是不斷降本,這個(gè)職業(yè)里的眾多企業(yè),包括那些曾經(jīng)光輝過和仍在光輝的企業(yè),都在圍繞一個(gè)一起的目標(biāo)盡力,那就是全面平價(jià)。
這是光伏職業(yè)之所以能不斷開展壯大的底子基礎(chǔ)。
在眼看目標(biāo)即將完成,更有全世界掀起“碳中和”綠色開展浪潮對(duì)光伏而言是最好的這樣一個(gè)時(shí)代,光伏的價(jià)格卻“辛辛苦苦幾十年,一夜回到解放前”,這不得不令人深思。
光伏這兩年產(chǎn)能的瘋狂擴(kuò)張,以及某些龍頭企業(yè)對(duì)原材料的霸道搶購(gòu),好像都只是商場(chǎng)行為,沒什么好說(shuō)的。
但由此帶來(lái)的結(jié)果,卻是由大家伙一起承擔(dān),龍頭也不會(huì)例外。
依照現(xiàn)在的價(jià)格趨勢(shì),光伏組件很有或許重回2元/瓦時(shí)代,這會(huì)不會(huì)極大地抑制裝機(jī)商場(chǎng)的積極性?
總是要到最后,才會(huì)想起最初。光伏職業(yè)的初心,正是全職業(yè)一直致力于降本增效,就像全國(guó)武功唯快不破相同,光伏正是唯成本制勝,離了這一優(yōu)勢(shì),還怎么玩兒?太陽(yáng)能發(fā)電網(wǎng) 作者:吳軍杰
浦江夜雨十年燈,素交新朋又相聚,卻不料光伏的成本,已回到從前。
不過短短一年,多晶硅料價(jià)格便由50元/公斤漲至230元/公斤,十年盡力一夕廢,眼看就要完成的平價(jià)上網(wǎng)目標(biāo),漸行漸遠(yuǎn)。
很顯然,相比上一年的玻璃等輔材,硅料作為光伏組件的主材,其價(jià)格動(dòng)搖對(duì)終端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)更為巨大,而如此巨大的價(jià)格波幅,已足以危及職業(yè)的可持續(xù)開展。
想來(lái),對(duì)于這樣的局勢(shì),不管下流電站使用商場(chǎng),仍是產(chǎn)業(yè)鏈中下流電池和組件環(huán)節(jié),相同都難以承受。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,現(xiàn)在,全職業(yè)或已有近五成電池和組件產(chǎn)能處于停產(chǎn)歇業(yè)狀態(tài)。而下流使用商場(chǎng)的反饋也并不樂觀,除了一些國(guó)外客戶開端重新選購(gòu)價(jià)格更為低價(jià)的多晶硅組件外,聽說(shuō)已有央企開端組成供應(yīng)鏈保障平臺(tái),自行收購(gòu)原材料經(jīng)過與組件企業(yè)采取雙經(jīng)銷或代工的模式生產(chǎn)組件,以應(yīng)對(duì)光伏企業(yè)一如上一年那般毀約的狀況。
這種做法并非無(wú)的放矢,正如上一年某位光伏企業(yè)老總在毀約后的核算:即使我繳了違約金,依照現(xiàn)在的商場(chǎng)價(jià)格還能賺得更多,我為什么不毀約?
這是一個(gè)很簡(jiǎn)略的經(jīng)濟(jì)賬,很好核算,但這一起也是一個(gè)很簡(jiǎn)略的信用賬,相同也很好核算。
眾所周知,在現(xiàn)在國(guó)內(nèi)光伏電站商場(chǎng)上,央企國(guó)企是絕對(duì)的出資主力,一定要逼迫他們無(wú)法之下自己去制造組件和逆變器嗎?
其實(shí),在疫情和美元洪流漫灌導(dǎo)致大宗商品價(jià)格快速飆漲的微觀背景下,光伏原材料價(jià)格的上漲并不算意外,信任終端商場(chǎng)也可以理解,但硅料價(jià)格如此迅猛地重回十年前的水平,卻仍是個(gè)很大的意外。
究竟,硅料這玩意兒,既不是疫情急需的口罩,又不是饑荒年保命的口糧,憑什么價(jià)格如此暴升?又哪里來(lái)這么大的新增需求?
依照相關(guān)職業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),本年全年硅料總供應(yīng)量約為58萬(wàn)噸,對(duì)應(yīng)的組件產(chǎn)值約為190吉瓦,就算斗膽想象一下本年全球裝機(jī)到達(dá)200GW吧,缺口也不過10GW,硅料至于這么搶手?
局勢(shì)好像越來(lái)越詭異。
一方面是硅料的毛利潤(rùn)現(xiàn)已超過400%到達(dá)了近500%,但對(duì)硅料的搶購(gòu)好像并未削減,另一方面則是下流電池組件企業(yè)大面積罷工停產(chǎn)以及多數(shù)電站項(xiàng)目不敢開工。
其實(shí),硅料企業(yè)對(duì)于價(jià)格暴升暴跌的委屈很容易理解。究竟,硅料歸于大化工職業(yè),不管增產(chǎn)仍是減產(chǎn),確實(shí)并沒有那么簡(jiǎn)略和容易。
面臨如此局勢(shì),不少光伏企業(yè)家開端呼吁政府介入,期望硅料能像口罩原材料相同取得央企強(qiáng)勢(shì)介入。暫且不說(shuō)這個(gè)方法有多少合理性和合法性,很顯然的是,遠(yuǎn)水,解不了近渴。
把提價(jià)的原因都推給微觀環(huán)境或許甩鍋給別人,必然越來(lái)越不那么令人信服?;蛟S,不少人都現(xiàn)已忽略了光伏職業(yè)一直以來(lái)的開展邏輯。
在過去的20年中,不管技術(shù)進(jìn)步仍是產(chǎn)品更迭,光伏職業(yè)實(shí)際上都只要一個(gè)邏輯,那就是不斷降本,這個(gè)職業(yè)里的眾多企業(yè),包括那些曾經(jīng)光輝過和仍在光輝的企業(yè),都在圍繞一個(gè)一起的目標(biāo)盡力,那就是全面平價(jià)。
這是光伏職業(yè)之所以能不斷開展壯大的底子基礎(chǔ)。
在眼看目標(biāo)即將完成,更有全世界掀起“碳中和”綠色開展浪潮對(duì)光伏而言是最好的這樣一個(gè)時(shí)代,光伏的價(jià)格卻“辛辛苦苦幾十年,一夜回到解放前”,這不得不令人深思。
光伏這兩年產(chǎn)能的瘋狂擴(kuò)張,以及某些龍頭企業(yè)對(duì)原材料的霸道搶購(gòu),好像都只是商場(chǎng)行為,沒什么好說(shuō)的。
但由此帶來(lái)的結(jié)果,卻是由大家伙一起承擔(dān),龍頭也不會(huì)例外。
依照現(xiàn)在的價(jià)格趨勢(shì),光伏組件很有或許重回2元/瓦時(shí)代,這會(huì)不會(huì)極大地抑制裝機(jī)商場(chǎng)的積極性?
總是要到最后,才會(huì)想起最初。光伏職業(yè)的初心,正是全職業(yè)一直致力于降本增效,就像全國(guó)武功唯快不破相同,光伏正是唯成本制勝,離了這一優(yōu)勢(shì),還怎么玩兒?太陽(yáng)能發(fā)電網(wǎng) 作者:吳軍杰