近日,針對有關企業(yè)反映存在工業(yè)用電未到位導致無法進廠裝飾施工等問題,興國縣委“八大舉動”辦公室對企業(yè)用電問題開展了專項監(jiān)察,依照重點項目重大問題解決機制要求,明確整改措施和整改時限。只是5天,工業(yè)用電未到位的問題就得到解決。
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今年以來,興國縣建立“紅黑榜、交辦單、督辦單、報告單”“一榜三單”作業(yè)機制,健全項目建造定期通報機制和監(jiān)察督辦機制,依照“一個項目、一名領導、一支隊伍、一套方案、一抓到底”的“五個一”作業(yè)法,把157個重大項目逐個“包干”到縣“四套班子”領導,實行項目建造從立項、開工、建造到竣工全過程的一體化管理,繼續(xù)跟蹤各項目建造推動狀況,倒逼作業(yè)進度。目前,該縣依照“八大舉動”內(nèi)容共謀劃項目157個,其間續(xù)建項目23個、新建項目134個,總投資538.86億元,為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量開展提供了堅實支撐。(來歷:江西日報記者唐燕通訊員黃志勇)
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項目建造
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今年以來,興國縣建立“紅黑榜、交辦單、督辦單、報告單”“一榜三單”作業(yè)機制,健全項目建造定期通報機制和監(jiān)察督辦機制,依照“一個項目、一名領導、一支隊伍、一套方案、一抓到底”的“五個一”作業(yè)法,把157個重大項目逐個“包干”到縣“四套班子”領導,實行項目建造從立項、開工、建造到竣工全過程的一體化管理,繼續(xù)跟蹤各項目建造推動狀況,倒逼作業(yè)進度。目前,該縣依照“八大舉動”內(nèi)容共謀劃項目157個,其間續(xù)建項目23個、新建項目134個,總投資538.86億元,為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量開展提供了堅實支撐。(來歷:江西日報記者唐燕通訊員黃志勇)
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