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企業(yè)家要有這四種精神!行業(yè)至暗時(shí)刻,譚旭光發(fā)出新強(qiáng)音

來(lái)源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:1206
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 “企業(yè)家”一詞最早是法語(yǔ)中呈現(xiàn)的。1755年,法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎博龍將其定義為“承擔(dān)不確定性”。1942年美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊比特,又為這個(gè)詞匯作了新的外延:“從事發(fā)明性破壞的立異者”。

8月7日,在山東重工·濰柴動(dòng)力2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上,一向以預(yù)變而變著稱(chēng)的譚旭光提出了“企業(yè)家精力”的特質(zhì):要有洞悉開(kāi)展規(guī)律的思辨精力、要有堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的自剖精力、要有擁抱新生事物的敞開(kāi)精力、要有整合全球資源的協(xié)作精力。這是在面對(duì)百年未有之大變局和雜亂嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,譚旭光對(duì)具有12家上市企業(yè)、六大產(chǎn)業(yè)鏈、年度營(yíng)收超過(guò)5000億的山東重工集團(tuán)管理層的新要求。

被山東省委、省政府頒發(fā)“山東省出色企業(yè)家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、并記一等功的譚旭光,對(duì)“企業(yè)家精力”一向有著自己獨(dú)特而又獨(dú)特的觀察和領(lǐng)會(huì)。

早在1月29日山東重工集團(tuán)年會(huì)上,譚旭光天就和我們分享了新企業(yè)家精力的內(nèi)核:忠誠(chéng)、潔凈、熱情、胸襟、立異、通明。在此次半年總結(jié)大會(huì)上,譚旭光再談“企業(yè)家精力”,是面對(duì)時(shí)與勢(shì)宣布的新強(qiáng)音。

首先,“思辨精力”是堅(jiān)持一分為二看世界。當(dāng)下,配備制作業(yè)遭遇隆冬,九大上市公司中乃至呈現(xiàn)凈利潤(rùn)最高-281%的降幅。譚旭光很早就提過(guò):“周期性,是配備制作業(yè)的典型特征,如果不能跳出配備制作業(yè)的傳統(tǒng)限制,都將被歷史開(kāi)展的高速車(chē)輪碾得粉身碎骨!”

在職業(yè)開(kāi)展的“至暗時(shí)刻”,是故步自封、“鴕鳥(niǎo)”埋沙?還是主動(dòng)出擊、換道“第二曲線”?非常檢測(cè)企業(yè)家的眼光和預(yù)判才能。外界看到,山東重工頻頻與華中科技大學(xué)、華為集團(tuán)、我國(guó)聯(lián)通、金蝶軟件“握手”簽署戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議,全力打造山東重工“動(dòng)力動(dòng)力、智慧物流、智慧農(nóng)業(yè)、智慧施工”四大解決方案。而且,譚旭光在2022年屢次前往青島等膠東地市調(diào)研,明確要求加快產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)加強(qiáng)膠東半島先進(jìn)制作產(chǎn)業(yè)集群建造。針對(duì)年內(nèi)要引入國(guó)內(nèi)外20名專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域院士,配套引入100名博士生、500名碩士生,他說(shuō):“傳統(tǒng)制作業(yè)要完成向高端跨進(jìn),有必要從買(mǎi)設(shè)備向買(mǎi)大腦轉(zhuǎn)型,從同質(zhì)化粗豪競(jìng)爭(zhēng)向打破關(guān)鍵中心技能轉(zhuǎn)型。”這是在職業(yè)低谷期,譚旭光抓住戰(zhàn)略窗口期,早早布下的“先手棋”。

其次,“自剖精力”是堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、自我革命。在8月7日的2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),譚旭光又向管理層“開(kāi)炮”:干好了誰(shuí)說(shuō)你欠好也沒(méi)用,干欠好誰(shuí)說(shuō)你好也沒(méi)用!2022年年內(nèi),譚旭光曾連續(xù)掌管舉行濰柴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)格提升專(zhuān)題民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)格警示會(huì)議、整治功能管理部門(mén)風(fēng)格專(zhuān)題會(huì),繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)自我革命“殘”與“缺”。

比方,譚旭光曾自揭團(tuán)隊(duì)“原生性四大病灶”:“見(jiàn)見(jiàn)面分一半”的平均主義、仰慕嫉妒恨”的紅眼主義、“混水摸魚(yú)”的混子主義、“要錢(qián)又要官”的等級(jí)主義。在事例解剖中,譚旭光也回答了自己的治企之道,如針對(duì)混子主義,就是要將一切害了自己又害了團(tuán)隊(duì)的混子徹底打掃潔凈!而且,譚旭光希望將向高管“開(kāi)炮”、向功能管理部門(mén)“開(kāi)炮”的機(jī)制常態(tài)化,以破除不適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展的原生思維、原生邏輯、原生病灶。

再者,“敞開(kāi)精力”是堅(jiān)持勇于擔(dān)當(dāng)、立異為核。“在科技制高點(diǎn)上要有攀登世界一流的志氣!在科技制高點(diǎn)上要有瘋子精力!在科技制高點(diǎn)上要發(fā)明世界一流的成果!”在2021年山東省科技立異大會(huì)上,譚旭光的三個(gè)“要”響亮反常。

122億元和19260名,這是山東重工集團(tuán)在新科技成果展上公布的2021年度研制投入和國(guó)內(nèi)研制人員數(shù)量?,F(xiàn)在的山東重工具有2713項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利,掌管或參加了261項(xiàng)世界、國(guó)家、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的擬定,榮獲了7項(xiàng)國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)。我國(guó)重汽、濰柴動(dòng)力日前還聯(lián)合發(fā)布全國(guó)首臺(tái)商業(yè)化氫內(nèi)燃機(jī)重卡,標(biāo)志著在推動(dòng)多元?jiǎng)恿D(zhuǎn)型、助力我國(guó)“雙碳”戰(zhàn)略中又取得了里程碑式的重大科技打破。此外,2022年1月8日,濰柴動(dòng)力還發(fā)布了全球首款本體熱效率51.09%的柴油機(jī),引起了全球職業(yè)極大震動(dòng),成為無(wú)可置疑的職業(yè)標(biāo)桿。

最后,“協(xié)作精力”是堅(jiān)持兼容并蓄、協(xié)作共贏。8月7日,譚旭光圍繞下半年工作特意著重:“聯(lián)協(xié)作戰(zhàn)是唯一選擇,單打獨(dú)斗就是死路一條。”現(xiàn)在的山東重工集團(tuán),是世界一流的高端配備制作業(yè)企業(yè),旗下不僅具有濰柴動(dòng)力、我國(guó)重汽、山推股份、濰柴雷沃等知名國(guó)內(nèi)企業(yè),還具有法國(guó)博杜安、德國(guó)凱傲、美國(guó)德馬泰克、意大利法拉帝等許多世界搶先品牌。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,濰柴動(dòng)力成為濰柴雷沃控股股東后,依托本身高端非路途全系列發(fā)動(dòng)機(jī)、無(wú)級(jí)變速器(CVT)動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等中心產(chǎn)業(yè)資源,為雷沃重工補(bǔ)齊了動(dòng)力總成缺失的短板。數(shù)據(jù)顯現(xiàn),上半年濰柴動(dòng)力配套雷沃農(nóng)業(yè)配備合計(jì)2.3萬(wàn)臺(tái),同比增加126%,已經(jīng)接近去年全年水平。海外方面,濰柴與法國(guó)博杜安技能資源整合立異后,開(kāi)宣布全新博杜安M系列產(chǎn)品,大幅降低成本,進(jìn)軍高端船舶、電力市場(chǎng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。依據(jù)2022年上半年的數(shù)據(jù)計(jì)算,濰柴動(dòng)力大缸徑發(fā)動(dòng)機(jī)銷(xiāo)量同比增加43%,創(chuàng)下新高。

要有洞悉開(kāi)展規(guī)律的思辨精力、要有堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的自剖精力、要有擁抱新生事物的敞開(kāi)精力、要有整合全球資源的協(xié)作精力!這是山東重工每一位個(gè)體自信力量的最佳明證,是勇攀高峰的最好描寫(xiě)。見(jiàn)道網(wǎng)

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譚旭光濰柴動(dòng)力

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