半年報顯現,隆基綠能持續(xù)堅持強勁開展勢頭,完成運營收入504.17億元,同比添加43.64%;完成歸屬于上市公司股東的凈利潤64.81億元,同比添加29.79%,其間歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤64.05億元,同比添加30.58%;綜合毛利率17.61%,加權平均凈資產收益率為12.64%。
至此,隆基綠能在營收層面現已完成接連十年(2013年-2022年)堅持30%以上的高速添加,且已接連20個季度(2017年三季度-2022年二季度)堅持正添加,展現特殊的持續(xù)添加力。在盈余層面,隆基綠能接連十年(2013年-2022年)堅持盈余,且已接連36個季度堅持盈余狀態(tài)。
這些成果的取得,和全球光伏需求添加敏捷密不可分,也和隆基綠能在戰(zhàn)略擬定與履行、技能研發(fā)、產品品質、品牌途徑、財政穩(wěn)健等方面始終堅持必定的中心競賽優(yōu)勢嚴密相關。
秉持科技引領
科技進步是光伏職業(yè)的中心競賽力,“科技引領”是隆基綠能的基因。
隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國表明,多年來,隆基綠能以“善用太陽光芒,創(chuàng)造綠能國際”為任務,秉承“穩(wěn)健牢靠、科技引領”的品牌定位,聚焦科技立異,持續(xù)引領光伏產業(yè)技能進步,并對過去十幾年光伏本錢的大幅降低做出了奉獻。
一直以來,隆基綠能持續(xù)堅持高強度的研發(fā)投入,本年上半年投入36.70億元,占運營收入7.28%。到2022年6月30日,隆基綠能累計取得各類已授權專利1808項。
其間,在拉晶切片方面,對于新式電池技能所需硅片的性能要求,隆基綠能已完成了從質料、配備、輔材等各個環(huán)節(jié)的兼容生產,為新式電池技能供給硅片做好了充足的技能儲備和量產保證。在電池組件方面,隆基綠能創(chuàng)造性地開發(fā)了HPBC結構電池,在高性價比和商業(yè)化上不斷推動新式高效電池及組件量產轉化,蓄勢打造差異化產品,構建長期競賽優(yōu)勢。
在科技引領的驅動下,自本年以來,隆基綠能現已三次打破光伏電池轉化功率國際記錄。3月,在M6全尺度單晶硅片上選用摻鎵p型硅片制備的硅異質結電池,創(chuàng)造了電池轉化功率25.47%的國際紀錄;3月,在M6全尺度單晶硅片上創(chuàng)造了無銦HJT電池轉化功率25.40%的國際紀錄;6月,在M6全尺度單晶硅片上完成電池光電轉化功率達26.50%,再次刷新了HJT電池功率國際紀錄。
依據改變及時調整戰(zhàn)略
2022年上半年,受多晶硅料等原材料提價和下流需求動搖的影響,隆基綠能最大極限地協調和保證項目供給鏈資源,在保證客戶訂單交付的前提下,適度調整產能開工率和擴產進展,同時加速產能升級和智能制造,不斷提高生產功率和智能制造水平,降低運營本錢。
其間,隆基綠能以客戶價值為中心,秉承穩(wěn)健牢靠的理念,提高交付與履約才能,采納積極靈活的運營戰(zhàn)略。積極向客戶推行高效和高牢靠產品,讓客戶受惠于技能進步,在主動承擔上游本錢壓力下與戰(zhàn)略客戶確定長期訂單,保證客戶收益和價值;堅持推動事務立異,加速推動BIPV、氫能和系統方案服務等新事務方向和布局;發(fā)布職業(yè)首個一站式戶用光伏解決方案“隆基向日葵”,使用戶可以享受更低的信貸本錢,取得高牢靠、高質量和長生命周期的光伏發(fā)電收益,以此樹立職業(yè)合規(guī)標桿。
而在海外商場,近三年(2019年-2021年),隆基綠能海外收入占比分別為38.38%、39.32%和46.89%,海外商場已成為隆基綠能重要的銷售商場。
其間,本年上半年受WRO、反躲避調查和UFLPA影響,隆基綠能在美國商場的事務訂單和拓展受到必定攪擾。但隆基綠能及時調整運營戰(zhàn)略,將銷售重心轉向歐洲等其他重要商場,憑仗產品服務、品牌認知和途徑布局等方面的長期積累,堅持了較好的競賽力,海外事務根本盤安穩(wěn)。
在這些努力下,再加上獲益于光伏職業(yè)的快速開展,隆基綠能2022年上半年完成單晶硅片出貨量39.62GW、單晶組件出貨量18.02GW。
隨著商場規(guī)模擴大、業(yè)績攀升和應付收據結算量添加,隆基綠能運營活動產生的現金流量凈額106.98億元,同比添加1162.43%。與此同時,隆基綠能資產負債率為57.91%。自有數據(2007年)以來,隆基綠能的資產負債率從未超過60%,具有職業(yè)搶先的回款才能和償債才能,有效支持隆基綠能融資擴產和抗周期危險才能。
堅持危機和憂患意識
2022年上半年,全球光伏需求添加敏捷。中國光伏職業(yè)協會的數據顯現,2022年上半年中國光伏發(fā)電裝機30.88GW,同比添加137.4%;多晶硅、硅片、電池、組件產量同比添加均在45%以上;海外光伏商場需求持續(xù)旺盛,完成量價齊升,出口總額約259億美元,同比添加113%。
然而時至今日,“機遇”和“危險”,仍然是光伏職業(yè)開展的兩個關鍵詞。
回溯隆基綠能的開展史,不論年景好壞,其決策層都堅持滿足的危機感,這簡直成了“習氣”,也成為隆基綠能“穩(wěn)健牢靠”基因中的一個重要組成部分。
本年上半年,面對內外部雜亂的運營環(huán)境,隆基綠能要求各級職工堅持危機和憂患意識,嚴密環(huán)繞年度運營方針不斷提高運營功率和組織才能;以高方針為牽引和問題為導向,環(huán)繞運營成果,積極推動和優(yōu)化管理改進;優(yōu)化猜測系統,科學管控偏差和問題;構建專業(yè)化EHS管理才能和科學管理系統,防微杜漸,杜絕經驗主義;持續(xù)加強保密管理,以客戶需求為中心,持續(xù)推動事務立異,前瞻性地打造立異產品和方案服務,加大知識性人才儲備,孵化企業(yè)可持續(xù)開展的新添加引擎。
中國光伏職業(yè)協會秘書長王世江曾表明,未來光伏裝機量還將持續(xù)堅持大幅添加。但企業(yè)在未來的出資布局以及供給鏈的選擇上,要有穿透周期的預備和在劇烈競賽中制勝的才能。
因而,未來,隆基綠能仍將持續(xù)秉承“穩(wěn)健牢靠、科技引領”的品牌定位,以科技立異驅動可持續(xù)開展之路,用更多具有客戶價值的產品和解決方案,為全球能源轉型奉獻力量。