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下載手機(jī)APP 2022年8月23日，以“新階段、新格局、新作為”為主題的我國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會六屆三次會員代表大會暨第十九屆我國工程機(jī)械開展高層論壇在湖南長沙隆重召開。在上午的高層論壇環(huán)節(jié)，在我國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會秘書長吳培國主持，多位職業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作了主題講演與共享。
山河智能配備股份有限公司聲譽(yù)董事長、首席顧問何清華做了以《制作業(yè)高地源自體系》為主題的講演，結(jié)合個人從事機(jī)械配備半個多世紀(jì)的感觸，提出一些個人見解。他表明，成果一個被商場認(rèn)可的高端工業(yè)品必定要有一個完善的體系，這個體系包括技能層面、制作層面、管理層面以及配套層面，僅僅強(qiáng)調(diào)立異是不行的。同時立異水平的高低不能由經(jīng)濟(jì)效益來主導(dǎo)!
三一重工股份有限公司董事長向文波在《掌握轉(zhuǎn)型機(jī)會，堅持長時間主義》為主題的講演中，共享了三一“三化”的做法和經(jīng)歷，他表明，我們正奮進(jìn)在完成中華民族巨大復(fù)興的道路上，同時也處于第三次與第四次工業(yè)技能革命的超級窗口期，兩個機(jī)會期疊加從無僅有。而技能革命是機(jī)會也是調(diào)整，基于此，三一致力于推進(jìn)三大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，即數(shù)智化、電動化、世界化，為我國創(chuàng)造世界一流品牌。
廣西柳工機(jī)械股份有限公司曾光安董事長做了以《職業(yè)周期和領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型》為主題的講演，總結(jié)了職業(yè)的開展之路。他表明，寡頭競賽新特征，產(chǎn)品線寬度和規(guī)劃、技能實(shí)力、本錢實(shí)力、人才集合和政府資源集合成為寡頭的標(biāo)簽。在職業(yè)下降周期，寡頭的劇烈競賽加速職業(yè)的闌珊，職業(yè)全面進(jìn)入低毛利時代，新的領(lǐng)導(dǎo)力是競賽與協(xié)作，共生共榮、理性成長思想、長時間主義、全球思想。
徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司副總裁李鎖云宣布了題為《守正立異、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、協(xié)作共贏攜手書寫我國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量開展新篇章》的主旨講演，他指出職業(yè)開展要務(wù)實(shí)求變，堅持高質(zhì)量開展，回絕低價無底線競賽，以產(chǎn)品和技能提高產(chǎn)業(yè)開展水平。堅持苦練內(nèi)功，完善全生命周期解決方案，提高供應(yīng)鏈和后商場綜合能力;堅持向歐美高端商場進(jìn)軍，向高可靠性、高技能產(chǎn)品進(jìn)軍，向世界級一流企業(yè)進(jìn)軍。
卡特彼勒(我國)投資有限公司高級副總裁陳其華作了《共創(chuàng)低碳未來共建美好世界》為主題的發(fā)言，共享了卡特彼勒和政府與大眾共同重視氣候變化的風(fēng)險，并支持全球行動以減緩氣候變化帶來的影響。我們致力于進(jìn)─步減少自身溫室氣體排放并助力客戶完成其與氣候相關(guān)的方針。
臨工集團(tuán)總裁于孟生共享了《價值引領(lǐng)，高質(zhì)開展，共創(chuàng)全球化新機(jī)會》為主題的講演，分析了我國工程企業(yè)職業(yè)從區(qū)域性到全球化開展的機(jī)會挑戰(zhàn)，他指出，面對全球職業(yè)機(jī)會與挑戰(zhàn)，工程機(jī)械工業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)總體平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)型晉級腳步加速、高質(zhì)量開展穩(wěn)步推進(jìn)、“十四五”局面邁出新腳步，必需要樹立一個全球的生態(tài)圈，我國企業(yè)必需要有一個好的心態(tài)來面對全球化，要做好世界商場，企業(yè)要價值深耕，以高品質(zhì)、高性價比、高靠性的產(chǎn)品、更快的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、更協(xié)同高效的團(tuán)隊，打造更具有競賽力的我國品牌。
中聯(lián)重科股份有限公司副總裁郭學(xué)紅作了《塑造新式制作企業(yè)——中聯(lián)重科的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》為主題的講演，他介紹說，中聯(lián)重科經(jīng)過“四精”、“四要”極致管理革新+營銷端對端商業(yè)模式革新+企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型革新，完成從注重規(guī)劃增長到注重企業(yè)的可持續(xù)性、高質(zhì)量開展，走出低谷、重攀高峰。經(jīng)過近十四年的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中聯(lián)重科的研制、制作、供應(yīng)、營銷服務(wù)已完成晉級，企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)執(zhí)行水平上了新的臺階。
我國鐵建重工集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理程永亮作了以《地下工程高端配備數(shù)智賦能工程—“五化”數(shù)字戰(zhàn)略》為主題的講演，他表明，我國地下工程配備現(xiàn)已處于世界領(lǐng)先水平，但配備企業(yè)的數(shù)字化研制、制作、服務(wù)、管理能力較發(fā)達(dá)國家還有較大距離，亟需開辟習(xí)慣我國高端配備制作業(yè)高質(zhì)量開展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
8月23日下午，在"第十九屆我國工程機(jī)械開展高層論壇"高層對話環(huán)節(jié)，我國工程機(jī)械職業(yè)首要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司董事長楊宏軍、北京建筑機(jī)械化研究院有限公司董事長宮劍飛、山推工程機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理張民、神鋼建機(jī)(我國)有限公司總經(jīng)理西岡基司、安徽合力股份有限公司總經(jīng)理周峻、內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司總經(jīng)理鄔青峰、方圓集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉長城環(huán)繞"新階段、新格局、新作為"主題，就職業(yè)和企業(yè)的健康、可持開展進(jìn)行了深入探討。
會議還在持續(xù)進(jìn)行中，明天還有兩場平行論壇，我國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)將時刻重視，將精彩內(nèi)容共享。
山河智能配備股份有限公司聲譽(yù)董事長、首席顧問何清華做了以《制作業(yè)高地源自體系》為主題的講演，結(jié)合個人從事機(jī)械配備半個多世紀(jì)的感觸，提出一些個人見解。他表明，成果一個被商場認(rèn)可的高端工業(yè)品必定要有一個完善的體系，這個體系包括技能層面、制作層面、管理層面以及配套層面，僅僅強(qiáng)調(diào)立異是不行的。同時立異水平的高低不能由經(jīng)濟(jì)效益來主導(dǎo)!
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廣西柳工機(jī)械股份有限公司曾光安董事長做了以《職業(yè)周期和領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型》為主題的講演，總結(jié)了職業(yè)的開展之路。他表明，寡頭競賽新特征，產(chǎn)品線寬度和規(guī)劃、技能實(shí)力、本錢實(shí)力、人才集合和政府資源集合成為寡頭的標(biāo)簽。在職業(yè)下降周期，寡頭的劇烈競賽加速職業(yè)的闌珊，職業(yè)全面進(jìn)入低毛利時代，新的領(lǐng)導(dǎo)力是競賽與協(xié)作，共生共榮、理性成長思想、長時間主義、全球思想。
徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司副總裁李鎖云宣布了題為《守正立異、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、協(xié)作共贏攜手書寫我國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量開展新篇章》的主旨講演，他指出職業(yè)開展要務(wù)實(shí)求變，堅持高質(zhì)量開展，回絕低價無底線競賽，以產(chǎn)品和技能提高產(chǎn)業(yè)開展水平。堅持苦練內(nèi)功，完善全生命周期解決方案，提高供應(yīng)鏈和后商場綜合能力;堅持向歐美高端商場進(jìn)軍，向高可靠性、高技能產(chǎn)品進(jìn)軍，向世界級一流企業(yè)進(jìn)軍。
卡特彼勒(我國)投資有限公司高級副總裁陳其華作了《共創(chuàng)低碳未來共建美好世界》為主題的發(fā)言，共享了卡特彼勒和政府與大眾共同重視氣候變化的風(fēng)險，并支持全球行動以減緩氣候變化帶來的影響。我們致力于進(jìn)─步減少自身溫室氣體排放并助力客戶完成其與氣候相關(guān)的方針。
臨工集團(tuán)總裁于孟生共享了《價值引領(lǐng)，高質(zhì)開展，共創(chuàng)全球化新機(jī)會》為主題的講演，分析了我國工程企業(yè)職業(yè)從區(qū)域性到全球化開展的機(jī)會挑戰(zhàn)，他指出，面對全球職業(yè)機(jī)會與挑戰(zhàn)，工程機(jī)械工業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)總體平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)型晉級腳步加速、高質(zhì)量開展穩(wěn)步推進(jìn)、“十四五”局面邁出新腳步，必需要樹立一個全球的生態(tài)圈，我國企業(yè)必需要有一個好的心態(tài)來面對全球化，要做好世界商場，企業(yè)要價值深耕，以高品質(zhì)、高性價比、高靠性的產(chǎn)品、更快的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、更協(xié)同高效的團(tuán)隊，打造更具有競賽力的我國品牌。
中聯(lián)重科股份有限公司副總裁郭學(xué)紅作了《塑造新式制作企業(yè)——中聯(lián)重科的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》為主題的講演，他介紹說，中聯(lián)重科經(jīng)過“四精”、“四要”極致管理革新+營銷端對端商業(yè)模式革新+企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型革新，完成從注重規(guī)劃增長到注重企業(yè)的可持續(xù)性、高質(zhì)量開展，走出低谷、重攀高峰。經(jīng)過近十四年的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中聯(lián)重科的研制、制作、供應(yīng)、營銷服務(wù)已完成晉級，企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)執(zhí)行水平上了新的臺階。
我國鐵建重工集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理程永亮作了以《地下工程高端配備數(shù)智賦能工程—“五化”數(shù)字戰(zhàn)略》為主題的講演，他表明，我國地下工程配備現(xiàn)已處于世界領(lǐng)先水平，但配備企業(yè)的數(shù)字化研制、制作、服務(wù)、管理能力較發(fā)達(dá)國家還有較大距離，亟需開辟習(xí)慣我國高端配備制作業(yè)高質(zhì)量開展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
8月23日下午，在"第十九屆我國工程機(jī)械開展高層論壇"高層對話環(huán)節(jié)，我國工程機(jī)械職業(yè)首要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司董事長楊宏軍、北京建筑機(jī)械化研究院有限公司董事長宮劍飛、山推工程機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理張民、神鋼建機(jī)(我國)有限公司總經(jīng)理西岡基司、安徽合力股份有限公司總經(jīng)理周峻、內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司總經(jīng)理鄔青峰、方圓集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉長城環(huán)繞"新階段、新格局、新作為"主題，就職業(yè)和企業(yè)的健康、可持開展進(jìn)行了深入探討。
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