近日,山東省濰坊市寒亭區(qū)(經(jīng)濟(jì)區(qū))打響項目建造“發(fā)令槍”,對本年50個重點項目實施區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包靠,在全區(qū)范圍內(nèi)展開重點項目建造大比拼。
50個項目都是產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、質(zhì)量高、出資大、帶動強(qiáng)的龍頭項目和部分基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生類項目。清單顯現(xiàn),項目悉數(shù)由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包靠,年度建造方針清晰明確,責(zé)任單位、包靠領(lǐng)導(dǎo)一目了然,“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一抓到底”。
“拼經(jīng)濟(jì)、拼開展,項目是最大的支撐。本年,環(huán)繞項目建造,寒亭區(qū)將突出抓好項目推進(jìn)、項目吸引和要素保證三項作業(yè),以項目促出資、穩(wěn)增長。”寒亭區(qū)發(fā)改局黨組書記崔德文介紹,樹牢“項目為王”理念,通過強(qiáng)化要素保證、壓實方針責(zé)任、凝聚作業(yè)合力、優(yōu)化建造環(huán)境,在項目建造上拼出高質(zhì)量。
“大比拼”比什么?“要求環(huán)繞項目開工、建造、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),一線指揮、靠上推進(jìn)、現(xiàn)場落實。針對‘攔路虎’,拿辦法、通環(huán)節(jié),創(chuàng)造性展開服務(wù),還要敢擔(dān)任、快落實、聚合力。”寒亭區(qū)重大項目服務(wù)中心副主任潘頂峰說。
對于可能出現(xiàn)的“攔路虎”,“大比拼”將樹立問題談判處理機(jī)制、問題處理直通車準(zhǔn)則、問題閉環(huán)管理機(jī)制。一起,每月對項目發(fā)展打分,樹立重點項目“藍(lán)黃紅”督導(dǎo)機(jī)制,在比拼中,好的亮“藍(lán)牌”,中心的亮“黃牌”,滯后的亮“紅牌”。
據(jù)悉,“藍(lán)黃紅”標(biāo)識、觀摩點評、日常管理等狀況將作為重點項目考核的重要內(nèi)容,歸入全區(qū)高質(zhì)量開展歸納績效考核。各級領(lǐng)導(dǎo)干部包靠重點項目作業(yè)狀況將作為班子配備、干部調(diào)整、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。一起,對方針使命落實、項目保證不力,經(jīng)督辦仍沒有明顯發(fā)展或存在“慢、拖、瞞”情形的,約談相關(guān)責(zé)任人或啟動問責(zé)。
1月30日,寒亭區(qū)委常委會專題研究“項目建造大比拼”,決議組成三個專班,涵蓋作業(yè)調(diào)度、要素保證、作業(yè)責(zé)任等方面。次日,記者采訪時,便碰到了帶著電腦出門的寒亭區(qū)發(fā)改局項目科作業(yè)人員袁一航,他正要到項目專班報到。這一小插曲,也從側(cè)面印證了全區(qū)從上到下以快制快、決戰(zhàn)決勝之心激烈。
在這樣的氛圍下,寒亭區(qū)項目建造全面起勢。在OLED載板、濰坊大數(shù)據(jù)與5G新材料產(chǎn)業(yè)、中凱國際農(nóng)產(chǎn)品云倉基地等重大項目現(xiàn)場,車輛往來、塔吊林立。
如此“拼”勁,也給了企業(yè)更大信心。山東亞康藥業(yè)股份有限公司扎根寒亭多年,因為老廠區(qū)在中心商務(wù)區(qū)拆遷范圍內(nèi),企業(yè)便規(guī)劃建造智能化高端生物獸藥生產(chǎn)基地項目。區(qū)里找好了地方,去年下半年土地、手續(xù)便到位,資金也不缺,但卻遲遲未開工。因為疫情導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)形勢欠好,企業(yè)還缺乏信心。
“全區(qū)上下拼勁十足,也堅定了咱們企業(yè)的開展信心!”該公司副總經(jīng)理李恒偉信心倍增。“大比拼”給企業(yè)吃下定心丸,下定了本年一季度開工的決計。2月2日,項目有了新發(fā)展,寒亭區(qū)組織項目規(guī)劃專家評審,該項目正式進(jìn)入規(guī)劃評審階段。新項目建成后,亞康藥業(yè)將篩選落后產(chǎn)能,悉數(shù)升級換代,助推節(jié)能降耗。
開局即決戰(zhàn),寒亭區(qū)全面復(fù)蘇火力全開。年內(nèi)將重點推進(jìn)50個重點項目建造,完成出資86億元,12個項目年內(nèi)方案投產(chǎn)達(dá)效,38個項目加速建造,推進(jìn)重點項目建造取得新打破。