1月16日,首鋼股份召開2024年質(zhì)量精益作業(yè)發(fā)動大會,總結“一向辦理進步之年”取得的效果,部署2024年質(zhì)量精益辦理重點作業(yè)。公司領導劉建輝、朱國森、劉風剛、齊杰斌,首鋼科學家馬家驥,各部門主要領導及相關人員參會。
首鋼股份黨委副書記、總經(jīng)理朱國森代表公司黨委向受到贊譽的先進個人和團體表明熱烈祝賀。他指出,本次質(zhì)量精益作業(yè)會不僅是總結會、贊譽會,更是開新局、譜新篇、立異業(yè)的動員大會。2023年,公司全面推進質(zhì)量精益辦理各項作業(yè),深挖質(zhì)量潛能、鑄造質(zhì)量品牌,“五大優(yōu)勢”不斷夯實,公司經(jīng)營才能全面進步。2024年,面臨復雜嚴峻的市場局勢,要以未來的眼光去審視昨日的效果,以未來的思想去思考過去的作業(yè),以未來的藍圖去修正前期的不足,堅持不懈走好立異提質(zhì)、降本提效、種類晉級、瓶頸突破之路,推進首鋼股份高質(zhì)量發(fā)展。
環(huán)繞做好2024年質(zhì)量精益作業(yè),朱國森要求,
進步站位、深化認識,堅持不懈推進技能立異。要深入學習習近平總書記關于科技立異的重要論述,爭做推進技能立異成為首鋼榜首競賽力的排頭兵,充分認識技能立異作業(yè)的重要性、緊迫性,強化財政驅(qū)動,強化數(shù)據(jù)驅(qū)動,強化精益驅(qū)動,把立異的基因深植到經(jīng)營生產(chǎn)的全過程,加快完善體系建造作業(yè),進一步激發(fā)和調(diào)集干部職工的立異活躍性和主觀能動性。
活躍策劃、通力合作,全力破解瓶頸問題。堅持“問”在市場,“落”在現(xiàn)場,“想的比他人早、干的比他人快、做的比他人好”,長于把技能優(yōu)勢轉化為解決企業(yè)瓶頸問題的有力兵器。要充分依托“一院多中心”研制體系,憑借高??蒲星罢靶缘膬?yōu)勢,長于站在前人的膀子上,活躍融入、自動對接,快速試驗新工藝、新參數(shù),孵化新效果,搶占技能新高地,全面進步產(chǎn)品競賽優(yōu)勢。
完善機制、科學施策,繼續(xù)補齊短板弱項。要兼顧“當時”和“長遠”,加快培養(yǎng)儲備一批潛心科研、實干肯干的立異型人才,培養(yǎng)立異文化和立異生態(tài),形成重視立異、支撐立異、保護立異的風氣。要眼睛向內(nèi)、自動加壓,正視短板和弱項,遵從技能研究的客觀規(guī)律,加大基礎研究力度,長于憑借先進設備、科學分析工具開展作業(yè),縮短立異周期,增強立異實效,讓短板變長、長處更長,全面進步效率效益。
劉風剛主持會議。馬家驥宣讀2023年度“質(zhì)量精益先進”名單。公司領導為取得贊譽的先進單位與個人頒獎。
會上,制造部匯報了2023年質(zhì)量精益辦理作業(yè)總結及2024年作業(yè)安排。智新電磁、技能中心別離作2023年典型“雙十”項目和MBB項目匯報。質(zhì)量一向?qū)W習班團隊代表作專題匯報。專家作業(yè)站代表作2024年重點作業(yè)匯報。煉鋼作業(yè)部、順義冷軋公司別離匯報了2024年質(zhì)量精益作業(yè)計劃。