全國
手機版|
關(guān)注公眾號|
下載手機APP 1月16日上午9：30，首鋼水鋼第三屆員工代表大會第六次全體會議在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開帷幕。會議全面總結(jié)與回顧2023年重點工作，安排和布置2024年重點任務(wù)。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理龍雨作題為《聚焦轉(zhuǎn)型晉級，奮力降本增效，牢牢掌握扭虧止血生計主動權(quán)逆境求生》的陳述。公司黨委書記、董事長彭開玉作總結(jié)講話。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席蘇震霆主持會議。
陳述中，龍雨指出，2023年是推動中國式現(xiàn)代化的局面之年，也是水鋼止血扭虧保生計的關(guān)鍵一年。這一年，我們堅持“八個注重”運營政策，堅決“四一一”開展方向，聚焦降本增效、止血扭虧，保衛(wèi)生計主動權(quán)。但內(nèi)部方針攻關(guān)、降本增效效果不足以消除兩端商場減利因素，企業(yè)依然面臨生死存亡的嚴(yán)峻應(yīng)戰(zhàn)。
龍雨從六個方面，總結(jié)了2023年主要工作：
“四一一”戰(zhàn)略在重復(fù)沖擊中不斷穩(wěn)固
“三個一體化”在降本增效中不斷深化
商場開辟能力在活躍應(yīng)變中不斷增強
根底辦理在扭虧攻堅中不斷穩(wěn)固
開展動能在接續(xù)努力中充沛激起
開展合力在和諧各方中不斷凝聚
會議清晰了2024年工作思路
龍雨指出，2024年，是水鋼轉(zhuǎn)型突破、逆境求生的轉(zhuǎn)機之年。我們要圍繞集團(tuán)和鋼鐵板塊戰(zhàn)略布置，認(rèn)真落實首鋼集團(tuán)抓實技術(shù)創(chuàng)新，堅持極致功率、極低成本、極致能效“三極”政策，創(chuàng)新購銷商業(yè)運作形式博弈商場，牢牢掌握扭虧止血生計主動權(quán)。
龍雨要求，2024年要著重抓好六個方面的重點工作。一是技術(shù)創(chuàng)新杰出科技增效；二是出產(chǎn)組織杰出極致功率；三是方針攻關(guān)杰出極低成本；四是深化改革杰出功率更高；五是購銷兩端杰出鏈條保證；六是開展保證杰出會聚合力。
會議著重，路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成！我們要堅決必勝決心，奮發(fā)作為，為全面完成年度運營出產(chǎn)方針任務(wù)，贏得扭虧、止血、生計主動權(quán)而努力奮斗！
彭開玉在總結(jié)講話中指出，公司求真務(wù)實、精簡高效的會議，總結(jié)了工作，增強了決心；分析了形勢，清晰了任務(wù)；統(tǒng)一了思想，凝聚了一致。
彭開玉著重，會后，各單位、各部門、各位代表要切實發(fā)揮作用，利用全部有用手法，把會議精神傳達(dá)遵循到每一名員工，把干部員工的思想統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到公司既定的方針任務(wù)上來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工群眾，齊心協(xié)力、萬眾一心、萬眾一心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，開辟創(chuàng)新，力抓執(zhí)行，決戰(zhàn)決勝。
彭開玉提出三點要求：
認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，會聚扭虧攻堅正能量
深化改革，夯實根底，厚植扭虧攻堅新動能
以人為本，強化職責(zé)，激起扭虧攻堅新生機
彭開玉著重，2024年方針任務(wù)現(xiàn)已確定，行進(jìn)號角現(xiàn)已吹響，全體干部員工要在首鋼集團(tuán)和公司黨政的剛強領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，堅決決心，咬定方針，求真務(wù)實，以更寬廣的視界、更開放的思想、更昂揚的斗志，勇挑重?fù)?dān)、奮發(fā)有為，推動各項工作上臺階、上水平，堅決打贏生計保衛(wèi)攻堅戰(zhàn)，跑過生死線，奪取生計權(quán)。
會上，企業(yè)方代表龍雨與員工方代表蘇震霆簽訂了2024-2025年度薪酬專項集體合同。
會議審議通過了職代會決議。大會正式開端前舉行預(yù)備會議，審議通過了代表資歷審查陳述，大會主席團(tuán)主張名單，大會秘書長、副秘書長主張名單及大會議程。
會議期間，公司領(lǐng)導(dǎo)分別參加了各代表團(tuán)的評論。評論完畢后，各代表團(tuán)團(tuán)長向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報了評論情況。
首鋼駐水鋼技術(shù)服務(wù)組組長南曉東、鐘山區(qū)人大代表、水鋼參控股改制企業(yè)單位代表列席會議。
大會在《我們工人有力氣》的歌聲中勝利落幕。
