首鋼全面布局“十四五”數(shù)字化藍(lán)圖,圍繞“集團(tuán)管控和共享服務(wù)”“鋼鐵業(yè)、園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理、培育產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)融結(jié)合”的“1+4”目標(biāo),以7類、44項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)全力推動(dòng)數(shù)字化、智能化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合,著力鍛造“數(shù)智”長(zhǎng)板,助力產(chǎn)品和服務(wù)能力提升。首鋼經(jīng)歷了眾多從0到1的艱難探索、從無(wú)到有的智慧蝶變,涌現(xiàn)出一批標(biāo)志性成果。逾萬(wàn)個(gè)投資項(xiàng)目受控于“數(shù)據(jù)網(wǎng)”,確保穩(wěn)健投資、精準(zhǔn)投資;17萬(wàn)項(xiàng)資產(chǎn)納入“云端庫(kù)”,實(shí)現(xiàn)底數(shù)清、保值增值;月均上億條財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中成“一本賬”,全面、連續(xù)、精準(zhǔn)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);鋼鐵“智能工廠”“燈塔工廠”建設(shè)加速落地。不斷噴涌的“數(shù)字首鋼”新浪潮成為高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)力。