沙鋼集團(tuán)：勇于擔(dān)當(dāng) 主動(dòng)變革 加快培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

黨的二十屆三中全會(huì)著重，有必要自覺把變革擺在愈加突出位置，緊緊圍繞推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)一步全面深化變革。

“要做變革的推動(dòng)者，抓辦理賦能，促作業(yè)質(zhì)量提升。”“要經(jīng)過多維度、多方向把新的優(yōu)勢(shì)樹立起來。”“要拿起沙鋼的傳家寶，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，把干部作風(fēng)、干部能力建設(shè)真實(shí)落到實(shí)處！”集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)沈彬在集團(tuán)半年度作業(yè)會(huì)議分組討論會(huì)上宣布的重要講話，建瓴高屋、語重心長(zhǎng)、發(fā)人深思、催人奮進(jìn)。以沈書記重要講話精力為指引，沙鋼吹響了以全面深化變革加速培養(yǎng)競(jìng)賽新優(yōu)勢(shì)的號(hào)角。

加速培養(yǎng)競(jìng)賽新優(yōu)勢(shì)，要害在人、在要害人。作為企業(yè)開展的中流砥柱，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮引領(lǐng)表率作用，勇于擔(dān)任、自動(dòng)變革，以高度的責(zé)任感和使命感，加速培養(yǎng)新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)在窘境中完成新的突破。

加速培養(yǎng)競(jìng)賽新優(yōu)勢(shì)，首先要認(rèn)清局勢(shì)，擁抱變革。

今年伊始，鋼鐵行業(yè)步入了一個(gè)史無前例的應(yīng)戰(zhàn)期，特征明顯地表現(xiàn)為“三高三低”態(tài)勢(shì)：產(chǎn)量高企、本錢攀升、庫(kù)存積壓，與之相對(duì)的是需求疲軟、價(jià)格低迷、效益縮水。如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)局勢(shì)，檢測(cè)的不僅是企業(yè)的辦理水平和抗壓能力，更是對(duì)咱們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)力、應(yīng)變力的直接檢測(cè)。面臨應(yīng)戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)客觀理性地看待當(dāng)時(shí)的利與不利方面，知大勢(shì)、強(qiáng)決心，始終保持清醒頭腦、切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)決必勝信念；要勇于跳出舒適區(qū)，以敞開的心態(tài)和立異的思想，審視自身，自我改造。正如沈書記所言，“不自動(dòng)變革自己，將來就是被變革的目標(biāo)。”這句話時(shí)刻警醒咱們，變革已火燒眉毛，無論是企業(yè)仍是個(gè)人，都要做變革的“推動(dòng)者”而不是“旁觀者”，要不斷學(xué)習(xí)、不斷反思、不斷立異、不斷逾越。唯有自動(dòng)求變，方能破局重生；唯有變革立異，才干致勝未來。

加速培養(yǎng)競(jìng)賽新優(yōu)勢(shì)，要害在轉(zhuǎn)變思想，立異求變。

開展需要變革，立異才干前行，關(guān)于歷經(jīng)近半個(gè)世紀(jì)的沙鋼人來說，特別懂得其深入含義。當(dāng)高速增長(zhǎng)已成過去，新的開展階段降臨，怎么打造競(jìng)賽新優(yōu)勢(shì)成為擺在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面前的難題。

新年代背景下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有必要進(jìn)一步解放思想，做變革的先鋒，而非保守的頑固派。試想，如果咱們還依照常規(guī)思路和方法來作業(yè)，高質(zhì)量開展就是廢話，手持“舊日船票”，注定無法踏上年代的“簇新航程”。完成高質(zhì)量開展，有必要要敢闖敢干，勇于打破思想慣性和路徑依賴，堅(jiān)決摒棄不合時(shí)宜的觀念和做法，堅(jiān)持用變革立異的方法，處理開展過程中遇到的矛盾和問題。在作業(yè)的推動(dòng)過程中，更要勇于打破思想定勢(shì)，斗膽立異，把主意變成方法、把思路變成出路，以“朝受命、夕飲冰”的事業(yè)心，“晝無為、夜難眠”的責(zé)任感，全力以赴，將每一項(xiàng)作業(yè)做到極致。

加速培養(yǎng)競(jìng)賽新優(yōu)勢(shì)，中心是強(qiáng)化履職，自動(dòng)擔(dān)任。

“人不率則不從，身不先則不信”。在變革的洪流中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要沖在前，干在前，以“能挑千斤擔(dān)，不挑九百九”的擔(dān)任，勇于跟強(qiáng)的比、向高的攀、與一流爭(zhēng)，將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作業(yè)作風(fēng)貫穿于日常，真實(shí)做到“用心想事，用心謀事，用心干事”。要解難題、抓源頭，“大問題前面都是小問題”，沈書記講話深入提醒了問題處理的邏輯。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要將目光投向基層，重視那些看似微乎其微卻可能引發(fā)連鎖反應(yīng)的小問題，經(jīng)過樹立高效的問題反應(yīng)與處理機(jī)制，確保每一個(gè)問題都能在第一時(shí)間得到妥善處理。一起要加強(qiáng)事前控制和跟蹤，對(duì)潛在問題進(jìn)行預(yù)判和防備，防止問題擴(kuò)大化，完成問題的前置處理和處理。

聞戰(zhàn)歌而行，山海不以為遠(yuǎn)；乘攻勢(shì)而上，朝夕不以為限。讓咱們高擎“沙鋼精力”之幟，凝集全部智慧，團(tuán)結(jié)全部力氣，戰(zhàn)勝全部艱難險(xiǎn)阻，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感，奮力打造新優(yōu)勢(shì)、拓荒新賽道、爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)，一步一個(gè)腳印把奮斗目標(biāo)、開展藍(lán)圖、美好生活變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，以優(yōu)異成績(jī)迎候沙鋼成立50周年！