近年來(lái),吉林建龍一直堅(jiān)持以客戶需求為中心,積極推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),著力提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷改進(jìn)客戶服務(wù),品牌認(rèn)可度得到了明顯提高。
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,該公司經(jīng)過(guò)施行鋼鐵精品戰(zhàn)略,快速推動(dòng)種類(lèi)鋼開(kāi)發(fā),現(xiàn)已開(kāi)宣布汽車(chē)結(jié)構(gòu)用鋼、冷成型用鋼、無(wú)取向電工鋼、管線用鋼、焊接氣瓶用鋼、結(jié)構(gòu)用鋼、耐候鋼、熱軋花紋板、熱軋開(kāi)平板等系列產(chǎn)品,遠(yuǎn)銷(xiāo)韓國(guó)、巴基斯坦、菲律賓、越南、阿聯(lián)酋等國(guó)家和地區(qū),獲得用戶廣泛好評(píng)。一起,吉林建龍還先后投資建設(shè)了80萬(wàn)噸冷軋項(xiàng)目、25萬(wàn)噸高品質(zhì)新能源硅鋼項(xiàng)目,為進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、增加產(chǎn)品附加值、提高企業(yè)歸納競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了根底。
在質(zhì)量管理方面,吉林建龍一向餞別質(zhì)量一貫制的管理機(jī)制,遵從客戶需求調(diào)研、產(chǎn)前策劃及精準(zhǔn)導(dǎo)入、三承認(rèn)(產(chǎn)前、出產(chǎn)過(guò)程、出廠質(zhì)量)、客戶使用服務(wù)及PDCA循環(huán)的閉環(huán)管理模式,依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),對(duì)出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程施行精細(xì)化管理。該公司的拳頭產(chǎn)品焊瓶鋼,自2020年供貨以來(lái),年均供貨量4萬(wàn)余噸,原訂單合格率100%,達(dá)職業(yè)頂尖水準(zhǔn)。
在客戶服務(wù)方面,吉林建龍一直以滿意客戶需求為唯一導(dǎo)向,加強(qiáng)與客戶間的服務(wù)互動(dòng),不斷提高客戶黏性與滿意度。為此,該公司擬定了明確的服務(wù)管理制度,并針對(duì)要點(diǎn)客戶檔案、技能服務(wù)范圍、各階段的技能服務(wù)內(nèi)容及檔案管理等方面做了具體的規(guī)定;打造了健全的技能服務(wù)體系,輔導(dǎo)和支撐技能、銷(xiāo)售人員在產(chǎn)品的售前、售中與售后階段展開(kāi)技能服務(wù)作業(yè)。與此一起,該公司還配備了由高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、有質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、了解現(xiàn)場(chǎng)出產(chǎn)和產(chǎn)品工藝流程的技能服務(wù)團(tuán)隊(duì),按種類(lèi)系列及區(qū)域區(qū)分要點(diǎn)客戶群,針對(duì)性地供給服務(wù)。今年以來(lái),吉林建龍已為包括汽車(chē)、制管、加工零售、五金、焊瓶、化工等15個(gè)職業(yè)的60余家企業(yè)供給技能支持服務(wù),收獲廣泛認(rèn)可。
品牌是企業(yè)發(fā)展的引擎,是企業(yè)文化的魂靈,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的歸納體現(xiàn)。下一步,吉林建龍將持續(xù)餞別高質(zhì)量“產(chǎn)品+服務(wù)”的品牌培育理念,進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,提高企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力,向著高端專(zhuān)業(yè)化的鋼鐵企業(yè)不斷跨進(jìn)。