會上,財務(wù)部匯報了產(chǎn)品經(jīng)營及本錢削減情況,制作辦理部作了生產(chǎn)技術(shù)剖析報告,提出2025年工藝降本項目策劃。會議要求,樹立靈敏的收購機(jī)制,應(yīng)對商場的劇烈動搖;堅持系統(tǒng)觀念,進(jìn)步高比例種類鋼排產(chǎn)條件下的制作才能,保證生產(chǎn)安排高效、本錢最優(yōu);高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,尤其是種類鋼現(xiàn)貨發(fā)生率,以厚實的舉動執(zhí)行既定舉措;完善安全辦理體系,執(zhí)行全員安全訓(xùn)練,做好年修技改期間施工節(jié)點(diǎn)計劃及人員安排,實在守住安全紅線;明確各項防凍辦法,加大設(shè)備防凍查看力度,保證設(shè)備停得穩(wěn)、開得順。
梅鋼總經(jīng)理、黨委副書記張勇必定了10月份獲得的成績,指出安全作業(yè)要嚴(yán)抓嚴(yán)管、常抓不懈,始終把“安全第一”的理念執(zhí)行到細(xì)節(jié),保證全年無事故,保證國泰民安的安全管控;全力抓好年修技改,進(jìn)步配備才能和種類完成才能,為精品創(chuàng)值、效率進(jìn)步夯實根底;提前策劃、仔細(xì)總結(jié),做實做好年度作業(yè)收口;有序推進(jìn)應(yīng)招盡招作業(yè),在保證現(xiàn)場穩(wěn)定的前提下,進(jìn)一步控制本錢、進(jìn)步才能;固化現(xiàn)有經(jīng)驗,探索策劃種類鋼營銷預(yù)案,擴(kuò)展種類結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,進(jìn)步產(chǎn)品競爭力;以預(yù)算方針倒逼本錢完成,深入對標(biāo)找差,繼續(xù)進(jìn)步本錢管控才能。
梅鋼黨委書記、董事長祁衛(wèi)東強(qiáng)調(diào),高度重視安全作業(yè),特別重視觸及液態(tài)熔融金屬的高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄等配備的安全運(yùn)行,保證一方平安;仔細(xì)細(xì)致做好各項年修準(zhǔn)備作業(yè),做實做細(xì)人員計劃、安全計劃,鼓舞士氣,明確獎懲辦法,保障年修技改順利進(jìn)行、獲得既定成效;臨近年末收口,各項作業(yè)不能放松,高度重視消防安全,用電、燃?xì)獍踩椭伟脖Pl(wèi)作業(yè),注意防寒防凍;厚實展開橫向?qū)?biāo)作業(yè),梳理資材備件,審視物料代碼,仔細(xì)剖析、仔細(xì)整理,應(yīng)招盡招;執(zhí)行相關(guān)種類的商業(yè)模式,建設(shè)大服務(wù)體系。