只有初中文化的普洱茶經(jīng)銷商李勁松,通過電子商務(wù)讓自己的普洱茶店鋪單月交易量達(dá)200余萬元??康统杀具\(yùn)轉(zhuǎn)的他,堅(jiān)持走高端路線,已經(jīng)形成龐大的老顧客圈子,在近日的阿里巴巴網(wǎng)商節(jié)中獲得“全國(guó)十大網(wǎng)商”稱號(hào)。
  李勁松2005年接觸電子商務(wù),當(dāng)年5月4日開始經(jīng)營(yíng)淘寶店鋪“中國(guó)后街”。支付寶年交易額約500萬元,單月最高交易額200余萬元,單周最高交易額63萬元。
  2006年夏,他開設(shè)本地實(shí)體店鋪“再品香茶莊”,倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備2000余萬元"/>

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轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò) “后街”營(yíng)銷去

??來源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
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    只有初中文化的普洱茶經(jīng)銷商李勁松,通過電子商務(wù)讓自己的普洱茶店鋪單月交易量達(dá)200余萬元??康统杀具\(yùn)轉(zhuǎn)的他,堅(jiān)持走高端路線,已經(jīng)形成龐大的老顧客圈子,在近日的阿里巴巴網(wǎng)商節(jié)中獲得“全國(guó)十大網(wǎng)商”稱號(hào)。
  李勁松2005年接觸電子商務(wù),當(dāng)年5月4日開始經(jīng)營(yíng)淘寶店鋪“中國(guó)后街”。支付寶年交易額約500萬元,單月最高交易額200余萬元,單周最高交易額63萬元。
  2006年夏,他開設(shè)本地實(shí)體店鋪“再品香茶莊”,倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備2000余萬元,他的店鋪在行內(nèi)己具備一定的影響力。
  讓收藏家口碑營(yíng)銷茶友圈
  2005年,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓李勁松開始接觸電子商務(wù),成立淘寶“中國(guó)后街”網(wǎng)店,在普洱茶剛剛預(yù)熱時(shí),李勁松同時(shí)做批發(fā)和零售。僅僅靠著一塊手寫板,他的事業(yè)走向一個(gè)高點(diǎn),一度單周成交金額達(dá)到了60萬元。從2006年12月到2007年4月,銷售額就一直維持在這個(gè)水平上。
  在網(wǎng)絡(luò)交易剛剛興起的當(dāng)時(shí),怎樣贏得顧客的信賴?怎么積累更多的回頭客?李勁松的回答很簡(jiǎn)單:從沒主動(dòng)向顧客推銷過,但顧客來了后,會(huì)盡量讓對(duì)方留下。
  李勁松靠厚積薄發(fā),一步一步在淘寶網(wǎng)上積累信譽(yù)。其實(shí)很多網(wǎng)友開始并不懂普洱茶,他花了很長(zhǎng)時(shí)間來引導(dǎo)他們。循序漸進(jìn),站在他們的角度,感受到他們的真心,教會(huì)他們?nèi)绾伪鎰e茶,以將心比心的營(yíng)銷方式贏得真心。李勁松每天在線18個(gè)小時(shí),吃睡都在電腦旁。他會(huì)和顧客在QQ上、淘寶旺旺上輕松聊家庭、開玩笑,成為非常好的朋友?!耙恍┤瞬⒉欢?,不好意思在人多的時(shí)候問我,只會(huì)悄悄問我,我則慢慢的通俗地教給他們分辨方式?!崩顒潘烧f。
  李勁松說,“其實(shí)我是很抗拒推銷的,最主要是利用顧客的凝聚力,讓顧客有效地凝聚在一起,像朋友一樣融洽輕松地聊天,讓他們喜歡‘中國(guó)后街’的人情氛圍?!笔聦?shí)上,聰明的李勁松抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效打入了普洱茶收藏家圈子。他會(huì)有意無意地讓懂行的顧客知道自己有哪些茶,茶好在哪里。然后這些收藏家顧客在和其他顧客聊天時(shí),對(duì)他的茶進(jìn)行口碑傳播?!八麄冏约嚎诳谙鄠鳎Ч任易约赫f要好一百倍?!崩顒潘烧f。
  起步之初沒有一個(gè)人幫忙,建立店鋪,進(jìn)貨、交談、打包、發(fā)貨全是自己親力親為。采購(gòu)與發(fā)貨都以最快的速度完成??恐约鸿b賞茶的功底與勤奮,讓收藏家圈子接納,在和收藏家圈子的茶友互補(bǔ)長(zhǎng)短中,他自言收獲不少。
  無理由退貨打破網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷藩籬
  在淘寶上開店不需要任何金錢成本,只需要自己獨(dú)樹一幟的經(jīng)營(yíng)思路。李勁松把經(jīng)營(yíng)思路歸納為“天道酬勤,商道酬信”。他堅(jiān)持走高端路線,所經(jīng)銷的大益、黎明、福興都算是行業(yè)內(nèi)的前茅?!皩?duì)于大益,我只經(jīng)銷勐海改制前的茶,我個(gè)人因?yàn)槌:?,確實(shí)認(rèn)同它的品質(zhì),就算這次降價(jià)風(fēng)波,我的茶降幅也是最小的?!崩顒潘烧f。
  曾有買家采購(gòu)10萬多元的大單,買家收到商品后主觀上認(rèn)定為假冒偽劣商品,要求退貨。李勁松二話沒說,立刻答應(yīng)退貨。在退貨程序完成后,憑自己專業(yè)的茶葉知識(shí)給對(duì)方進(jìn)行專業(yè)的評(píng)論與分析,讓對(duì)方感到信服。后來反而成為他穩(wěn)定的回頭客。這樣的案例不在少數(shù),但李勁松堅(jiān)持認(rèn)為:在退貨前太多解釋是蒼白的,在相信自己商品質(zhì)量前提下,最重要的是要贏得顧客的信服。
  對(duì)于后街的宣傳,李勁松以兔子比顧客,自言森林中兔子比樹更多,更愿意營(yíng)造一個(gè)好環(huán)境,坐等兔子來。他在廣告中描述:“在出售好茶的同時(shí)會(huì)附送一包茶樣供您品嘗。當(dāng)你發(fā)覺在品嘗茶樣與你想象中有差距的話,無須任何借口,我們也絕不問任何理由,你可以把商品寄回,后街人馬上全額退還。當(dāng)然,你不能打開商品的原包裝,這是您唯一要尊重我們的地方。在未交易前,我能做到的就是盡可能地服務(wù)到你放心和滿意。一切憑你的感覺來選擇購(gòu)買或離開。”
  有舍才有得。如此周到的售后服務(wù)與站在顧客角度將心比心的營(yíng)銷方式,成功地打破了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的猜疑與隔閡,將低成本的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有效地推進(jìn)到現(xiàn)實(shí)層面交易的信任程度。
  從2005年一個(gè)人的單打獨(dú)斗,到現(xiàn)在6個(gè)人的團(tuán)隊(duì),李勁松淘寶店的生意越做越好,分類商品銷售額長(zhǎng)期排在淘寶的前10位,其中有一個(gè)星期銷售額超過60萬元。

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