三一重工國際化思路值得期待
三一重工2000年開始做出口,最近平均每個(gè)月出口就有6000萬美元左右,今年年底完成5億美元難度不大。預(yù)計(jì)明年保持50%的增長,董事長對出口公司的期望更高(100億)。
據(jù)介紹,公司出口地域以中東、北非、俄羅斯地區(qū)為主。中東占了出口的20%以上,俄羅斯亞洲地區(qū)、拉美增長最快。中東和北非地區(qū),主要是政府投資帶動的基礎(chǔ)設(shè)施,以及替代石油的產(chǎn)業(yè)建設(shè)。中東的銷售都是以迪拜為中轉(zhuǎn)站,估計(jì)當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目可以持續(xù)10年-20年,現(xiàn)在還沒有到高點(diǎn)。三一的混凝土機(jī)械產(chǎn)品在中東個(gè)別市場占有率非常高,如布料桿,占了阿聯(lián)酋1/3以上的份額。印度是海外排名第三的市場,年銷售額6000萬-7000萬美元,南美州每年銷售2500萬美元。
三一國際銷售模式以代理商制為主,代理銷售占出口的60%以上。代理商的選擇標(biāo)準(zhǔn)與卡特彼勒等國際巨頭沒有大的區(qū)別,挑選標(biāo)準(zhǔn)一致。公司目前有500多人在海外,是國內(nèi)最龐大的海外銷售團(tuán)隊(duì)。公司海外渠道本地化做得不錯(cuò),很多員工是從當(dāng)?shù)卣衅傅摹?/P>
國內(nèi)營銷方面,公司對明年需求仍然樂觀,認(rèn)為混凝土機(jī)械銷售仍可保持20%-30%增長,但地區(qū)結(jié)構(gòu)可能會有大的變化。據(jù)公司統(tǒng)計(jì),未來一段時(shí)間,國內(nèi)要上的投資額在10億-100億間的項(xiàng)目有120多個(gè),總額在1.1萬億左右,100億-1000億的有60個(gè),總額1.6萬億左右。加上四川的重建1萬多億的投資,需求的基礎(chǔ)仍然牢固。與2004年調(diào)控不同,當(dāng)時(shí)大型工程很多停工。本輪調(diào)控比較有針對性,大工程沒有受影響,只是房地產(chǎn)方面受影響。
但混凝土機(jī)械需求增長趨緩。履帶吊和旋挖鉆主要是重點(diǎn)工程使用。預(yù)計(jì)明年這兩種設(shè)備需求都會比較景氣。
按揭銷售回購風(fēng)險(xiǎn)可控。公司稱其按揭銷售的比重占總體的46%,全款占13%-17%,其他是分期等方式。集團(tuán)的財(cái)務(wù)實(shí)力較強(qiáng),目前獲得的貸款授權(quán)高達(dá)280億,公司只用了100億。公司設(shè)備使用壽命都在8年-10年以上,按揭或分期的首付比例在30%左右,幾期還款以后,設(shè)備的殘值遠(yuǎn)高于剩余還款額,即便回購,公司可用于二手機(jī)銷售和租賃,對公司也不見得是壞事。
泵車行業(yè)的競爭較為良性。產(chǎn)品質(zhì)量一直在提升,公司依此來吸引客戶,如近期的泵車的x支腿,單邊支承等。
三一泵車在臂長方面一直領(lǐng)先,并且更節(jié)油。產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)。公司20%的專利是創(chuàng)新專利,研發(fā)投入是公司惟一不限制的,研發(fā)人員每年工資提升幾次,工資水平也高于市場。今年招了1000人,在各地建了研究院。
混凝土銷售早期的盈利能力是非常強(qiáng)的,根據(jù)區(qū)域競爭狀況,毛利差異巨大,從10%-60%,平均15%左右。
在市場極為關(guān)注的資產(chǎn)注入,公司將以定向增發(fā)的方式進(jìn)行,2009年1月開始并表。由于稅收問題,此次注入上市公司將以向挖機(jī)股東定向增發(fā)方式,增發(fā)價(jià)格比前20日均價(jià)要高一點(diǎn),對業(yè)績會有增厚。過戶完成要到2009年1月,明年開始并表。挖機(jī)公司今年估計(jì)銷售超3000臺,明年6000臺,今年主業(yè)凈利潤2個(gè)億(不過股票投資虧了4000萬)。增發(fā)價(jià)格預(yù)計(jì)按09年5倍市盈率,估計(jì)在20億左右。
汽車起重機(jī)在做鋪墊。預(yù)計(jì)今年銷售800臺,沒完成原900臺的計(jì)劃,產(chǎn)能是主要問題。剛征了2000畝地建新基地,預(yù)計(jì)2009年2月建成。汽車起重機(jī)2009年?duì)幦⌒袠I(yè)第三,2010年?duì)I銷網(wǎng)絡(luò)建起來后,會考慮整合到上市公司。
中聯(lián)重科起重機(jī)出口空間大
對于中聯(lián)重科的調(diào)研,國泰君安此次重點(diǎn)調(diào)研了三大基地:泉塘基地、常德基地以及華泰基地。其中,泉塘基地將成為公司最先進(jìn)的園區(qū),達(dá)產(chǎn)銷售規(guī)模100億。
泉塘基地還有4個(gè)月可以全部建成,是中聯(lián)重科最先進(jìn)的園區(qū)。新基地將大幅提升公司中大噸位起重機(jī)的制造能力,提升產(chǎn)品最高噸級和年生產(chǎn)數(shù)量。泉塘基地規(guī)劃銷售額100億,將使公司的汽車起重機(jī)產(chǎn)能至少翻番。
常德基地主要生產(chǎn)20噸以下12噸-15噸產(chǎn)品,也是目前中聯(lián)內(nèi)部最有效率的生產(chǎn)工廠。以后將主要定位做小噸位產(chǎn)品。目前每年支撐25噸以下的起重機(jī)銷售12個(gè)億。
履帶吊華泰基地:公司收購華泰園區(qū)(近麓谷),經(jīng)重新規(guī)劃、技改后,今年年底調(diào)試坪和裝備廠房完工,未來將把泉塘區(qū)的履帶吊生產(chǎn)搬出去。
世界起重機(jī)市場每年銷售額200億美元左右,主要廠商包括馬尼托瓦克、利渤海爾、特雷克斯、多田野等歐美日系企業(yè),以及徐重、中聯(lián)浦沅兩家中國公司。中國兩廠商分列第七和第五位。
中國的產(chǎn)品主要出口到中東、印度、巴西、俄羅斯等地。從國際市場的定位看,國內(nèi)汽車起重機(jī)主要是針對國際對手100噸以下的全地面起重機(jī)市場,未來這個(gè)市場還有很大的空間,中國的汽車產(chǎn)品便宜、好用、有競爭力。增長最快的新興市場為中國產(chǎn)品提供了機(jī)會,俄羅斯本地的吊車質(zhì)量很差;中東市場城建多,用的主要是100噸下起重機(jī);印度主要是用履帶吊,電站、港口等大型基建。在海外,中國設(shè)備價(jià)格是日本機(jī)器的2/3,性能差別不大,可靠性方面雖有差距,但競爭力趕超日本產(chǎn)品的時(shí)間已經(jīng)不遠(yuǎn)。出口的付款條件比較好,海外全部信用證,比國內(nèi)回款快。
國際市場開拓門檻較高。準(zhǔn)入的認(rèn)證比較復(fù)雜,每個(gè)地區(qū)都要認(rèn)證。并且,要根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r對設(shè)備進(jìn)行改造,面對當(dāng)?shù)匦枨筮M(jìn)行功能的改善。中聯(lián)正在投資8000萬建設(shè)全球配件中心,其全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)明年3月開通,將大幅提升出口支持能力。