銀鷺并購(gòu)福建起重 欲開拓重工市場(chǎng)

      近日，廈門銀鷺重工有限公司正式投產(chǎn)。預(yù)計(jì)新公司投產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5億元，利稅7500萬元，可解決1200多人就業(yè)，成為東南四省裝備最先進(jìn)、產(chǎn)品最齊全的鍋爐和起重機(jī)械制造基地之一，為廈門市工程機(jī)械、造船、汽車等產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐力量，從而進(jìn)一步提升廈門市機(jī)械工業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
     該公司的投產(chǎn)，不僅標(biāo)志著福建省從此結(jié)束了沒有A級(jí)鍋爐制造企業(yè)的歷史，也標(biāo)志著在東南沿海四省區(qū)域內(nèi)目前惟一一家集A級(jí)鍋爐制造、A級(jí)起重機(jī)械制造、大型壓力容器制造為一體的重型工業(yè)裝備制造企業(yè)的誕生。

    從食品到裝備制造業(yè)

    近年來，在工業(yè)化戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，廈門市完成了廈工機(jī)械、廈門造船、大小金龍汽車、太古飛機(jī)等多個(gè)知名重型工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)調(diào)整，工程機(jī)械、造船、汽車等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)完備，但工業(yè)鍋爐、起重機(jī)械等配套產(chǎn)業(yè)還相對(duì)比較薄弱。

    銀鷺集團(tuán)利用品牌、管理、資金、機(jī)制等優(yōu)勢(shì)，先后整合了福建省最大、歷史最悠久、素有福州市工業(yè)“五朵金花”之稱的國(guó)有特種裝備制造企業(yè)———福州鍋爐廠和福建省起重運(yùn)輸機(jī)械總廠，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，謀求快速發(fā)展，成為廈門的一支重工新軍。

    2004年，銀鷺集團(tuán)收購(gòu)了福州鍋爐廠之后，通過異地重建改組成立了福建福鍋鍋爐有限公司。短短的四年時(shí)間，這家老牌企業(yè)就煥發(fā)出新的生機(jī)，產(chǎn)量以每年30%～40%的幅度增長(zhǎng)。銀鷺集團(tuán)也從這次跨產(chǎn)業(yè)重組并購(gòu)中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

    2008年春天，銀鷺集團(tuán)再次發(fā)力，又將一家省級(jí)老牌企業(yè)———福建起重運(yùn)輸機(jī)械總廠招入麾下。

    銀鷺集團(tuán)董事長(zhǎng)陳清淵表示，集團(tuán)計(jì)劃在未來幾年，凡涉及新行業(yè)的子公司，都要在本行業(yè)中扎根，逐步將銀鷺集團(tuán)組建成為一個(gè)經(jīng)營(yíng)多元化的企業(yè)集團(tuán)。最后將目標(biāo)鎖定為上市公司，全面實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化管理。

    “也許會(huì)有人感覺到食品與裝備制造業(yè)的跨度很大，但我們并購(gòu)福州鍋爐廠和福建起重運(yùn)輸機(jī)械總廠并不是因一時(shí)沖動(dòng)?！标惽鍦Y說。

    陳清淵回憶說，2000年福州鍋爐廠面臨改制，直到2004年被銀鷺真正并購(gòu)，中間經(jīng)過了長(zhǎng)達(dá)四年的醞釀?wù)撟C與溝通。深思熟慮后，我認(rèn)為雖然規(guī)模和體制約束了這家老企業(yè)的發(fā)展，但畢竟50年的歷史積淀使福鍋在業(yè)內(nèi)形成了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

    陳清淵介紹說，福建的無煙煤從全國(guó)碳源質(zhì)量上來看是比較差的，因此，福鍋廠針對(duì)這種煤質(zhì)專門研發(fā)了一種高效鍋爐，燃燒率和利用率都高于國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品，深受市場(chǎng)歡迎，目前該產(chǎn)品銷售已經(jīng)覆蓋了國(guó)內(nèi)無煙煤產(chǎn)區(qū)70%以上。另外，這種技術(shù)在行業(yè)內(nèi)是惟一的，福鍋無煙煤鍋爐研發(fā)技術(shù)帶頭人黃家瑤還因此榮獲國(guó)家特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。因此，我們?cè)诩夹g(shù)上的優(yōu)勢(shì)顯而易見。

    重工產(chǎn)業(yè)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)

    福建鍋爐廠的成功改制，讓同在福州的福建起重運(yùn)輸機(jī)械總廠看在眼里。他們主動(dòng)找到銀鷺，希望通過合作，為企業(yè)開辟一條新路。通過考察，陳清淵和他的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為很有投資價(jià)值，如果并購(gòu)進(jìn)來，資源可以做到最大利用。

    經(jīng)過管理更新，資源重組，2008年3月，銀鷺重工順利組建，總投資2.8億元。

    談到銀鷺重工的組建，陳清淵欣然說道：“整合組建銀鷺重工，歸納起來有‘三新一老’，全新的精神面貌和整體形象、全新的管理理念、全新且達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平的廠房和技術(shù)設(shè)備，但我們保留并補(bǔ)充了鍋爐和起重機(jī)核心技術(shù)人才?！?

    “新老結(jié)合，在廈門創(chuàng)造一個(gè)新的鍋爐、大型壓力容器和起重機(jī)生產(chǎn)基地?！标惽鍦Y充滿自信地說。通過技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備更新和產(chǎn)品升級(jí)，鍋爐和起重機(jī)產(chǎn)品今年都拿到了國(guó)家A級(jí)資質(zhì)認(rèn)證。

    陳清淵表示，銀鷺入主福鍋和起重機(jī)廠以來，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷美國(guó)、東南亞、非洲等國(guó)家和地區(qū)。產(chǎn)品銷售額以年40%的幅度在增長(zhǎng)，今年增長(zhǎng)幅度更大，目前兩個(gè)廠拿到的生產(chǎn)訂單已經(jīng)排產(chǎn)到明年5月份了。