北方重工：2009年首月開門紅

近日，北方重工集團召開了生產(chǎn)經(jīng)營例會。元月份集團公司安排計劃產(chǎn)值41090萬元，各分公司克服天氣寒冷，有效工作日少等困難，合理組織生產(chǎn)，實際完成工業(yè)總產(chǎn)值41201萬元，完成月計劃的100.27%，同比增長29.96%，其中本部計劃完成率為112.76%，實現(xiàn)了首月開門紅。

　　集團公司總經(jīng)理陳樹清在會上做了講話。指出，2009年影響集團公司發(fā)展的不確定環(huán)境和因素很多，是機遇與挑戰(zhàn)同在、動力與壓力并存的一年。新的一年、新的起點，集團公司將深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行兵器工業(yè)集團2009年工作會議精神和集團公司一屆五次職代會精神，堅持提升發(fā)展能力、打造百億集團這一目標(biāo)不動搖，堅持求發(fā)展、保增長、增效益這一主線不放松，以市場開拓為先導(dǎo)、以成本控制為核心、以技術(shù)創(chuàng)新為支撐、以現(xiàn)金流管控為保障、以激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)團隊斗志為動力，努力做到經(jīng)濟規(guī)模穩(wěn)步增長、經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)改善、經(jīng)營風(fēng)險基本可控，全面推進打造百億集團新進程。

　　各單位要前方百計抓好在手任務(wù)的銷售和新任務(wù)的承攬，銷售人員要走出去，早謀劃、早行動，同時減少對外協(xié)作量，加強內(nèi)部的溝通協(xié)作。2009年競爭更加激烈，要站在全集團公司層面去承攬任務(wù)，利用集團公司的優(yōu)勢，合理調(diào)配公司共有資源，從而確保完成全年任務(wù)。

　　集團公司董事長、黨委書記，監(jiān)視會主席、紀(jì)委書記出席會議，并在主席臺就座。公司高管人員，以及各分公司、職能部門主要負責(zé)人參加了會議。